Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Volume 5 No.
Februari 2025
ISSN : ISSN : 2775-0752
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI KARYAWAN TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT.
SUMBER ALFARIA TRIJAYA.
TBK.
DI MAKASSAR
Marsuki1.
Kapriani2.
Ikhsan Amar Jusman3 STIE Tri Dharma Nusantara.
STIE Tri Dharma Nusantara.
STIE YPUP Makassar.
mappangara@gmail.
com, nhaniekahar@yahoo.
com , ikhsanamar@stie.
ABSTRACT
Kesuksesan suatu organisasi atau perusahaan sangat ditentukan oleh kinerja karyawan.
Setiap perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah budaya organisasi dan pemberian kompensasi.
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kompensasi secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfaria Trijaya.
Tbk.
di Makassar.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kausal dengan pendekatan kuantitatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.
Sumber Alfaria Trijaya.
Tbk.
sebanyak 55 karyawan.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling.
Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan angket.
Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfaria Trijaya.
Tbk.
di Makassar.
Keywords: Budaya Organisasi.
Kompensasi.
Kinerja Karyawan.
PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan faktor penting penentu kesuksesan perusahaan dalam mencapai tujuannya, karena berhasil atau tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuan sangat tergantung pada kemampuan SDM atau karyawannya.
Kemampuan karyawan dalam menjalankan tugastugasnya dapat dilihat melalui kinerja, sehingga kinerja karyawan menjadi hal yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan.
Sinambela .
mengungkapkan kinerja pegawai adalah kemampuan pegawai dalam melakukan sesuatu keahlian tertentu.
Kinerja pegawai sangatlah perlu, sebab dengan kinerja ini akan diketahui seberapa jauh kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya.
Menurut Kashmir .
ada beberapa hal yang mempengaruhi kinerja yaitu : kemampuan dan keahlian, pengetahuan, rancangan kerja, kepribadian, motivasi kerja, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kompensasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, loyalitas, komitmen dan disiplin kerja.
Perusahaan sebagai sebuah organisasi harus dapat menciptakan budaya organisasi yang baik bagi sumber daya manusia yang dimilikinya.
Wibowo .
, yang mengemukakan bahwa AuBudaya organisasi adalah sebagai filosofi yang mendasari kebijakan organisasi, aturan main untuk bergaul, dan perasaan atau iklim yang dibawa oleh persiapan fisik organisasi.
Faktor yang mempengaruhi dalam mengatur sebuah budaya organisasi, perusahaan harus bisa mengatur kesejahteraan karyawan salah satunya adalah kompensasi yang diberikan kepada karyawan.
Menurut Gery .
, kompensasi karyawan adalah semua bentuk pembayaran atau hadiah yang diberikan kepada karyawan dan muncul dari pekerjaan.
http://jurnal.
stim-lpi.
id/index.
php/elpei Page 1171 Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Volume 5 No.
Februari 2025
ISSN : ISSN : 2775-0752
PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar, sebagai perusahaan industri yang berskala besar di bidang perdagangan ritel telah memliki 19.
000 minimarket Alfamart yang tersebar di seluruh Indonesia memiliki budaya organisasi yang dituangkan dalam nilai-nilai perusahaan yakni Integritas.
Inovasi.
Kualitas Dan Produktivtas.
Kerjasama Tim, dan Kepuasan Pelanggan.
Prinsipprinsip dasar tersebut merupakan dasar dari budaya perusahaan PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
Pemberian kompensasi yang tepat akan berpengaruh positif terhadap karyawan, karena tidak dapat dipungkiri bahwa kompensasi menjadi tujuan utama untuk sebagian besar karyawan yang bekerja di dalam suatu perusahaan.
Menurut Hasibuan .
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaanAy.
TINJAUAN PUSTAKA
Budaya Organisasi Budaya Organisasi Menurut Siagian .
, budaya organisasi adalah pemahaman bersama yang diyakini pegawai yang menjadikannya unik dibanding organisasi lain.
Sedangkan menurut Sopiah .
budaya organisasi merupakan pemahaman bersama yang diyakini pegawai dan yang membedakan antara satu dengan yang lainnya.
Kompensasi Menurut Handoko .
kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.
Sedangkan menurut Slamet .
kompensasi adalah rupa-rupa apresiasi yang diberikan bagi pegawai sebagai imbal balik atas kontribusi di berikan kepada Kinerja Karyawan Menurut Mathis dan Jackson .
kinerja adalah seberapa baik pegawai mengerjakan tugasnya dibandingkan standar yang ditetapkan.
Sedangkan menurut Sedarmayanti .
, kinerja merupakan sistem yang dapat menilai jika pegawau telah mengerjakan tugasnya secara METODE PENELITIAN Penelitian ini dilaksanakan di PT.
Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.
Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Menurut Arikunto .
apabila subyek kurang dari 100 lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya penelitian populasi.
Berdasarkan pendapat yang dikemukakan Arikunto maka sampel penelitian ditentukan sebesar 55 Sedangkan teknik penarikan sampel yang digunakan adalah metode sensus.
Pengukuran kuesioner dengan memberi tingkatan skala menggunakan skala likert, dengan skala 1-5.
Metode yang digunakan untuk analisis penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda untuk menguji pengaruh dua variabel bebas .
ariabel X1 dan X.
terhadap variabel terikat .
ariabel Y).
Uji F dan Uji T dilakukan untuk menguji hipotesis penelitian ini.
http://jurnal.
stim-lpi.
id/index.
php/elpei Page 1172 Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Volume 5 No.
Februari 2025
ISSN : ISSN : 2775-0752
HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Regresi Linear Berganda Uji regresi linear berganda dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel bebas yang diuji terhadap variabel terikat.
Tabel 1.
Hasil Uji Regresi Linier Berganda Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model Std.
Error Beta 1 (Constan.
7,941 1,720 Budaya Organisasi (X.
,301 ,073 ,357 Kompensasi (X.
,487 ,068 ,617 Sumber : Hasil Olah Data Berdasarkan hasil perhitungan tersebut di atas, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = 7,941 0,301 X1 0,487 X2
Dari nilai perolehan persamaan model regresi linear berganda diketahui bahwa variabel yang terdiri dari Budaya Organisasi (X.
dan Kompensasi (X.
menunjukkan nilai koefisien regresi positif, hal tersebut menunjukkan adanya pengaruh dengan arah positif atau hubungan searah dari variabel yang terdiri dari Budaya Organisasi (X.
dan Kompensasi (X.
terhadap Kinerja Karyawan.
Budaya Organisasi mempunyai nilai sebesar 0,301, artinya apabila variabel Budaya Organisasi naik satu satuan akan menambah Kinerja Karyawan sebesar 0,301 satuan.
Kompensasi mempunyai nilai sebesar 0,487, artinya apabila variabel Kompensasi naik satu satuan akan menambah kinerja karyawan karyawan sebesar 0,487 satuan.
Uji t (Parsia.
Model 1 (Constan.
Budaya Organisasi (X.
Kompensasi (X.
Tabel 2.
Uji t (Parsia.
Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std.
Error
Beta
7,941
1,720
,301
,073
,357
,487
,068
,617
4,616
4,151
Sig.
,000
,000
7,175
,000
Sumber : Hasil Olah Data Berdasarkan tabel di atas diketahui:
- Tingkat signifikansi untuk variabel budaya organisasi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.
Artinya, variabel budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
http://jurnal.
stim-lpi.
id/index.
php/elpei Page 1173 Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Volume 5 No.
Februari 2025
ISSN : ISSN : 2775-0752
Tingkat signifikansi untuk variabel kompensasi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.
Artinya, variabel kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Uji F (Simulta.
Tabel 3.
Hasil Uji F Model Regression Residual Total Sumber : Hasil Olah Data Sum of Squares 593,812 217,394 811,206 Mean Square 41,862 2,483 21,473 Sig.
Dari hasil pengujian pada Tabel 3 di atas menunjukkan bahwa nilai F sebesar 21,473 dengan probabilitas sebesar 0,000.
Dengan tingkat signifikansi 95% (=0,.
Angka signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
Atas dasar perbandingan tersebut, maka model regresi bisa dipakai untuk memprediksi kinerja karyawan atau berarti variabel budaya organisasi dan kompensasi secara bersama sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Koefisien Determinasi (R.
Tabel 4.
Hasil Uji koefisien determinasi Model R Square Adjusted R Square Std.
Error of the Estimate ,840 1,861 Sumber : Hasil Olah Data Berdasarkan Table 4 dapat diketahui bahwa nilai koefisien determinasi terdapat pada nilai Adjusted R Square sebesar 0,840.
Hal ini berarti kemampuan variable bebas dalam menjelaskan variable terikat adalah sebesar 70,56% sisanya 29,44% dijelaskan oleh variable lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Sehingga dapat dikatakan budaya organisasi dan kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan maupun secara parsial.
http://jurnal.
stim-lpi.
id/index.
php/elpei Page 1174 Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Volume 5 No.
Februari 2025
ISSN : ISSN : 2775-0752
PEMBAHASAN
Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian Hesti Eko Poerwaningrum .
yang menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa variabel kompensasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian Oki Dwi Cahyo .
yang menyatakan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa variabel budaya organisasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan Djoko Setyo Widodo .
yang menyatakan budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
KEIMPULAN
Variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
Variabel budaya organisasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.
Sumber Alfa Ria Tri Jaya Tbk.
di Makassar.
DAFTAR PUSTAKA