ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KINERJA
PEGAWAI DI PUSKESMAS TIGARUNGGU PADA
TAHUN 2024
Jumadiah Wardati1,Ferawati Zendrato2.
Toberni S.
Situmorang3.
Meyana Marbun4 Marolop.
Napitu5 Universitas Eafrina Email: ferawatizendrato91@gmail.
ABSTRAK
Suatu organisasi harus memiliki seorang pemimpin yang mampu mengarahkan dan membimbing pegawai dalam organisasi .
hubungan anrata gaya kepemimpinan terhadap motivasi kinerja pegawai yaitu dimana apabila semakin tinggi motivasi kinerja seorang pegawai dalam bekerja maka kinerja yang dihasilkan juga akan semakin efektif dan kompeten dalam bidang kerja nya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis gaya kepemimpinan terhadap motivasi kinerja pegawai di puskesmas Tigarunggu pada tahun Dengan jumlah sample 30 orang.
Alat pengumpulan data yang di gunakan adalah kuesioner dan analisis data dilakukan secata univariat menggunakan pengolahan data.
Hasil analisis uji chi-square dapat diperoleh gaya kepemimpinan memiliki hubungan terhadap terhadap Motivasi kinerja pegawai Puskesmas Tigarunggu pada tahun 2024.
Berdasarkan uji SPSS yang telah dilakukan oleh peneliti, hubungan antara Gaya kepemimpinan terhadap Motivasi kinerja pegawai di Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024, dilihat dari uji statistic yang digunakan dengan tes chi-square di peroleh nilai p=0,00 atau .
<0,.
yang berarti H1 diterima dan H0 di tolak yang menyatakan bahwa ada hubungan signifikan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kinerja Pegawai di Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024.
Berdasarkan uji data yang telah dilakukan di peroleh melalui hasil nilai yang signifikan sebesar p=0,03 maka di simpulkan bahwa ada Hubungan yang signifikan antara Gaya kepemimpinan Terhadap Motivasi Kinerja Pegawai di Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024.
Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, motivasi kinerja pegawai LATAR BELAKANG membantu menstimulir para anggotanya kegiatan-kegiatan dilakukan.
ugeng listyo,2.
Sering kali kita menjumpai adanya pemimpin yang menggunakan kekuasaannya secara mutlak dengan memerintahkan para keadaan yang ada pada bawahannya.
Menurut Suwandi Kepemimpinan Sugeng listyo 2017, menyatakan bahwa seorang pemimpin adalah seorang yang mempunyai wewenang untuk memerintah orang lain yang di dalam pekerjaannya untuk mencapai tujuan organisasi memerlukan bantuan orang Pemimpin kebutuhan-kebutuhan itu dan dapat merupakan pengembangan suatu perusahaan karena tanpa gaya kepemimpinan yang baik akan sulit untuk mencapai tujuan Maka gaya kepemimpinan merupakan masalah pokok dalam mencapai tujuan.
Gaya kepemimpinan adalah prilaku dan strategi, sebagai hasil kombinasi dari falsafah, keterampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan seorang pemimpin ketika mencoba mempengaruhi kinerja karyawannya.
Kepemimpinan di bidang kesehatan sangat dibutuhkan, terlebih saat ini perubahan menuju kualitas atau mutu sangat dibutuhkan managemen pemimpin sehingga bisa mewujudkan tujuan dari pada organisasi.
Pemimpin memegang peranan penting dalam mengelola bawahannya sehingga dibutuhkan Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi organisasi.
Pentingnya gaya kepemimpinan untuk diteliti karena didalam organisasi gaya kepemimpinan mempengaruhi perilaku karyawannya agar mencapai tujuan organisasi .
Rony prasetio,2.
sertifikat ISO 9001 pada tahun 2015.
Puskesmas Tigarunggu masih harus ditingkatkan lagi sehingga sangat di butuhkan sosok pemimpin yang mampu mewujudkan hal Berdasarkan survei awal di Puskesmas tersebut diketahui masih rendahnya motivasi Tenaga Kesehatan terhadap peningkatan mutu pelayanan yang dinilai dari masih tingginya persentase keterlambatan masuk kerja.
Rendahnya Motivasi berpengaruh terhadap cakupan pelayanan kesehatan yang masih belum mencapai target.
Sedangkan hasil wawancara dengan beberapa tenaga kesehatan kepemimpinan di Puskesmas tersebut diantaranya adalah kurangnya peran Kepala Puskesmas dalam memberikan Motivasi, dimana hubungan komunikasi antara tenaga kesehatan dan kepala puskesmas yang tidak berlangsung dengan penuh keakraban.
METODE PENELITIAN
Jenis digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan desain penelitian analitik dengan bertujuan untuk mengetahui analisis gaya kepemimpinan terhadap motivasi kinerja pegawai di puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024.
Cara pengambilan sampel pada penelitian ini adalah dengan teknik Ausampling purposiveAydimana peneliti menentukan pengambilan sampel dengan ciri-ciri khusus yaitu dengan cara memilih karyawan yang dianggap dapat penelitian,dalam penelitian ini penulis mengambil sampel yaitu pegawai tetap yang yang bekerja di Puskesmas Tigarunggu yaitu yang berjumlah 32 orang dimana 2 diantaranya sedang di Puskesmas Tigarunggu merupakan puskesmas satu Ae satu nya yang berada di daerah Kec.
Purba sehingga, banyak Masyarakat yang memilih Puskesmas Tigarunggu sebagai tempat untuk mendapatkan pelayanan Dengan banyaknya jumlah kunjungan pasien di Puskesmas, sehingga Puskesmas dituntut untuk memberikan mutu pelayanan yang maksimal maka dibutuhkan sosok pemimpin yang mampu mengendalikan dan mengatur jalannya Puskesmas terutama dalam memberikan Motivasi kerja kepada Pegawai.
Dibandingkan dengan Puskesmas yang mendapatkan tempatkan pada RS penanganan covid, sehingga yang menjadi sample penelitian adalah 30 orang pegawai tetap di Puskesmas Tigarunggu Kec.
Purba pada Tahun 2024.
saragih merupakan pemimpin atau yang sering disebut sebagai kepala Puskesmas dari Puskesmas Tigarunggu,dan dari 49 jumlah pegawai yang terdapat di Puskesmas Tigarunggu terdapat 32 pegawai tetap, peneliti menentukan 30 pegawai tetap untuk di jadikan objek penelitian dimana karena 2 diantara pegawai tetap tersebut sedang tugas luar maka peneliti tidak menjadikan 2 Pegawai tetap tersebut akan diminta untuk mengisi kuesioner yang di berikan oleh peneliti, dimana dari jawaban kuesioner tersebut akan di tarik kesimpulan mengenai AuAnalisis gaya kepepimpinan terhadap Motivasi Kinerja pegawai di Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024Ay HASIL analisisnya, penelitian dinyatakan dalam bentuk analisis data dan uji hipotesis Data yang di gunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yang di peroleh dari Puskesmas Tigarunggu kecamatan purba yang berlokasi di desa Tigarunggu yang merupakan satu-satu nya Puskesmas di daerah kecamatan Purba.
Puskesmas Tigarunggu ini sendiri sedang dalam dilaksanakan di perumahan kosong yang menjadi tempat yang cukup layak untuk proses pelayanan pasien.
Puskesmas Tigarunggu memiliki 49 orang pegawai dimana 2 orang pegawai sedang tugas luar.
Dr.
Jon safri Tabel 1.
Hasil Analisis Bivariat Yang Bertujuan Untuk Mengetahui Hubungan Antara Variabel Dependen dan Variabel Independen Cases Gaya Kepemimpinan * Motivasi Kinerja Valid Percent Missing Percent Total Percent Gaya Kepemimpinan * MotivasiKinerjaCrosstabulation Motivasi Kinerja Gaya Tidak Kepemimpinan Baik Tidak Setuju Setuju Total Count % within Gaya Kepemimpinan % of Total Count % within Gaya Kepemimpinan % of Total Count % within Gaya Kepemimpinan % of Total Total Count % within Gaya Kepemimpinan % of Total Chi-Square Tests Asymp.
Sig.
Value Pearson Chi-Square Likelihood Ratio
0,03
Linear-by-Linear Association N of Valid Cases hubungan bersifat Negatif, adapun hubungan dapat bersifat positif apabila PEMBAHASAN Dikutip dari Wikipedia pada Tahun 2024.
Hubungan merupakan kesinambungan antara dua hal atau lebih yang terjadi berdasarka suatu proses.
Secara garis besar Hubungan dibagi menjadi hubungan bersifat Positif dan hubungan antara dua hal atau lebih tersebut saling di untungkan atau dengan kata lain saling memberikan timbal balik yang serasi.
Sedangkan hubungan dapat dikatakan bersifat Negatif apabila, dalam hubungan dua hal atau lebih hanya satu pihak yang di untungkat atau bahakan tidak ada yang di untungkan sama sekali.
Berdasarkan uji data yang telah dilakukan di peroleh melalui hasil nilai yang signifikan sebesar p=0,03 maka di simpulkan bahwa ada Hubungan yang signifikan antara Gaya kepemimpinan Terhadap Motivasi Kinerja Pegawai di Puskesmas Tigarunggu pada Tahun Hubungan yang dimaksud dalam penelitian ini adalah yang memperjelas apakah Ada hubungan antara Gaya Motivasi Kinerja Pegawai, hal ini dilakukan untuk melihat lebih jelas mengenai gaya kepemimpinan yang di gunakan oleh seorang pemimpin terhadap pegawai nya dalam meningkatkan motivasi kinerja pegawai bidang pekerjaannya.
KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang dapat di rumuskan Gaya Kepemimpinan Puskesmas Tigarunggu berdasarkan penelitian yang dilakukan penulis, diketahui bahwa gaya kepemimpinan di lingkungan kerja pegawai mayoritas menyatakan setuju untuk gaya kepemimpanan yang membantu dalam seriap kinerja pegawai.
Motivasi Kinerja pegawai berdasarkan penelitian yang dilaksanakan penulis mengungkap bahwa Motivasi timbul dari sikap penghargaan yang diberikan oleh seorang pemimpin dalam lingkup kerja kepada pegawai nya ,sehingga mendorong atau memacu pegawai dalam meningkatkan Motivasi kinerja pegawai.
Terdapat signifikan antara Gaya kepemimpinan Motivasi pegawai,dimana gaya kepemimpinan yang di terapkan oleh pemimpin di Puskesmas menggambarkan bagaimana Motivasi Kinerja Puskesmas Tigarunggu.
Berdasarkan penelitian pembahasan dan kesimpulan maka dapat di rumuskan saran Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dimana gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi kinerja pegawai, maka di perlukan adanya Berdasarkan hasil kuesioner yang telah di sebarkan atau di bagikan kepada Responden , dengan skala penilaian jika menyatakan Setuju=1 dan Tidak Setuju=0, dan telah di ketahui mengenai hubungan Gaya kepemimpinan dan Motivasi kinerja berdasarkan Kuesioner yang di bagi memiliki rata-rata sebesar 11,8667 di bulatkan menjadi 11,87.
Berdasarkan hasil dari jawaban yang di berikan oleh responden tergolong Tinggi menyatakan adanya Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kinerja Pegawai Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024 Berdasarkan uji SPSS yang telah dilakukan oleh peneliti, hubungan antara Gaya kepemimpinan terhadap Motivasi Puskesmas Tigarunggu pada Tahun 2024, dilihat dari uji statistic yang digunakan dengan tes chi-square di peroleh nilai p=0,03 atau .
<0,.
yang berarti H1 diterima dan H0 di tolak yang menyatakan bahwa ada hubungan signifikan antara Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kinerja Pegawai di Puskesma Tigarunggu pada Tahun 2024.
Evitasari.
AuPengertian,JenisJenis,Tujuan Gaya Kepemimpinan.
Ay Blok berkesinambungan untuk pemimpin puskesmas hal ini dilakukian agar dapat meningkatkan kemapuan berfikir dan juga kemampuan bertindak seorang mengorganisasikan puskesmas dengan lebih baik dan Berdasarkan penelitian yang di lakukan, maka kepala puskesmas di harapkan dapat lebih meningkatkan kinerja serta lebih meningkatkan sikap peduli terhadap pegawai, agar pengorganisasian, dalam setiap pekerjaan yang di lakukan dapat lebih baik dalam pelaksanaannya Gerry V.
A Terok,Franckie,Cheresiye.
AuHubungan kepemimpinan motivasi kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas Tuminting kota Manado pada Tahun 2015.
Ay Jurnal Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi.
Hardian.
Ferry.
AuPengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Karyawan Tetap Service Center Panasonic Surabaya.
Ay Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).
Vol.
1 No.
1 Januari Tyas.
Yayuk Indah Wahyuning, dan Tri Bangkit Sutrisno.
AuPengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Lingkungan Hidup Kota Probolinggo.
Ay UNEJ eProceeding.
Muchlisin Riadi.
AuTeori,Indikator dan Jenis Gaya KepemipinanAy.
Kajian Pustaka.
DAFTAR PUSTAKA