Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
PENJADWALAN PROYEK DENGAN KURVA-S PADA
PEMBANGUNAN PERUMAHAN DI KOTA BEKASI
Dinda Sulistia1.
Ida Deliyarti Agustina2 Prodi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Al Azhar Jl.
Pintu Air IV N0.
214 Medan Sumatera Utara 20142 Prodidi Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Borobudur Jln.
Kali Malang No.
1 Jakarta Timur *Email : dindasulistia@gmail.
ABSTRAK
Dalam proyek konstruksi terdapat beberapa jenis model instrumen penjadwalan yang biasa digunakan baik untuk proyek yang berskala kecil sampai yang besar baik yang bersifat formal maupun non formal.
kita temukan jenis penjadwalan atau schedule berupa penjadwalan diagram batang/Gantt Chart dan CurveS yang berfungsi memproyeksikan kemajuan progres bobot pekerjaan dan waktu pelaksanaan.
Penelitian ini membahas cara pembuatan Curve-s sebagai sebuah jadwal pelaksanaan yang juga berfungsi sebagai indikator kemajuan progres pekerjaan yang harus dijadikan tolok ukur dilapangan.
Lokasi Penelitian di Kota Bekasi Provinsi Jawa Barat.
Model penjadwalan satu ini berguna untuk memberikan informasi berupa bobot pekerjaan dengan index 0% hingga 100% berdasarkan waktu Kurva S berguna untuk memonitoring kemajuan pekerjaan dalam pelaksanaan konstruksi.
Hasil penelitian ini adalah bahwa Time schedule sangat membantu dalam menentukan hubungan.
Manfaat dari time schedule ini sendiri sebagai acuan dasar tercapainya tujuan dari Time Schedule juga agar mengetahui kapan dimulainya suatu item pekerjaan, lama pekerjaan dan rencana selesainya.
Kata kunci : Kurva-s.
Time Schedule.
Proyek
ABSTRACT
In construction projects, there are several types of scheduling instrument models that are commonly used for both small and large scale projects, both formal and non-formal.
we often find the type of scheduling or schedule in the form of scheduling bar charts / Gantt Charts and Curve-S which function to project the progress of the work weight progress and execution time.
This study discusses how to make Curves as an implementation schedule which also functions as an indicator of work progress which must be used as a benchmark in the field.
The research location is in Bekasi City.
West Java Province.
This one scheduling model is useful for providing information in the form of work weights with an index of 0% to 100% based on time.
The S curve is useful for monitoring the progress of work in construction.
The results of this study are that the time schedule is very helpful in determining relationships.
The benefits of this time schedule itself as a basic reference for achieving the goals of the Time Schedule are also to find out when a work item starts, the length of work and the completion plan.
Keyword : Curve-s.
Time Schedule.
Project Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
waktu selesainya pekerjaan, waktu yang dibutuhkan pekerjaan atau durasi kerja dan perkiraan waktu selesainya pekerjaan.
Baik untuk pekerjaan pembangunan rumah, gedung, kantor, jalan raya, jembatan dan konstruksi bangunan sipil lainnya sangat membutuhkan penjadwalan yang sesuai.
Secara umum, jadwal ini dituangkan dalam bentuk Bar Chart dan Network Planning.
Dalam Kurva-S terdapat Jadwal pelaksanaan yang dibuat dalam bentuk harian, mingguan bahkan bulanan.
Hal tersebut tergantung pada lamanya waktu rencana pelaksanaan dalam sebuah suatu pekerjaan proyek.
Sebagai contoh untuk pekerjaan dengan durasi 2 mingguan sampai 1 bulanan akan tepat bila dibuat dengan jadwal pelaksanaan harian.
Jika pekerjaannya memiliki durasi waktu selama 2 bulan hingga 1 tahun, bisa dibuat dengan jadwal pelaksanaan Dan terhadap pekerjaan yang durasinya lebih lama sangat cocok untuk dibuat dalam jadwal pelaksanaan bulanan.
Semuanya tergantung dari kebutuhan kelengkapan data yang akan ditinjau dan dipantau progresnya yang akan Project Schedule biasanya dibuat oleh manajer proyek untuk membuat dan mengatur tugas para pekerja proyek serta memberitahukan kepada organisasi bagaimana para pekerja proyek tersebut akan dijalankan.
Pada umumnya, jadwal ini berbentuk seperti kalender yang dihubungkan, sebelum membuat jadwal pastikan telah membuat WBS terlebih dahulu, jika tak ada maka jadwal akan terkesan tidak tertata atau mengada-ada.
Pada tahap pelaksanaan suatu proyek terdapat tiga aspek penting yang harus diperhatikan, yaitu: biaya, waktu, dan kualitas.
Suatu proyek dikatakan berhasil jika waktu dan biaya pengerjaan sesuai dengan perencanaan serta kualitas dan kuantitas pekerjaan memenuhi persyaratan yang telah ditentukan.
Perencanaan waktu dan biaya pada umumnya selalu dilakukan oleh pihak-pihak yang terlibat dalam proyek, yaitu: pemilik proyek, konsultan dan kontraktor.
Perencanaan waktu pelaksanaan merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh kontraktor sebelum melaksanakan suatu proyek.
Tujuan dari perencanaan waktu adalah untuk memperoleh besaran waktu yang optimal sehingga didapat biaya yang minimum dengan PENDAHULUAN Setiap proyek membutuhkan penjadwalan atau schedule dalam tahapan perencanaan, secara singkat penjadwalan atau schedule konstruksi merupakan suatu cara untuk menentukan dan menetapkan waktu pelaksanaan.
Time schedule atau Project Schedule dibuat oleh project manager untuk mengatur manusia di dalam proyek dan menunjukan kepada organisasi bagaimana pekerjaan proyek tersebut akan Setiap proyek membutuhkan Time Schedule dan ini merupakan alat untuk memantau bagi project manager/site manager apakah proyek dan tim masih terkendali atau tidak.
Dalam proyek konstruksi terdapat beberapa jenis model instrumen penjadwalan yang biasa digunakan baik untuk proyek yang berskala kecil sampai yang besar baik yang bersifat formal maupun non Secara umum dalam proyek konstruksi sering kita temukan jenis penjadwalan atau batang/Gantt Chart dan Curve-S yang berfungsi memproyeksikan kemajuan progres bobot pekerjaan dan waktu pelaksanaan.
Time schedule bisa di buat dalam bentuk harian, mingguan dan Hal tersebut tergantung pada lamanya waktu rencana pelaksanaan sebuah pekerjaan Misal, untuk pekerjaan yang durasinya 2 minggu sampai 1 bulan akan cocok jika di buat Time Schedule harian.
Untuk pekerjaan yang durasinya 2 bulan sampai 1 tahun, bisa di buat Time Schedule mingguan.
Dan untuk pekerjaan yang durasinya lebih lama, bisa di buat Time Schedule bulanan.
Time schedule proyek sangat membantu dalam menentukan hubungan antara berbagai kegiatan dalam rencana proyek secara Manfaat dari time schedule ini sendiri sebagai acuan dasar tercapainya waktu pelaksanaan yang telah di tentukan, pedom an waktu dalam pengadaan sumber daya manusia yang di butuhkan dalam proyek.
Dan tujuan dari Time Schedule ini juga agar dapat Time schedule (Jadwal Pelaksan.
adalah suatu alat pengendali prestasi pelaksanaan proyek secara menyeluruh agar dalam pelaksanaan atau pengerjaan suatu proyek dapat berjalan dengan lancar dan tertata.
Di sini menerangkan kapan Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
memperhatikan persyaratan kualitas dan kuantitas dalam suatu proyek konstruksi.
Untuk mencapai tujuan tersebut dilakukan estimasi agar perencanaan dapat memperkirakan waktu penyelesaian kegiatan.
Untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam pembangunan suatu proyek konstruksi, kontraktor harus dapat memilih waktu penyelesaian proyek yang terbaik pada tahap awal perencanaan proyek (Wiranata, et al.
, 2.
Sebagai acuan dari time schedule adalah Rencana Anggaran Biaya ( RAB ).
Time Schedule atau dikenal juga "Kurva S" merupakan rangkaian kegiatan dalam bentuk seperti huruf S.
Time Schedule atau Kurva S mencerminkan berlangsung, waktu serta bobot ( % ) perkerjaan yang di presentasikan sebagai presentase kumulatif dari seluruh item kegiatan proyek.
Implementasi dari Time Schedule atau Kurva S yaitu dapat memberikan informasi mengenai kemajuan pekerjaan di lapangan dengan membandingkan terhadapa jadwal rencana.
Dari Time Schedule atau Kurva S dapat diketaui pekerjaan berlangsung, apakah pekerjaan mengalami keterlambatan atau ada kemajuan percepatan dalam jadwal pelaksanaan pekerjaan Kurva S dapat berfungsi sebagai :
Sebagai jadwal pelaksanaan proyek.
Dari kurva S, kita dapat mengetahui kapan proyek tersebut dimulai dan kapan proyek tersebut Kurva S sebagai pedoman keuangan Kurva S dapat digunakan oleh kontraktor sebagai informasi kapan waktu yang tepat untuk melakukan pembayaran tagihan kepada supplier.
Kurva S dapat menunjukkan pekerjaan apa yang terdapat di lintasan kritis.
Lintasan kritis ialah item yang harus segera kita selesaikan agar pekerjaan proyek dapat selesai tepat waktu.
Untuk mengethui progres yang telah Sebagai pedoman manajer untuk mengambil tindakan dan kebijakan agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai dengan Kurva S sebagai bahan pelaporan proyek kepada konsultan atau owner.
METODOLOGI PENELITIAN
Jenis Penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data primer berdasarkan literatur.
Lokasi Penelitian Lokasi berada di Perumahan Bumi Dirgantara Permai Kota Bekasi Provinsi Jawa Barat Gambar 1.
Rumah 2 unit Proyek perumahan dengan luas bangunan 750 m2 ini memakan waktu 1 tahun 2 minggu 4 hari, dengan luas bangunan 750 m2 Gambar 2.
Diagram Alir Penelitian Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
dapat hasilnya letakkan pada kolom hari Dan terakhir lakukan plotting grafik hubungan antara kumulatif rencana dengan Grafik inilah yang disebut Kurva-S Selanjutnya membagi bobot pekerjaan pada masing-masing item perkerjaan dengan waktu penyelesaian pekerjaan.
Jika sudah di dapat hasilnya letakkan pada kolom hari Pengolahan Data.
Data yang dikumpulkan kemudian dihitung berdasarkan bobot pekerjaan terhadap anggaran Pengolahan data dilakukan secara kuantitatif dalam menghitung bobot pekerjaan dan mengaplikasikanna kedalam Kurva S, dengan cara berikut :
ue Mendistribusikan bobot kegiatan tersebut .
ecara merat.
, yaitu dengan membagi bobot dengan durasi masing-masing item pekerjaan tersebut, sehingga diperoleh bobot persatuan waktu.
ue Menjumlahkan bobot kegiatan yang terdistribusi tersebut secara kumulatif untuk setiap satuan waktu, yaitu dari waktu permulaan proyek sampai dengan waktu penyelesaian proyek.
ue Menuliskan nilai hasil penjumlahan tersebut pada bagian bawah diagram batang ue Menentukan jadwal .
aktu penyelesaia.
dari masing-masing item pekerjaan tersebut.
ue Menghitung bobot (Presentas.
, dari masing-masing kegiatan tersebut, yaitu perbandingan antara biaya ue memudahkan dalam melakukan link volume, harga satuan dan jenis satuan pekerjaan yang tercantum pada BoQ ue masing-masing item pekerjaan tersebut terhadap biaya total.
ue Plot titik titik pada diagram batang sesuai dengan nilai hasil penjumlahan untuk masing masing waktunya ue Menghubungkan titik-titik yang sudag du plot tersebut maka diperoleh kurva-s ue Dengan sajian RAB, maka kita bisa langsung melangkah pada prosedur pembuatan kurva-S.
yaitu memperkirakan waktu penyelesaian masing-masing item pekerjaan dan rincian harganya daari RAB ue Langkah selanjutnya menghitung bobot masing-masing pekerjaan, dengan rumus.
Bobot pekerjaan = yaAycnycaycyca ycNycnycaycy ycEyceycoyceycycycaycaycu yaAycnycaycyca ycNycuycycayco ue ue ue ue Dan terakhir lakukan plotting grafik hubungan antara kumulatif rencana dengan Grafik inilah yang disebut Kurva-S Buka ms.
excel, akan lebih mudah jika sheet Kurva-S berdampingan dengan Bill Of Quantity (BoQ) atau RAB (Rencana Anggaran Biay.
Berikut analisa dari setiap pekerjaan pada proyek pembangunan perumahan di kota Bekasi dapat dilihat pada Tabel 1.
ue Tabel 1.
Jenis Pekerjaan dan Anggaran Pekerjaan Harga (R.
Galian Tanah
2,650,631
Pondasi & sloof
87,386,450
Kolom 20 x 30, balok 20 x 40 cm
12,003,250
Plat Lantai Beton
21,150,000
Dinding Bata & Plesteran 10,472,400 Kusen Pintu & Jendela
6,739,500
Rangka & penutup Atap
11,251,625
Keramik Lt 1 & 2
9,580,000
Instalasi Air& Listrik
10,207,500
Pengecatan 10,341,250 Total
181,782,606
Berikut menghitung membagi bobot pekerjaan pada masing-masing item perkerjaan dengan waktu penyelesaian pekerjaan, maka diperoleh hasil hitung sebagai berikut :
ycu 100% Selanjutnya membagi bobot pekerjaan oada masing-masing item perkerjaan dengan waktu penyelesaian pekerjaan.
Jika sudah di Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
Tabel.
Bobot Pekerjaan Pekerjaan Harga (R.
Bobot (%) Galian Tanah
2,650,631
Pondasi & sloof
Kolom 20 x 30, balok 20
87,386,450
12,003,250
21,150,000
Plat Lantai Beton
Dinding Bata & Plesteran 10,472,400 Kusen Pintu & Jendela
6,739,500
Rangka & penutup Atap
11,251,625
Keramik Lt 1 & 2
9,580,000
Instalasi Air& Listrik
10,207,500
Pengecatan 10,341,250 181,782,606 Total Gambar.
Kurva S HASIL DAN PEMBAHASAN Posisi landai pada Kurva-S terjadi pada segment dari W1 hingga W3 di bulan juni 2015 dan W3 juli 2015 hingga W2 oktober Hal ini mengindikasikan tidak terjadi lonjakan kejadian baik anggaran maupun waktu pelaksanaan.
Pada pekerjaan elektrikal dan pekerjaan railing tangga, teras dan aluminium terjadi kecuraman garis (W4 juni 2015 hingga W1 Juli 2.
Hal ini .
mengindikasikan bahwa Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan Vol.
11 No.
2 Tahun 2023
P-ISSN 2338-5391 | E-ISSN 2655-9862
terjadi keterlambatan waktu kerja dan kelebihan anggaran yang tidak sesuai dengan earned value (EV).
Sehingga terjadi deviasi Di dalam Kurva-S terdapat 2 garis, yaitu garis merah dan garis biru.
Garis Merah menggambarkan progres deviasi pekerjaan.
Dan garis biru menggambarkan rencana pekerjaan proyek.
Garis deviasi adalah garis kontrol dari analisa pekerjaan sebelumnya dengan pekerjaan Apakah pekerjaan tersebut mengalami kelambatan atau percepatan dapat di lihat dari nilai positif dan negatif deviasi.
Angka deviasi negatif.
Pada pekerjaan railing tangga, teras dan aluminium terjadi titik kritis di pertengahan W4 juni 2015.
Hal ini mengidentifikasikan menyatakan perpindahannya suatu peristiwa ke peristiwa lainnya dengan tidak membutuhkan waktu dan sumber fasilitas Titik kritis terjadi pada dua segment, segment pertama di pekerjaan railing tersebut mengalami kelambatan atau dan negatif deviasi.
Angka deviasi negatif.
tersebut mengalami kelambatan atau percepatan dapat di lihat dari nilai positif segmen kedua ditempatkan dipekerjaan Dari hasil perhitungan bobot dan perhitungan di W1 sampai W4 di setiap bulannya sehingga bisa berbentuk S dari garis keterlambatan progres kerja.
Sedangkan angka deviasi positif menandakan, bahwa progres pekerjaan tersebut sama dengan rencana atau bahkan melampaui progres pekerjaan saat itu.
Pada pekerjaan elektrikal dan pekerjaan railing tangga, teras dan aluminium terjadi kecuraman garis (W4 juni 2015 hingga W1 Juli 2.
Hal ini .
mengindikasikan bahwa terjadi keterlambatan waktu kerja dan kelebihan anggaran yang tidak sesuai dengan earned value (EV).
Sehingga terjadi deviasi sebesar -0.
Di dalam Kurva-S terdapat 2 garis, yaitu garis merah dan garis biru.
Garis Merah menggambarkan progres deviasi pekerjaan.
Dan garis biru menggambarkan rencana pekerjaan proyek.
Garis deviasi adalah garis kontrol dari analisa pekerjaan sebelumnya dengan pekerjaan selanjutnya.
Apakah pekerjaan menandakan terjadi keterlambatan progres Sedangkan angka deviasi positif menandakan bahwa progres pekerjaan tersebut sama dengan rencana atau bahkan melampaui progres pekerjaan saat itu.
Pada pekerjaan railing tangga, teras dan aluminium terjadi titik kritis di pertengahan W4 juni 2015.
Hal ini mengidentifikasikan menyatakan perpindahannya suatu peristiwa ke peristiwa lainnya dengan tidak membutuhkan waktu dan sumber fasilitas Titik kritis terjadi pada dua segment, segment pertama di pekerjaan railing tangga .
ertengahan W4 Juni 2.
dan segment kedua di pekerjaan plumbing .
ertengahan W2 juli 2.
Dari hasil perhitungan bobot dan perhitungan di W1 sampai W4 di setiap bulannya menentukan bentukan dari garis sehingga bisa berbentuk S.
DAFTAR PUSTAKA