JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024
TINJAUAN PENELITIAN GAYA KEPEMIMPINAN
Sumarsid1.
Eka Giovana Asti2.
Rita Intan Permatasari3 Sekolah Tinggi Manajemen Labora, marsiddpk05@gmail.
Universitas IPWIJA, ekagiovanaasti@yahoo.
Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma, rpermatasari@unsurya.
Abstrak Gaya Kepemimpinan, kedua istilah tersebut sering kali kita temui baik itu dalam literature ataupun dalam perbincangan sehari-hari di tengah-tengah kehidupan berorganisasi.
Sementara itu diantara masyarakat itu sendiri banyak yang belum memahami artinya dengan benar.
Penulis yakin apabila hal tersebut ditanyakan kepada orang-orang yang berada di sekitar kantor kita, satu dengan yang lainnya tentu mempunyai penafsiran yang berbeda-beda yang tidak sesuai dengan definisi sebagaimana yang kita temui dalam literature manajemen.
Sedangkan arti dari Kepemimpinan itu sendiri dalam istilah umum khususnya di manajemen, kepemimpinan itu sering disebut dengan istilah Leader antara lain: Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang lain , menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan, kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang.
Kepemimpinan adalah satu kata yaitu influence artinya mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Ulasan dan analisis artikel ini terhadap 90 artikel tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan dalam 21 jurnal kepemimpinan antara 2016 dan 2022 menunjukkan kontribusi yang relevan dari akademisi dan institut individu untuk meneliti gaya kepemimpinan.
Studi ini memberikan tinjauan terpadu dan komprehensif terhadap 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan selama lima tahun .
, artikel, kategori yang disebutkan serta metodologi yang digunakan dianalisis secara rinci memperluas topik dalam banyak cara.
Pertama, penulis melakukan analisis konten pada artikel untuk menawarkan klasifikasi topik .
tama dan Kedua, penulis mencari publikasi berdasarkan tahun dan menganalisis metodologi, sektor, dan Akhirnya, untuk menyoroti tren terbaru gaya kepemimpinan penelitian selama waktu yang disebutkan, penelitian ini mencakup fakta-fakta kunci tertentu seperti jumlah makalah yang diterbitkan di setiap jurnal dan Pada akhirnya, analisis ini menggambarkan di mana literatur telah berada dan ke mana ia harus pergi di masa depan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan Abstract Leadership Style: We often encounter these two terms both in literature and in daily conversations in organizational life.
Meanwhile, there are many among the people who do not understand its meaning correctly.
The author is sure that if we ask people around our office about this, each other will certainly have different interpretations that do not match the definitions we find in management literature.
Meanwhile, the meaning of leadership itself in general terms, especially in management, leadership is often referred to as leader, including:Getting things done is achieving results through other people, moving other people to achieve the desired work results, leadership is influence, nothing more and nothing less, leadership is one word, namely influence means influencing, motivating, directing others to achieve organizational goals This article's review and analysis of 90 articles on leadership styles published in 21 leadership journals between 2016 and 2022 shows relevant contributions from individual academics and institutes to research on leadership styles.
This study provides an integrated and comprehensive review of 90 publications on leadership styles published over five years .
, the articles, categories mentioned as well as the methodology used are analyzed in detail expanding the topic in many ways.
First, the author performs a content analysis on the article to offer a topic classification .
ain and subcategorie.
Second, the authors searched for publications by year and analyzed methodology, sector and location.
Finally, to highlight recent trends in research leadership styles over the time mentioned, the study includes certain key facts such as the number of papers published in each journal and year.
Ultimately, this analysis illustrates where the literature has been and where it needs to go in the future.
Keywords: leadership style
40 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 penelitian yang dibahas dalam artikel ini adalah PENDAHULUAN Salah satu bagian terpenting dalam untuk melihat gaya kepemimpinan yang paling membangun perusahaan yang sukses adalah sering selama periode lima tahun .
, mengembangkan dampak kepemimpinan yang juga penelitian ini berusaha untuk menawarkan kuat dalam organisasi.
Dengan meningkatnya penyelidikan dan analisis cendekiawan dan kompleksitas dan perubahan dalam operasi di institusi kreatif tertentu dengan menganalisis seluruh dunia, kepemimpinan telah menjadi hubungan jaringan antara penulis.
Selanjutnya, topik hangat diskusi, tetapi tidak ada definisi universal yang muncul.
Menurut (Andersen, subkategori dengan menganalisis abstrak dan kata kunci artikel.
Penelitian ini menganalisis negara- negara di mana artikel paling banyak dilakukan.
Penulis mengklasifikasikan negara berdasarkan menyelesaikan tugas dan mencapai hasil yang benua untuk memiliki perspektif umum yang lebih Untuk menggairahkan dan memberi Untuk memiliki sektor pemahaman yang energi pada tenaga kerja mereka, kemampuan lebih baik di mana artikel itu dilakukan dianalisis.
seseorang untuk mempengaruhi sekelompok Akhirnya, untuk menekankan tren terbaru dalam individu untuk mencapai tujuan bersama gaya kepemimpinan penelitian selama periode (Andersen, 2016.
Neuza & Patrycia, 2020.
yang ditentukan, penelitian ini memberikan Torlak et al.
, 2.
Gaya kepemimpinan yang statistik penting seperti jumlah artikel yang digunakan mungkin berbeda dari keadaan ke diterbitkan di setiap jurnal dan tahun.
skenario atau berkembang dalam lingkungan Mengetahui arah seperti apa yang fleksibilitas dan kemampuan untuk membuat perubahan sesuai kebutuhan, sangat penting untuk kepemimpinan yang sukses dan efektif (Einola & Alvesson, 2021a.
Lorinkova et al.
Mroz et al.
, 2018.
METODE
Untuk melakukan penelitian ini, penulis menemukan dan memeriksa 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan dalam 21 jurnal Kepemimpinan antara 2016 dan 2022.
Tahun 2022 belum sepenuhnya diikutsertakan sejak penelitian ini dimulai pada awal tahun 2022 dan masih berlangsung.
Selain publikasi yang Penulis fokus pada artikel di 21 jurnal "kepemimpinan" teratas.
Ulasan artikel ini memberikan tinjauan komprehensif terhadap 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan selama 5 tahun .
Dalam berbagai cara, makalah kami menambah area gaya kepemimpinan.
Pertama, tujuan utama dari disebutkan di atas, penulis memasukkan jurnal yang tentang etika bisnis .
Business Ethics Quarterl.
Makalah peer-review dimasukkan dalam publikasi yang dianggap relevan dengan penyelidikan ini.
Judul, penulis dan afiliasi, kata kunci, volume, dan nomor terbitan publikasi
Abstrak
41 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 dievaluasi untuk menetapkan metode, bangsa, benua, dan topik penelitian masing-masing Tabel 1 Daftar jurnal: Faktor dampak SSCI, indeks h5, dan jumlah artikel yang diterbitkan.
Dalam situasi di mana kesimpulan yang jelas tidak dapat dibuat berdasarkan data
SUMBER DATA DAN METODE
Penulis dan Lembaga Ditetapkan ada 264 penulis dalam 90 artikel tersebut yang telah diidentifikasi dan diproses, juga 258 institusi telah teridentifikasi, dan semua institusi bersifat akademik.
Daftar Jurnal Faktor dampak dari Social Science Citation Index dan indeks h5 digunakan untuk Tabel menunjukkan faktor dampak jurnal, indeks h5, dan sejumlah publikasi yang diterbitkan tentang praktik Kepemimpinan.
Selama masa studi, 17 dari 90 publikasi mengenai praktik gaya kepemimpinan diterbitkan dalam Journal of Leadership &.
Organizational Studies.
Jurnal kedua yang paling sering adalah Leadership &.
Organization Development Journal, ditemukan 16 artikel.
Jurnal ketiga yang sering digunakan adalah The Leadership Quarterly dan Journal of Business Ethics, 10 artikel ditemukan per jurnal.
Jurnal-jurnal ini membawa sekitar 53%, 47% kepemimpinan dan etika bisnis .
Journal
5-Year
Impact
Factor
1,73
Impact Factor Jurnal The Leadership Quarterly Journal of Management Development Journal of Leadership & Organizational Studies Leadership Journal of Leadership Studies Leadership & Organization Development Journal Journal of Management Human Resource Management Journal The International Journal of Human Resource Management International Journal of Productivity and Performance Management Journal of Business Ethics Business Ethics Quarterly Business Ethics, the Environment and Responsibility Journal of Organizational Behavior Journal of Organizational Behavior Management Organizational Behavior and Human Decision Processes Journal of Cleaner Production Journal of Management & Organization Entrepreneurship & Regional Development Family Business Review Small Business Economics Total Jumlah Artikel Analisis Konten of Management Development.
Leadership.
Para penulis menganalisis 90 makalah yang Journal of Leadership Studies.
Journal of ditemukan di 21 jurnal dan menentukan 10 kelas Cleaner Productio.
topik berdasarkan abstrak dan kata kunci mereka.
Selain 42 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 mengidentifikasi 25 subkategori.
Topik setiap Penulis menganalisis dan mengidentifikasi utamanya untuk menawarkan penilaian yang diterbitkan pada periode antara 2016 dan 2022 lebih lengkap.
Topik setiap artikel dikategorikan sesuai dengan tahun publikasi.
Penelitian ini menawarkan penilaian yang lebih lengkap.
penelitian tentang tipe kepemimpinan berbeda Analisis Lokasi Penelitian pada tahun-tahun yang disebutkan di atas.
Peneliti memperhitungkan lokasi setiap Analisis Sektor Penelitian artikel untuk mengidentifikasi negara dan benua Para penulis menemukan area di mana di mana gaya kepemimpinan paling banyak artikel dilakukan untuk lebih memahami dan dieksplorasi dalam lima tahun terakhir.
Untuk mengevaluasi artikel.
Sektor ini ditemukan untuk mengidentifikasi lokasi penelitian, penulis 75 dari 90 publikasi menggunakan abstrak dan meninjau pendahuluan dan kata kunci, di mana Artikel yang menyebutkan lebih dari satu ini tidak cukup seluruh artikel dianalisis.
75 dari industri diklasifikasikan sebagai "kombinasi.
Sektor-sektor penelitian mereka.
Lima studi dilakukan di Administrasi, sektor Publik.
Swasta.
Kombinasi, berbagai negara, dan penulis mengkategorikan Pendidikan, masing-masing negara secara independen.
konstruksi, sektor medis, dan Telekomunikasi.
Negara-negara juga diwakili oleh benua untuk Analisis Isi Hasil Penelitian memberikan perspektif penelitian yang lebih TI.
Bank.
Perusahaan Setelah penulis menganalisis secara rinci abstrak dan kata kunci dari 90 artikel di 21 Jurnal Analisis Metodologi Kepemimpinan.
Judul dan abstrak artikel tentang tipe (Tabel .
Berikut ini adalah kategori yang paling kepemimpinan dianalisis untuk mendapatkan umum ditemukan dalam artikel yang dianalisis:
Gaya kepemimpinan otentik 25 artikel, 22%), digunakan di bidang ini selama lima tahun Gaya kepemimpinan transformasional .
artikel, 36%).
Gaya kepemimpinan yang melayani .
publikasi, metodologi ditentukan, dan artikel artikel, 13%).
Gaya kepemimpinan transaksional yang menerapkan lebih dari satu metode .
artikel, 12%).
Gaya kepemimpinan yang baik hati .
Untuk masing-masing .
aitu 4%).
Gaya kepemimpinan Kuantitatif dan Kualitati.
Metodologi yang paternalistik .
artikel, 4%), gaya kepemimpinan diidentifikasi dalam artikel adalah Kuantitatif.
Karismatik .
artikel, 4%).
Gaya kepemimpinan Kualitatif.
Kombinasi, dan Studi Kasus.
artikel, 3%).
Gaya kepemimpinan kolektivistik .
artikel, 1%).
Kepemimpinan Analisis Tahun Penelitian empati .
artikel, 1%).
Beberapa artikel memiliki lebih dari satu klasifikasi topik, penulis telah 43 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 mengkodekan setiap kategori secara terpisah.
Subjek yang paling sering diteliti, menurut Tabel 3 Klasifikasi dan subkategori topik temuan ini, adalah kepemimpinan otentik dan Klasifikasi topik kepemimpinan transformasional, diikuti oleh Kepemimpinan kolektivistik dan empatik, di sisi lain, adalah Kepemimpinan gaya kepemimpinan yang paling sedikit diteliti.
Tabel 2 Klasifikasi Tema Klasifikasi Tema Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan yang melayani Kepemimpinan Kepemimpinan yang baik hati Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan Subkategori Kinerja organisasi Komitmen afektif Motivasi Pemberdayaan psikologis Perilaku Organisasi Jenis Kelamin Kepemimpinan 7.
Bisnis Keluarga Transformasional Covid 19 Pengambilan keputusan Sikap pemimpin Kepemimpinan 3.
Administrasi Transaksional Pelatihan Motivasi karir Kepemimpinan yang Layanan pelanggan baik hati Kesuksesan karir Jumlah Penelitian Persentase Kepemimpinan yang Identitas kepemimpinan Kreativitas karyawan Kepemimpinan Paternalistik Pendidikan Inovasi Kepemimpinan Karismatik Kepemimpinan Kolektivistik Kepemimpinan Empatik Kepemimpinan Otokratis Lembaga bank Sistem dan organisasi Keseimbangan kehidupan kerja Perilaku Kepemimpinan Imbalan Setelah menganalisis abstrak dan kata kunci, sepuluh kategori utama.
Subkategori yang dan dalam kasus di mana ini tidak cukup, seluruh artikel dianalisis, penulis mengidentifikasi negara organisasi, yang diikuti oleh komitmen afektif untuk 78 artikel dan mengidentifikasi benua untuk dan motivasi.
82 artikel di antara 90 artikel yang ditinjau.
Analisis Lokasi Penelitian Manajer Tabel 3 mencantumkan 25 subkategori selain Beberapa artikel hanya menyebutkan benua tempat penelitian dilakukan, bukan negara tertentu sehingga penulis melakukan analisis berdasarkan benua dan negara secara terpisah.
Beberapa penelitian telah dilakukan di beberapa negara, sehingga penulis telah mengkodekan masing- 44 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 negara secara terpisah.
Tabel 4 dievaluasi untuk menyusun daftar pendekatan menunjukkan daftar lengkap negara tempat yang paling umum digunakan dalam bidang ini.
penelitian dilakukan.
Negara-negara di mana Artikel yang menggunakan lebih dari satu kepemimpinan telah dilakukan adalah Amerika "kombinasi" .
aitu Kuantitatif dan Kualitati.
dan Cina, diikuti oleh Jerman.
Sedangkan Menurut hasil review, metodologi kuantitatif negara-negara dengan penelitian paling sedikit adalah metode yang sangat dominan, metodologi adalah Spanyol.
Siprus.
Turki.
Prancis, dan ini diterapkan dalam 67 artikel.
Metodologi Portugal.
Tabel 4 menunjukkan daftar benua dominan kedua adalah kualitatif, metodologi ini Seperti Dua ditunjukkan pada tabel, benua yang paling sering metodologi yang tersisa .
ombinasi dan studi adalah Asia .
%), diikuti oleh Amerika .
%), kasu.
diimplementasikan dalam 5 artikel.
Tabel 5 Eropa .
%).
Afrika .
%), dan Australia .
%).
menunjukkan daftar benua dan metodologi.
Tabel 5.
Daftar benua dan metodologi Tabel 4 Distribusi geografis artikel yang diterbitkan Benua Asia Jumlah Artikel Er opa Amerika Australia Africa Total Negara Jumlah Artikel dari Tiap Negara China Sri Lanka Malaysia India Vietnam Korea Selatan Pakistan Indonesia Saudi Arabia Jerman Yunani Prancis Spanyol Turki Norwegia Amerika Serikat Kanada Brasil Selandia Baru Ghana Yaman Uganda Benua Kuantitatif Kualitatif Kombinasi Eropa Afrika Asia Amerika Australia Studi Kasus Analisis Tahun Publikasi Para penulis juga menganalisis frekuensi penerbitan artikel tentang tipe kepemimpinan pada Metode mengungkapkan kecenderungan jumlah artikel yang diterbitkan di masing-masing dari 21 jurnal untuk naik atau turun.
Dari 2017 hingga 2018 memiliki peningkatan konstan dalam jumlah artikel, .
artikel pada 2017, 21 artikel pada 2.
Jumlah paper yang terbit mulai menurun pada 2019 .
, kemudian naik pada 2020 .
, 2021 .
, dan 2022 .
Jumlah publikasi terbanyak adalah pada tahun 2020 dan 2021.
Analisis Metodologi Selama lima tahun terakhir, judul dan abstrak artikel tentang jenis kepemimpinan 45 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 kepemimpinan dari tahun 2016 hingga 2022.
Jurnal yang memiliki makalah yang paling banyak diterbitkan tentang topik ini adalah Journal of Leadership and Organizational Studies.
Journal of Leadership and Organizational Development, dan The Leadership Quarterly.
Kita dapat mengklaim bahwa sebagian besar artikel ditulis pada tahun 2020 dan 2021, sehingga dapat diharapkan bahwa Gambar 1.
Jumlah Artikel yang Diterbitkan per Tahun jumlah artikel akan bertambah di tahun-tahun Analisis Sektor Penelitian Untuk lebih memahami dan menganalisis bahwa semua artikel diterbitkan oleh institusi makalah, penelitian menyelidiki sektor di mana makalah itu dilakukan.
Menggunakan abstrak dan judul, sektor ini ditemukan untuk 75 dari 90 Dalam artikel, di mana penulis diklasifikasikan sebagai kombinasi.
Tabel 6 menunjukkan sektor yang paling sering, sektor yang paling sering adalah publik dan swasta, diikuti oleh pendidikan.
Sedangkan yang Bank Telekomunikasi.
aitu universita.
Negara-negara di mana penelitian dilakukan sebagian besar adalah negara-negara maju, sedangkan negara-negara kurang berkembang kurang terampil dalam meneliti jenis-jenis kepemimpinan.
Ini adalah salah satu kesenjangan penelitian, peneliti masa negara-negara Topik yang paling sering adalah kepemimpinan otentik dan transformasional.
Ini adalah kesenjangan penelitian kedua karena ada banyak gaya kepemimpinan lain yang belum cukup diselidiki.
Penelitian sebelumnya telah Tabel 6.
Analisis Sektor Penelitian Sektor Administrasi Sektor Publik Sektor Swasta Kombinasi Pendidikan Industri IT Industri Medis Bank Telekomunikasi Hasil penelitian ini menunjukkan Jumlah Artikel menunjukkan semakin pentingnya kepemimpinan otentik sebagai bidang akademik "panas" (Avolio & Walumbwa, 2014.
Braun & Nieberle, 2017.
Ford & Harding, 2.
Teori-teori seperti sangat kurang (Alvesson & Kyrreman, 2016.
Spoelstra et al.
, 2.
Bass dan rekan-rekannya transformasional dan transaksional dan bahwa PEMBAHASAN Studi ini mengamati individu dan institusi pemimpin yang paling efektif menggabungkan akademik mana yang paling berkontribusi keduanya (Avolio &.
Bass, 1.
Salah satu model kepemimpinan modern yang paling penting 46 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 kepemimpinan dengan yang dibahas pada periode (Gardner et al.
, 2020.
Gardner & Avolio, 1998.
Lowe et al.
, 2.
Secara teoritis, pemimpin kepemimpinan otentik dan transformasional telah transformasional menggunakan karisma atau menerima lebih banyak perhatian, sementara pengaruh ideal untuk meningkatkan motivasi kepemimpinan pelayan, kepemimpinan otokrasi, dan kinerja pengikut mereka.
kepemimpinan paternalistik, dan kepemimpinan Namun, kami menemukan bahwa mereka yang baik hati kurang mendapat perhatian.
adalah yang paling sering antara tahun 2016 dan Kita dapat mengklaim bahwa ada peningkatan jumlah studi tentang topik ini di KESIMPULAN Akhirnya, penelitian ini melihat bagaimana tahun-tahun yang disebutkan di atas.
Penelitian ini juga membahas peran etika dalam organisasi penelitian gaya kepemimpinan dan koneksi dan kepemimpinan.
Penelitian juga membahas akademis yang dibuat antara 2016 dan 2022.
Substansi publikasi juga diperiksa dalam 21 jurnal.
Kami menemukan beberapa Bagi para peneliti dan institusi yang saat ini artikel tentang topik pemimpin perempuan, dan diskriminasi terhadap perempuan di posisi produktivitas dan kualitas jurnal yang penting.
Penelitian telah menunjukkan bahwa Ulasan ini bertujuan untuk memberikan titik wanita merasa lebih sulit untuk mencapai posisi referensi yang berguna bagi para peneliti dan terdepan, juga bahwa wanita di tim pria mahasiswa doktoral di universitas yang tertarik membuatnya lebih sulit untuk maju.
Bahkan pada bidang penelitian gaya kepemimpinan ketika wanita memegang peran kepemimpinan, dengan mengidentifikasi para sarjana yang ada bukti bahwa mereka diberi gelar manajer melakukan penelitian di bidang penelitian gaya tetapi tidak diberi tugas yang sama dengan rekan kepemimpinan, metodologi yang paling banyak pria mereka (Reskin & Ross, 1.
Penelitian digunakan, sektor yang paling banyak diteliti, yang dilakukan oleh Johnson et al.
lokasi penelitian, dan topik yang paling sering.
pemimpin perempuan harus menunjukkan sifat agen dan masyarakat untuk dipandang sama KETERBATASAN Penelitian efektifnya dengan rekan laki-laki mereka.
Seperti yang kami sebutkan sebelumnya.
Tahun-tahun pembatasan pertama Para penulis menganalisis periode dari metodologi kuantitatif di kelima benua dan 2016 hingga 2022, yang berarti bahwa artikel yang umumnya, ini adalah metodologi yang paling diterbitkan sebelum 2016 tidak diperhitungkan.
banyak digunakan dalam artikel yang diteliti.
Batasan kedua adalah jumlah jurnal yang Akhirnya, ketika kita membandingkan topik kepemimpinan, jadi kami terbatas pada jumlah 47 Manajemen FEB Ae Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Vol.
Nomor 1 Januari 2024 artikel yang kami temukan.
Jumlah jurnal yang Leadership Matter? | SpringerLink.
https://link.
com/article/10.
1007/s1 0551-016-3078-x lebih banyak tentu akan membawa lebih banyak artikel olahan.
DAFTAR PUSTAKA