32
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen.
Vol.
No.
Maret 2025 Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Aspek Keuangan Terhadap Kinerja UMKM Mulyani1.
Ruli Eko Haryanto2.
Ritali Evi Mudrikah3.
Jhon Eferedy4
1,2,3,4
) Program Studi Akuntansi Universitas Malahayati .
ulyani@malahayati.
id 1, ruli@malahayati.
id 2,ritalievim@malahayati.
id 3, john@malahayati.
Abstract The uncertainty of global economic developments poses a challenge for developing countries, including Indonesia.
Strategic approaches are needed to improve the performance and sustainability of Micro.
Small, and Medium Enterprises (MSME.
The purpose of this study was to determine the influence of emotional intelligence and financial aspects on performance.
The population in this study were MSMEs operating in traditional markets located in Tanjung Karang.
Central Bandar Lampung City.
The results of the study indicate that emotional intelligence has an impact on MSME Meanwhile, financial aspects have no impact on MSME performance.
Keywords: Emotional Intelligence.
Financial Aspects.
MSME Performance Latar Belakang Adanya ketidakpastian perkembangan perekonomian global menjadi tantangan bagi negara-negara berkembang untuk bisa bertahan menghadapi perubahan lanskap pertumbuhan ekonomi.
Indonesia sendiri sebagai salah satu negara berkembang juga harus bisa menjaga stabilitas perekonomian di dalam negeri, agar mampu bersaing ditengah berbagai tantangan eksternal maupun domestik.
Sejalan dengan diberlakukannya Peraturan Bank Indonesia (PBI) No.
17/11/PBI/2015, juga dilakukan penyempurnaan atas PBI No.
17/12/PBI/2015 tentang perubahan atas PBI No.
14/22/PBI/2012 tentang Pemberian Kredit atau Pembiayaan oleh Bank Umum dan Bantuan Teknis dalam rangka Pengembangan Usaha Mikro.
Kecil dan Menengah.
Penyempurnaan PBI ini merupakan perwujudan bauran antara pengembangan UMKM dan makroprudensial.
Meni urut (Aribawa, 2.
dalam peni eli itiannya meni gatakan peri lu adanya cara strategi is guna meni ingkatkan kineri ja dan kebi eri langsungan Usaha Mikro Keci il dan Meni eni gah (UMKM), cara yang dapat dilakukan adalah deni gan mem i peri kaya peni geti ahuan peli aku UMKM teri hadap peni geti ahuan keui angan sehi ingga peni geli olaan dan akuntabilitasnya bisa diperi tanggungjawabkan deni gan lebi ih baik sebi agaimana layaknya peri usahaan besi ar.
AuKineri ja adalah suatu hasil keri ja yang dicapai sesi eoi rang atau organisasi dalam meli aksanakan tugasAe tugas yang dibebi ankan kepi adanya yang didasarkan atas keci akapan, peni galaman dan kesi ungguhan seri ta waktuAy (Hasibuan, 2.
(Wahyudiati & Isroah, 2.
juga meni yimpulkan bahwa kineri ja adalah teni tang meli akukan peki eri jaan, hasil yang dicapai dari peki eri jaan teri sebi ut dan teni tang apa yang dikeri jakan seri ta bagaimana cara meni geri jakannya.
Dalam peni eli itian ini, kineri ja UMKM adalah kineri ja yang dilihat dari faktor-faktor interi nalnya.
Keci eri dasan em i osional mem i iliki hubungan positif deni gan kineri ja yang ditinjau dari diri seni diri .
Peni eli itian ini seji alan deni gan peni eli itian yang dilakukan olehi (Iskandar & Indarto, 2.
Hal ini dikareni akan individu deni gan keci eri dasan em i osional yang baik mampu meni jalin hubungan interi peri sonal, mudah beri gaul, lebi ih beri sem i angat dalam aktivitas yang beri hubungan deni gan banyak orang sehi ingga mem i bantu dalam meni capai kineri ja (Carmeli ia, dkk, 2.
Meni urut (Musran Munizi u, 2.
meni yebi utkan salah satu faktor yang mem i peni garuhii kini eri ja UMKM adalah aspeki keui angan.
Meni urut (Hartati,i 2.
peni geli olaan keui angan beri fungsii untuk kegi iai tan meni carii dana .
btaiin of fun.
yang diti ujukan untuk kepi utusan ini vesi tasii yang meni ghasili kan laba dan kegi iai tan meni ggunakan dana .
llocatiion of fun.
Hal ini ii juga didi ukung olehi peni eli iti iai n yang dili akukan olehi (Heri mawan & Damai,i 2.
yang meni unjukkan bahwa aspeki keui angan dan aspeki SDM beri peni garuh sigi nifi iki an teri hadap kini eri ja UMKM.
Beri dasarkan peni geti ahuan peni eli iti i,i peni eli iti iai n meni geni aii faktor-faktor yang mem i peni garuhii kini eri ja UMKM masihi sedi iki iti , diti ambah lagii yang mem i bahas teni tang isi u kini eri ja UMKM tidi ak seci ara khusus meni eli iti ii teni tang kini eri ja peri em i puan UMKM.
Pada peni eli iti iai n ini ii akan meni eli iti ii faktor-faktor yang i peni garuhii kini eri ja UMKM khususnya peri em i puan UMKM Pasar Tadisi ioi nal dii Bandar Lampung.
A Riset Akuntansi dan Manajemen 2025 Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen.
Vol.
No1.
Maret 2025 Hal ini ii beri bedi a deni gan peni eli iti iai n teri dahulu dim i ana peni eli iti iai n ini ii meli akukan modifi iki asii variai beli ini depi eni deni nya.
Kajian Pustaka Usaha Mikro.
Kecil, dan Menengah (UMKM) Kriteria UMKM Beri dasarkan Pasal 6 besi eri ta peni jeli asannya, pada UU No.
20 Tahun 2008 teni tang UMKM, kriti eri iai UMKM, antara laini :
Kriti eri iai i usahi ai miki ro adi ali ahi sebi agi aii beri iki ut:
Mem i ili iki ii keki ayi aai ni beri sihi pali ini g bani yaki Rp 50.
im i ai puluh jutai rupiai hi ) tidi aki teri masi uk tani ahi dani bani gunani tem i pati usahi a.
i ati aui Mem i ili iki ii hasi ili peni juali ani tahi unani pali ini g bani yaki RP 300.
igi ai rati us jutai rupiai hi ).
Kriti eri iai i usahi ai keci ili adi ali ahi sebi agi aii beri iki ut:
Mem i ili iki ii keki ayi aai ni beri sihi lebi ihi beri sihi dari ii Rp 50.
im i ai puluh jutai rupiai hi ) sam i paii deni gani pali ini g bani yaki Rp 500.
im i ai rati us jutai rupiai hi ) tidi aki teri masi uk tani ahi dani bani gunani tem i pati usahi a.
i ati aui Mem i ili iki ii hasi ili peni juali ani tahi unani lebi ihi dari ii Rp 300.
igi ai rati us jutai rupiai hi ) sam i paii deni gani pali ini g bani yaki Rp 2.
uai mili iai ri lim i ai rati us jutai rupiai hi ).
Kriti eri iai i usahi ai meni eni gahi adi ali ahi sebi agi aii beri iki ut:
Mem i ili iki ii keki ayi aai ni beri sihi lebi ihi dari ii Rp 500.
im i ai rati us jutai rupiai hi ) sam i paii deni gani pali ini g bani yaki Rp 10.
epi uluh mili iai ri rupiai hi ) tidi aki teri masi uk tani ahi dani bani gunani i pati usahi a.
i ati aui Mem i ili iki ii hasili peni jualan tahunan lebi ihi darii Rp 2.
ua mili iai r lim i a ratus juta rupiai .
sampaii deni gan palini g banyak Rp 50.
im i a puluh mili iai r rupiai .
Pengaruh Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Perempuan UMKM Peni eli iti iai n (Santoso.
Candranini grat, dan Bini awati,i 2.
yang meni gambili judul AuEli em i eni Keci eri dasan Wiri ausaha dan Kem i andiri iai n Untuk Meni ini gkatkan Kini eri ja Ini dustrii Keci ili dan Meni eni gah (IK i M) dii SurabayaAy mem i peri olehi hasili bahwa keci eri dasan em i osioi nal juga mem i beri ii peni garuh positi ifi teri hadap kini eri ja IK i M kota Surabaya.
Beri dasarkan peni jeli asan diai tas, maka hipi otesi isi peri tama yang dapat dibi uat adalah:
H1 : Kem i andiri iai n beri peni garuh teri hadap Kini eri ja UMKM Pengaruh Aspek Keuangan terhadap Kinerja Perempuan UMKM Peni eli iti iai n yang dili akukan olehi (Heri mawan & Damai,i 2.
meni unjukkan bahwa aspeki keui angan dan aspeki SDM beri peni garuh sigi nifi iki an teri hadap kini eri ja UMKM.
(Wahyudiai tii & Isi roah, 2.
dalam peni eli iti iai nnya yang meni gujii aspeki keui angan dan kompeti eni sii sumberi daya manusiai (MSDM) teri hadap kini eri ja UMKM meni unjukkan bahwa aspeki keui angan beri peni garuh posisi tifi teri hadap kini eri ja UMKM dii Desi a Kasongan.
Deni gan dem i iki iai n, sem i akini tini ggii Aspeki Keui angan maka sem i akini tini ggii kini eri ja UMKM dii Desi a Kasongan.
Beri dasarkan peni jeli asan diai tas, maka hipi otesi isi kedi ua yang dapat dibi uat adalah:
H2 : Aspeki Keui angan beri peni garuh teri hadap Kini eri ja UMKM A Riset Akuntansi dan Manajemen 2025 Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen.
Vol.
No.
Maret 2025 Kerangka Pikir Beri dasarkan latar beli akang dan rumusan masalah yang teli ah diui raiki an, frameiwork dalam peni eli iti iai n ini ii sebi agaii beri iki ut :
Gambar 1 : Frame work Penelitian Metode Penelitian Tabel 1.
Daftar Nama Pasar Tradisional di Tanjung Karang Pusat Kota Bandar Lampung Tahun 2023 Nama Pasar Pasar Bawah Pasar Baru/ SMEP Pasar Pasiri Gini tung Pasar Tamini Pasar Bambu Kunini g Lokasi Jl.
Pem i uda.
Tanjung Karanag Pusat Jl.
Batu Sangkar.
Tanjung Karang Pusat Jl.
Pisi ang.
Tanjung Karang Pusat Jl.
Tamini .
Tanjung Karang Pusat Jl.
Bukiti Tini ggi,i Tanjung Karang Pusat Sumber : Dinas Koperasi.
UKM.
Perindag Kota Bandar Lampung No.
Tabel 2.
Data Kuesioner Kembali dan Dapat Diolah Keterangan Jumlah Persentase Kuesioner Kuesi ioi neri yang disi ebi ar Kuesi ioi neri yang tidi ak kem i balii Kuesi ioi neri tidi ak diisi ii Kuesi ioi neri tidi ak masuk kriti eri iai Jumlah kuesi ioi neri yang dapat dioi lah A Riset Akuntansi dan Manajemen 2025 Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen.
Vol.
No1.
Maret 2025 i bar atau 100 %.
Beri dasarkan Tabeli 2 dapat dili ihi at bahwa kuesi ioi neri yang disi ebi ar sebi anyak 1000 lem kuesi ioi neri yang tidi ak kem i balii yaiti u sebi anyak 160 lem i bar atau 16 %, kuesi ioi neri tidi ak diisi ii sebi anyak 80 i bar atau 8 %, kuesi ioi neri tidi ak masuk kriti eri iai sebi anyak 330 lem i bar atau 33 %, dan jumlah kuesi ioi neri yang dapat dioi lah sebi anyak 430 lem i bar atau 43 %.
Hasil dan Pembahasan Path Coefficients Peni gujiai n path coeiffiiciieints digi unakan untuk meyi akini kan bahwa hubungan antar konstrak adalah kuat, hubungan antar konstrak diki atakan tini ggii jiki a path coeiffiiciieints teri sebi ut lebi ihi besi ar darii 0.
seli anjutnya diki atakan sigi nifi iki an jiki a path coeiffiiciieints pada levi eli > 0.
Kecerdasan Emosional -> Kinerja Tabel 3.
The Resul Of PLS Structural Model.
Original Sample Standard T Statistics Sample Mean Deviation (|O/STDEV|) (O) (M) (STDEV) Aspek Keuangan -> Kinerja P Values 000*** *** Sigi nifi ici ant at 1 % .
= Sangat Sigi nifi iki an Hasili ujii teri hadap koefi isi iei ni parameti eri antara keci eri dasan em i osioi nal deni gan kini eri ja UMKM meni unjukkan nili aii sigi nifi iki an sebi esi ar 1.
Hasili ujii teri hadap koefi isi iei ni parameti eri antara Aspeki Keui angan deni gan kini eri ja UMKM meni unjukkan nili aii tidi ak sigi nifi iki an kareni a nili aii sigi nifi iki ansii hanya sebi esi ar -0.
Kesimpulan Dari hasil pengujian koefisien parameter menggunakan SmartPLS diperoleh kesimpulan bahwa kecerdasan emosional mempunyai pengaruh terhadap kinerja UMKM.
Sedangkan aspek keuangan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja UMKM.
Daftar Pustaka