JURNAL ABDI INSANI
Volume 13.
Nomor 4.
April 2026 http://abdiinsani.
e-ISSN : 2828-3155.
p-ISSN : 2828-4321
PEMANFAATAN PODCAST MERAH MARUN INSTITUT SEBAGAI SARANA
KOMUNIKASI PIMPINAN CABANG IMM KABUPATEN JEMBER
Utilization of the Institute's Maroon Podcast as a Means of Communication for the Leadership of Imm in Jember District Aditya Dimas Pratama1*.
Amri Gunasti2.
Kosjoko3.
Iskandar Umarie4.
Pujo Priyono5.
Muhammad Hazmi2 1Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Muhammadiyah Jember, 2Program Studi Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Jember, 3Program Studi Teknik Mesin Universitas Muhammadiyah Jember, 4Program Studi Agroteknologi Universitas Muhammadiyah Jember Jalan Karimata No.
49 Jember.
Jawa Timur, 68121 *Alamat Korespondensi: adityadimas@unmuhjember.
(Tanggal Submission: 9 Januari 2026.
Tanggal Accepted : 27 April 2.
Kata Kunci :
Abstrak :
Podcast.
Konten Video.
Muhammadiyah.
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah.
IMM Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember belum sepenuhnya membuka diri terhadap lingkungan di luarnya.
selama ini diskusi hanya dilakukan dengan sesama anggota IMM yang ada di Kabupaten Jember saja, belum membuka kesempatan bagi masyarakat yang berasal dari luar IMM.
Selain itu, hasil diskusi dibiarkan begitu saja tanpa adanya masukan kritis untuk menyempurnakan hasil diskusi tersebut.
Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan skema PKMS ini adalah untuk meningkatkan keahlian Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember dalam membuat podcast.
Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dalam 5 .
tahapan pengabdian.
Kelima tahapan pengabdian itu diantaranya pertama.
Sosialisasi pemanfaatan podcast.
Kedua, pelatihan pemanfaatan Ketiga, penerapan pemanfaatan podcast.
Keempat, pendampingan dan evaluasi penerapan pemanfaatan podcast.
Kelima Keberlanjutan Program terdiri dari pembentukan Tim khusus pemanfaatan podcast.
Hasil pretest menunjukkan bahwa kemampuan peserta berada dalam kategori sedang yakni rata-rata 50,5.
Setelah diadakan posttest kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember rata-rata 85.
Hal ini mengindikasikan bahwa kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember meningkat rata-rata sebesar 35,5.
Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada Masyarakat ini telah mampu meningkatkan kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 377
Key word :
Abstract :
Podcast.
Video Content.
Muhammadiyah.
Muhammadiyah Student Association.
IMM The leadership of the Muhammadiyah Student Association (IMM) branch in Jember Regency has not been fully open to the outside world.
Until now, discussions have only been held with fellow IMM members in Jember Regency, without opening up opportunities for people from outside the IMM.
addition, the results of the discussions have been left as they are, without any critical input to improve them.
The objective of this Community Service activity under the PKMS scheme is to improve the skills of the Muhammadiyah Student Association Branch Leadership in Jember Regency in creating podcasts.
This community service activity was carried out in five stages.
The five stages of community service included, first, socialization of podcast utilization.
Second, training on the use of podcasts.
Third, the application of podcasts.
Fourth, assistance and evaluation of the application of podcasts.
Fifth, program continuity consisting of the formation of a special team for the use of podcasts.
The pretest results showed that the participants' abilities were in the moderate category, with an average of 50.
After the post-test, the average ability of the Branch Leaders (PC) of the Muhammadiyah Student Association (IMM) in Jember Regency was 85.
This indicates that the average ability of the Branch Leaders (PC) of the Muhammadiyah Student Association (IMM) in Jember Regency increased by 35.
The implementation of this community service activity has been able to improve the capabilities of the Branch Leaders (PC) of the Muhammadiyah Student Association (IMM) in Jember Regency.
Panduan sitasi / citation guidance (APPA 7th editio.
Pratama.
Gunast.
Umarie.
Priyono.
, & Hazmi.
Pemanfaatan Podcast Merah Marun Institut Sebagai Sarana Komunikasi Pimpinan Cabang IMM Kabupaten Jember.
Jurnal Abdi Insani, 13.
, 377-387.
https://doi.
org/10.
29303/abdiinsani.
PENDAHULUAN
Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember merupakan organisasi otonom (Orto.
milik Muhammadiyah yang ada di Kabupaten Jember (Pratam.
Selama ini Pimpinan Cabang IMM Kabupaten Jember selama ini melakukan kegiatan pengkaderan serta diskusi-diskusi dengan tema-tema yang berhubungan scope lokal, regional, nasional dan internasional.
Kegiatan tersebut berjalan dengan baik, sehingga hal ini menjadi bekal yang cukup dalam mengisi pikiran dan melengkapi khasanah intelektual pengurus Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember.
Selain pengkaderan untuk internal anggota Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah.
PC IMM Cabang Jember juga memiliki tanggung jawab eksternal (Firdaus, 2.
IMM Kabupaten Jember harus berhubungan dengan Muhammadiyah dan ortom-ortom serta majelismajelis yang berada di bawah Muhammadiyah.
Selain itu PC IMM Kabupaten Jember juga harus mampu memvalidasi pemikirannya dan hasil diskusinya dengan masyarakat luar khususnya masyarakat akademik.
Oleh karena itu PC IMM Kabupaten Jember harus mampu membuka dirinya dengan masyarakat luar.
Sayangnya selama ini.
Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember belum sepenuhnya membuka diri terhadap lingkungan di luarnya (Arifin, 2.
selama ini diskusi hanya dilakukan dengan sesama anggota IMM yang ada di Kabupaten Jember saja, belum membuka kesempatan bagi masyarakat yang berasal dari luar IMM.
Selain itu, hasil diskusi dibiarkan begitu saja tanpa adanya masukan kritis untuk menyempurnakan hasil diskusi tersebut.
Sehingga, masih menjadi pertanyaan apakah hasil diskusi tersebut dapat diterapkan di Muhammadiyah, di Ortom yang lain yang berada di bawah Muhammadiyah atau terutama sekali apakah bisa dimanfaatkan oleh masyarakat Oleh karena itu harus ada sarana penghubung antara internal Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember dengan masyarakat eksternal.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 378
Salah satu sarana yang dapat digunakan untuk menghubungkan Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember dengan masyarakat luar adalah podcast (Mayangsari.
Podcast sudah berkembang sangat pesat dewasa ini, yakni bila awalnya hanya digunakan untuk sarana hiburan, sekarang ini telah digunakan untuk sarana edukasi, politik, kritik sosial serta menyampaikan aspirasi (Hapsari, 2.
Bahkan, media nasional seperti televisi, radio sekarang beralih menggunakan podcast, karena lebih mudah menjangkau pemirsanya dibanding dengan TV dan radio yang sudah mulai ditinggalkan oleh masyarakat.
Tentu saja Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember harus memanfaatkan teknologi podcast ini secara profesional sehingga dapat menambah views (Syahria.
Hal ini mengindikasikan bahwa podcast merah marun institut ini dapat memberikan manfaat kepada masyarakat.
Dengan sendirinya, hal ini juga mengindikasikan bahwa Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember telah memberikan manfaat kepada masyarakat dengan maksimal.
Tentu saja podcast ini juga dapat dimanfaatkan oleh Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember untuk menambah dan mengasah kemampuan public speaking yang memang harus dimiliki oleh aktivis sebagai agent of change.
Hanya saja.
Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember masih belum memiliki keterampilan dalam membuat podcast yang baik.
Keahlian yang harus dimiliki diantaranya Perencanaan dan Pengembangan Konten.
Keterampilan Teknis (Produks.
Keterampilan Non-Teknis (Penyampaian dan Pemasara.
(Rosawati, 2.
Perencanaan dan Pengembangan Konten meliputi Perekaman Audio yakni Kemampuan untuk menggunakan peralatan seperti mikrofon, audio interface, dan headphone untuk merekam audio berkualitas tinggi dengan noise minimal (Darwin.
Pengeditan Audio yakni Penguasaan perangkat lunak Digital Audio Workstation (DAW) seperti Audacity atau Adobe Audition untuk memotong, memangkas, menghilangkan noise, menormalkan level suara, dan menambahkan efek seperti musik latar atau fade in/out.
Pengoperasian Peralatan yakni Memahami cara kerja dan pengaturan berbagai alat rekaman untuk memastikan kualitas suara yang optimal (Dinata, 2.
Keterampilan Non-Teknis (Penyampaian dan Pemasara.
meliputi Kemampuan Berbicara (Public Speakin.
yakni Memiliki suara yang jelas, karismatik, dan gaya bicara yang menarik untuk menjaga energi dan minat pendengar selama durasi episode.
Keterampilan Wawancara: Keahlian dalam memandu percakapan, mengajukan pertanyaan yang mendalam, dan terhubung dengan narasumber atau rekan pembawa acara secara organik.
Pemasaran dan Promosi: Pengetahuan tentang cara memposting podcast di berbagai platform (Spotify.
Anchor, dll.
) dan membagikannya di media sosial untuk menjangkau audiens yang lebih luas.
Analisis Data: Kemampuan untuk melacak dan memahami metrik podcast .
umlah unduhan, demografi pendenga.
untuk meningkatkan struktur dan produksi di masa mendatang.
Agar Channel podcast ini bisa berjalan maksimal, maka channel ini harus juga diselingi dengan konten hiburan, sehingga viewer tidak merasa bosan dan menjadikannya sebagai alternatif tontonan (Haz, 2.
Hal tersebut menjadikan Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember harus menambah keahlian sebagai konten kreator (Riandi, 2.
Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember harus mampu mencari ide konten, mengedit konten, membuat konten sampai memasarkan konten.
Membuat podcast serta membuat konten video ini bukanlah hal yang mudah dilakukan oleh Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember.
Oleh karenanya Tim Pelaksana Pengabdian dari Program Studi Ilmu Komunikasi akan berusaha dengan maksimal melakukan pendampingan kepada Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember.
Pendampingan ini dilakukan secara intens selama delapan bulan sehingga menghasilkan podcast dan konten video secara maksimal pula.
Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan skema PKMS ini adalah Untuk meningkatkan keahlian Pimpinan Cabang Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jember dalam membuat podcast.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 379
METODE KEGIATAN
Tahapan Atau Langkah-langkah Pelaksanaan Pengabdian Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dalam 5 .
tahapan pengabdian (Hilmi et al.
, 2024.
Afaer et al.
, 2024.
Gunasti.
Aprilianto, et al.
, 2.
Kelima tahapan pengabdian itu diantaranya pertama.
Sosialisasi pemanfaatan podcast (Pratama et al.
, 2024.
Abdillah et al.
, 2024.
Mufarida et al.
Kedua.
Pelatihan Pemanfaatan Podcast (Gunasti.
Sanosra, et al.
, 2023.
Wardani et al.
, 2024.
Abidin et al.
, 2.
Ketiga, penerapan podcast (Gunasti et al.
, 2023.
Melina et al.
, 2024.
Muhtar et al.
Keempat, pendampingan dan evaluasi pemanfaatan podcast (Sanosra et al.
, 2024.
Ilyasa et al.
Pratama et al.
, 2.
Kelima pembentukan Tim khusus pemanfaatan podcast (Bintari et al.
Putra et al, 2024.
Gunasti et al.
, 2.
Partisipasi Mitra Dalam Pelaksanaan Program Partisipasi Mitra yaitu Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember pada pelaksanaan PKM berupa kesediaan untuk ikut secara aktif sebagai peserta (Ariyani et al.
, 2024.
Faridhiya et al.
, 2024.
Gunasti et al.
, 2.
Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember membantu tim pelaksana menyiapkan tempat dan fasilitas seperti meja dan kursi serta peralatan lain yang dibutuhkan pada program pengabdian ini (Gunasti et al.
, 2024.
Karim et al.
, 2024.
Gunasti et al.
, 2.
Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember aktif dalam kegiatan Solusi yakni Pelatihan Pemanfaatan Podcast.
Mitra yakni Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember bersedia dinilai aktifitasnya selama pelaksanaan program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini berjalan (Gunasti et al.
, 2024.
Sanosra et al.
, 2023.
Muhtar et al.
, 2.
Jumlah Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember yang terlibat dalam kegiatan ini sebanyak 10 orang (Gunasti et al.
, 2024.
Muhtar et al.
, 2.
Evaluasi Pelaksanaan dan Keberlanjutan Program PKM Pelaksanaan program dinyatakan berhasil apabila: pertama, ada peningkatan kemampuan masyarakat antara sebelum pelaksanaan kegiatan dengan setelah kegiatan PKM (Yanuar et al.
, 2024.
Gunasti & Sanosra, 2020.
Wulandari et al, 2.
Untuk mengukur hal tersebut diadakan penilaian sebelum kegiatan .
re-tes.
dan penilaian setelah kegiatan .
ost-tes.
(Sanosra & Shodiqin, 2025.
Gunasti et al.
, 2025.
Herlambang et al.
, 2.
Indikator keberhasilan dari kegiatan ini adalah kesalahan dibawah 20% dianggap berhasil (Umarie et al.
, 2025.
Pratama et al.
, 2025.
Mufarida et al.
, 2.
Kesalahan diatas 20% dianggap belum berhasil (Aleansa et al.
, 2025.
Kosjoko et al.
, 2025.
Galuh et al.
Kedua.
Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember bersedia melanjutkan program pengabdian ini.
Ketiga.
Setelah kegiatan Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM) ini selesai.
Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember mampu membuat konten podcast.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Sosialisasi Kegiatan Sosialisasi kegiatan dilakukan dengan tujuan agar Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember dapat menyediakan waktunya atau menyiapkan jadwal untuk tahapan berikutnya.
Sosialisasi ini juga dilakukan untuk menunjukkan Tingkat keseriusan tim pelaksana pengabdian dari Universitas Muhammadiyah Jember dalam melaksanakan tahapan Tahapan ini sekaligus menyepakati job description baik untuk pihak Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember maupun untuk pihak tim pelaksana pengabdian dari Universitas Muhammadiyah Jember.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 380
Gambar 1.
Sosialisasi PKM Pemanfaatan Podcast bagi Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember Kegiatan ini juga menyepakati tempat yang paling tepat untuk dilaksanakan kegiatan pengabdian ini.
Peserta juga diharapkan telah membaca beberapa referensi yang telah ditetapkan oleh tim pengabdian Universitas Muhammadiyah Jember.
Hal ini dimaksudkan agar peserta sudah memahami beberapa hal sebelum kegiatan pelatihan dilaksanakan.
Dengan demikian pemateri tidak mengalami kendala seperti istilah-istilah yang rumit yang akan disampaikan dalam kegiatan pelatihan Pelatihan Pemanfaatan Podcast Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan dengan cara penyampaian materi, tanya jawab serta diskusi mengenai pemanfaatan podcast.
Materi disampaikan oleh tim pelaksana pengabdian Universitas Muhammadiyah Jember.
Selain penyampaian materi juga dilakukan tanya jawab untuk menggali permasalahan yang akan dihadapi dalam pemanfaatan podcast nantinya.
Diskusi juga menjadi hal yang penting dalam kegiatan ini.
Diskusi dilakukan tidak hanya antara tim pelaksana pengabdian Universitas Muhammadiyah Jember dengan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember tetapi juga antara peserta.
Hal ini ditujukan agar diketahui detail hambatan yang akan dihadapi saat podcast ini benar-benar dilaksanakan.
Gambar 2.
Kegiatan Pelatihan Pemanfaatan Podcast bagi Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember Kegiatan tanya jawab ini berlangsung sangat menarik, karena beberapa peserta sudah pernah menjadi host dan narasumber dalam kegiatan podcast.
Sehingga mereka sangat paham mengenai bagaimana kendala yang dihadapi dalam mengelola podcast dimasa yang akan datang.
Salah satu contoh pertanyaannya adalah bagaimana mengatasi bila narasumber yang telah dijadwalkan tapi berhalangan hadir.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 381
Penerapan Teknologi Podcast Penerapan teknologi podcast ini terdiri dari tahan praproduksi .
de, topik, riset, skrip, persiapan ala.
, produksi .
ekaman audi.
, dan pasca produksi .
diting, penambahan musik/efek, publikasi di hosting, promos.
Masing-masing peserta diminta mencari ide yang paling tepat, menarik serta mempunyai nilai manfaat bagi pemirsa.
Selain itu peserta juga menyimulasikan topik yang paling sesuai baik dalam konteks waktu maupun tempat diadakannya podcast tersebut.
Peserta juga melakukan riset mengenai topik-topik yang selama ini digemari sekaligus memberi manfaat bagi Setelah riset peserta berlatih membuat skrip, baik pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan kepada narasumber.
Selanjutnya dilakukan persiapan alat, diharapkan peserta pelatihan mahir mengoperasikan masing-masing alat tersebut.
Gambar 3.
Penerapan Pemanfaatan Podcast Bagi Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember Pada tahapan produksi, peserta dilatih bagaimana menentukan angle atau sudut pengambilan kamera yang baik.
Peserta juga dilatih bagaimana bertindak sebagai host sehingga jawaban yang muncul dari narasumber menarik.
Kegiatan ini sekaligus juga melatih peserta menjadi narasumber yang baik dan menarik.
Kegiatan terakhir dari kegiatan penerapan teknologi podcast ini Adalah pasca produksi yang terdiri dari editing, penambahan music, publikasi hosting dan promosi.
Peserta dilatih untuk melakukan editing agar tampilan lebih menarik, kesalahan data dihapus serta menghindari hal-hal yang berdekatan dengan SARA.
Hal yang tidak kalah pentingnya adalah penambahan music yang sesuai dengan tema atau topik serta music yang menarik bagi pemirsa.
Kemudian setelah dirasa sesuai musiknya maka melatih melakukan hosting.
Agar video dan podcast ini dikenali pemirsa, peserta diberitahu pentingnya mengiklankan kegiatan podcast ini sehingga jangkauannya menjadi lebih luas dan viewsnya bertambah banyak.
Pendampingan Pemanfaatan Podcast Pendampingan pemanfaatan podcast ini dimaksudkan agar dengan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember untuk memastikan bahwa pelaksaan kegiatan ini sudah sesuai dengan rencana.
Bila belum sesuai dengan rencana maka dilakukan evaluasi dan perbaikan sampai betul-betul sesuai dengan rencana.
Kegiatan ini juga dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan ini sesuai dengan pelatihan yang sudah diberikan.
Bila tidak sesuai maka dicari penyebabnya sehingga dapat diperbaiki.
Selain itu kegiatan ini juga memiliki tujuan agar pelaksanaan kegiatan ini berkelanjutan.
Agar kegiatan ini berjalan dengan baik dan berkelanjutan dibutuhkan tim yang memiliki pengalaman yang banyak.
Selain itu juga dibutuhkan orang-orang yang fokus dalam mengelola podcast Oleh karenanya tim pengabdian Universitas Muhammadiyah Jember membentuk tim pelaksana Tim inilah yang nantinya bertanggungjawab atas keberlangsungan kegiatan podcast ini.
Tim ini juga yang bertanggungjawab terhadap kualitas, pembuatan tema serta kegiatan pasca produksi mulai dari edit dan pengiklanan.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 382
Gambar 4.
Simulasi Pemanfaatan Podcast Bagi Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember Tim ini kedepan diharapkan bertambah pengalamannya seiring dengan semakin seringnya mengelola podcast ini.
Tim ini juga diharapkan dapat melakukan riset kepada podcast yang sudah besar dan memiliki penggemar yang banyak.
Tim ini juga diharapkan mampu menambah kualitas dari waktu ke waktu.
Sehingga suatu saat diharapkan podcast ini menjadi salah satu rujukan baik secara lokal, nasional bahkan internasional.
Evaluasi Keberhasilan Program Kegiatan terakhir yang dilakukan oleh tim pengabdian adalah melakukan evaluasi keberhasilan program.
Hal ini dimaksudkan untuk mengukur apakah kegiatan ini telah mampu meningkatkan kemampuan peserta.
Selain itu juga untuk menguji metode yang digunakan telah sesuai atau belum sesuai dengan kebutuhan atau konteks kegiatan ini.
Peserta yang diukur dalam kegiatan ini adalah Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember.
Indikator keberhasilan dari kegiatan ini adalah Kesalahan dibawah 20% dianggap berhasil (Umarie et al.
, 2025.
Pratama et al.
, 2025.
Mufarida et al.
, 2.
Kesalahan diatas 20% dianggap belum berhasil (Aleansa et al.
, 2025.
Kosjoko et al.
, 2025.
Galuh et al.
Hasil pengukuran peserta yang mengikuti kegiatan ini secara lebih detail ditampilkan dalam Tabel 1.
Tabel 1.
Evaluasi Keberhasilan Program PKM No.
Kegiatan Menentukan ide podcast Menentukan topik Podcast Melakukan riset.
Membuat skrip, persiapan alat, produksi .
ekaman audi.
Pengambilan Gambar Proses editing.
Proses penambahan musik/efek.
Proses publikasi di hosting.
Rata-rata Sebelum PKM Sesudah PKM Peningkatan KESIMPULAN DAN SARAN Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada Masyarakat ini telah mampu meningkatkan kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember.
Hasil pretest menunjukkan bahwa kemampuan peserta berada dalam kategori sedang yakni rata-rata 50,5.
Open access article under the CCAeBY-SA license.
Copy right A 2026.
Pratama et al.
, 383
Setelah diadakan posttest kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember rata-rata 85.
Hal ini mengindikasikan bahwa kemampuan Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember meningkat rata-rata sebesar 35,5.
UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih disampaikan kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Jember yang telah memberikan pendanaan melalui Surat Kontrak Pengabdian Kepada Masyarakat tahun 2025/2026.
Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Kabupaten Jember yang telah mengikuti kegiatan ini secara serius.
Selanjutnya ucapan terima kasih juga disampaikan kepada semua pihak yang telah ikut membantu suksesnya kegiatan ini.
DAFTAR PUSTAKA