Jurnal Ekonomi dan Bisnis.
Vol.
13 No.
3 September 2024
P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN
: 2654-5837.
Hal 400 Ae 406 Pengaruh Human Resource Management dan Leadership terhadap Kinerja Bisnis Bank Syariah (Unit Usaha Syaria.
Muhammad Amin Program Studi Manajemen.
Universitas Islam Muttaqien Purwakarta.
Indonesia Penulis Korespondensi Muhammad Amin muhammadamin@unismu.
Article Info Abstract The research aims to find out how the dependent variables human Article History :
resources management and leadership relate to the performance of Received 22 Jun - 2024 sharia banks .
haria business unit.
The research method uses a Accepted 10 Sep - 2024 census by sending 20 questionnaires to Islamic banks (Sharia Available Online business unit.
which were carried out in the period July to 15 Sep Ae 2024 September 2021.
The results of data collection were processed using SPSS version 22 statistics.
The research results showed that the dependent variables were human resources management and leadership partially and jointly influences the dependent variable of sharia bank business performance .
haria business uni.
which The implication of the research is that the concept of sharia finance is not only to maximize welfare and consumption through achieving sharia bank business performance but also to maintain a balance between material and spiritual satisfaction .
aqashid shari.
Keyword : human resources management and leadership relate to the performance of sharia banks .
haria business unit.
kerangka model yang paling berpengaruh untuk mengukur keunggulan kinerja bisnis adalah model balanced scorecard yang antara lain mencakup perspektif finansial dan langkah-langkah operasional untuk mendorong kinerja keuangan di masa depan (Kaplan dan Norton, 1.
Urgensi penelitian secara teoritis adalah untuk menguji bagaimana variabel human resource management dan leadership dapat mempengaruhi kinerja bisnis bank syariah.
Sedangkan secara praktis bahwa target bisnis yang ingin diraih oleh bank syariah antara lain dengan meningkatkan kualitas dan peran dari human resources yang PENDAHULUAN Daya tarik utama dari setiap pendekatan meningkatkan kinerja bisnis (David,2.
Proses manajemen strategis dimulai ketika perusahaan mendefinisikan visi dan misinya panjangnya dan apa yang ingin dihindari untuk sementara (Barney & Hesterly, 2.
Misi sering kali ditulis dalam bentuk pernyataan misi (Baetz .
menemukan hubungan positif antara pernyataan misi dengan kinerja bisnis.
Michael Porter .
dalam Five-Forces Model, menyebutkan bahwa kinerja organisasi akan sangat ditentukan oleh kekuatan industri.
Dua perusahaan dan dapat dikontrol.
Faktor kepemimpinan dari top management bank syariah menjadi variabel yang menentukan keberlangsungan bisnis perusahaan.
Digitalisasi yang cepat di industri perbankan memunculkan persyaratan baru, kompetensi digital di antara staf.
Keterampilan ini semakin penting agar karyawan dapat menyesuaikan diri dengan sistem dan teknologi yang terus berubah (Ardista,2.
Manajemen SDM memiliki pengawasan, pengetahuan dan keahlian dalam menjaga keamanan data, termasuk memberikan pelatihan tentang prosedur keamanan siber dan kebijakan perlindungan Salah satu triknya adalah Manajemen SDM mengidentifikasi orang-orang yang tidak hanya memiliki keahlian teknis tetapi juga kemampuan untuk cepat beradaptasi dengan kemajuan teknologi (Farhan & Roroa, 2.
Kemampuan literasi digital perlu bagi setiap karyawan yang terlibat dalam proses bisnis untuk pemahaman dasar penggunaannya dalam konteks perbankan syariah (Ferilli et al.
, 2024.
Ruiz et al.
, 2.
Noor et al.
, .
menegaskan bahwa bagi bank perlu meningkatkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan keterampilan digital.
Peran kepemimpinan merupakan bagian penting dalam proses bisnis karena keberhasilan perusahaan ditentukan oleh Gaya kepemimpinan yang baik cenderung memberikan dampak yang positif bagi organisasi.
Seorang pemimpin transformasional dapat mempengaruhi kinerja perusahaan yang lebih baik dari sebelumnya (Hasanah et al, 2.
Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja perbankan syariah di DKI Jakarta (Rianto.
Menurut Mc.
Gregor .
alam (Aditama, kepemimpinan bagi seorang pemimpin yang cenderung memberi motivasi kepada bawahan untuk bekerja lebih baik dan menitikberatkan pada perilaku membantu transformasi antara individu dengan KAJIAN PUSTAKA
DAN
PEGEMBANGAN HIPOTESIS
Praktisi human resources management perlu bergerak melampaui administrasi rutin seperti survey keterlibatan tahunan dan perlu menanamkan keterlibatan dalam kebijakan dan prakteknya seperti pemilihan personel, sosialisasi, manajemen kinerja, (Albrecht,2.
Sedangkan Guest .
menjelaskan keterkaitan teoritis dan analitik antara sifat human resource management khususnya tentang human resources, sifat kinerja perusahaan dan management dan kinerja perusahaan.
Menurut Carlyle .
Pria .
adalah pria yang bijaksana, berbakat, dan berhati mulia yang berdiri di belakang pencapaian di dunia sebagai hasil dari pemikiran ada di dalam dirinya.
Sedangkan menurut Lewin et al .
, terdapat Terdapat tiga gaya perilaku otokratis, demokratis dan laissez-faire .
Sesuai pengertian yang dikemukakan dalam penelitian terdahulu, leadership adalah orang yang diangkat dengan legalitas formal diembannya untuk melayani anggotanya anggotanya, memimpin anggotanya untuk bersama sama mencapai tujuan yang telah ditentukan bersama dengan memberikan contoh teladan kepada anggotanya dalam berprilaku dalam organisasi.
Menurut Taghian .
, kinerja bisnis adalah penilaian subjektif oleh manajer atas perubahan pangsa pasar dan perubahan Perusahaan.
Sedangkan menurut David .
, pengukuran kinerja bisnis organisasi bisa dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif.
Untuk kuantitatif yaitu antara lain dengan melakukan analisa rasio keuangan seperti ROI.
ROE, profit daerah (Asband.
untuk diteruskan ke masing masing bank syariah di Indonesia.
Penelitian deskriptif adalah suatu jenis penelitian konklusif yang memiliki mendeskripsikan tentang sesuatu yang biasanya merupakan karakteristik atau fungsi pasar (Malhotra, 2.
Melalui penelitian deskriptif akan diperoleh gambaran mengenai penilaian responden tentang human resources management dan leadership terhadap kinerja bisnis bank syariah (UUS) Penelitian verifikatif merupakan penelitian yang dilaksanakan untuk menguji kebenaran ilmu-ilmu yang telah ada, berupa konsep, prinsip, prosedur, dalil maupun praktek dari ilmu itu sendiri (Arifin, 2.
Tujuan dari penelitian verifikatif adalah untuk memperoleh kebenaran dari sebuah hipotesis yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan mengenai margin, market share, debt to equity, earning per share, sales growth, aset growth.
Dapat disimpulkan bahwa kinerja bisnis perusahaan adalah bagaimana suatu perusahaan melakukan pengukuran dan penilaian atas pencapaian kinerja bisnis perusahaan melalui beberapa metode analisa rasio keuangan/finansial maupun analisa non finansial sehingga dapat diketahui tingkat kesehatan perusahaan sesuai dengan standar pengukuran yang ditentukan Berdasarkan hal hal diatas dibuat hipotesis penelitian yaitu :
H0 : Tidak terdapat pengaruh human resources management dan leadership terhadap kinerja bisnis bank UUS H1 : Terdapat pengaruh human resources management dan leadership terhadap kinerja bisnis bank UUS human resources management dan leadership, terhadap kinerja bisnis bank syariah (UUS).
Sebelum dilakukan pengolahan data statistik, data yang diperoleh dari responden diuji validitas dan realibilitasnya.
Hasilnya management (HRM-1 sd HRM-.
adalah valid dengan nilai signifikansi bervariasi dibawah 0,05 yaitu antara 0,000 sd 0,045.
Sedangkan nilai reliabilitasnya (CronbachAos alf.
= 0,767 lebih besar dari 0,6 sehingga hasilnya adalah reliabel .
Variabel leadership (LD-1 sd LD-.
validitasnya berada antara 0,000 sd 0,004 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 sehingga datanya adalah valid.
Sedangkan CronbachAos alfa = 0,790 lebih besar dari 0,6 sehingga datanya reliabel .
Variabel kinerja bisnis (KB-1 sd KB-.
, validitasnya berada antara 0,000 sd 0,049 METODE PENELITIAN Objek penelitian sebagai variabel dependen adalah kinerja bisnis bank UUS (Y.
dan sedangkan variabel independennya adalah human resources management (X.
, leadership (X.
Jenis penelitian yang dilakukan yaitu penelitian deskriptif dan verifikatif.
Responden penelitian adalah sebanyak 20 bank syariah .
nit usaha syaria.
yang ada di Indonesia yang merupakan sampel jenuh yaitu sama dengan jumlah populasi.
Data yang terkumpul diolah menggunakan SPSS Penelitian dilakukan pada periode bulan Juli sampai September 2021 melalui pengiriman kuesioner kepada 20 bank syariah .
nit usaha syaria.
melalui asosiasi bank syariah (Asband.
dan asosiasi bank lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 sehingga datanya adalah valid.
Sedangkan nilai reliabilitas CronbachAos alfa adalah 0,740 lebih besar dari 0,6 sehingga datanya reliabel .
Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner Berdasarkan analisis regresi linier berganda terhadap variabel X1,X2 dan Y diperoleh nilai R square sebesar 82,7% (Tabel .
yang artinya bahwa variabel human resources management (X.
dan Leadership (X.
berpengaruh terhadap variabel dependen Kinerja Bisnis (Y) sebesar 82,7%.
Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh factor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Tabel 3 Nilai R Square HASIL DAN PEMBAHASAN Profil 20 Unit Usaha Syariah tentang pengisian data identitas diri, jenis kelamin, usia dan jabatan responden adalah seperti Tabel 1.
Dapat dilihat bahwa 90% responden adalah laki laki dan sebagian besar memiliki usia diantara 50 sampai 55 tahun yaitu sebanyak 65%.
Jabatan responden sebagian besar adalah setingkat kepala divisi Unit Usaha Syariah yaitu sebesar 67%, setingkat Kasubdiv 22% dan direktur 11%.
Data identitas Unit Usaha Syariah yaitu tentang mulai beroperasi, sejak kapan responden bekerja, jumlah kantor cabang, jumlah pegawai serta jumlah aset dapat seperti dapat dilihat pada Tabel 2.
Sumber : Diolah sendiri Untuk menguji pengaruh variabel human resources management (X.
secara Bersama sama dengan variabel leadership (X.
terhadap variabel independen Kinerja Bisnis (Y) digunakan uji F dan diperoleh hasil F hitung .
lebih besar dari F tabel .
,5.
dengan taraf signifikansi 0,05, derajat kebebasan .
3-1=2 dan dk2 202-1=17 seperti Tabel 4.
Artinya adalah bersama- sama berpengaruh terhadap kinerja bisnis bank syariah .
nit usaha Tabel 1 Data Identitas Diri Responden Sumber : Hasil Pengolahan kuesioner Tabel 4 Uji F Tabel 2 Data Identitas Unit Usaha Syariah Sumber : Diolah sendiri Untuk menguji pengaruh variabel leadership secara parsial terhadap variabel dependen digunakan uji T.
Hasil yang diperoleh adalah seperti Tabel 5 dengan penjelasan sebagai berikut :
T hitung X1 = 2,199 lebih besar dari T tabel 2,1098 dengan taraf signifikansi 0,05.
jumlah variabel independen .
sebanyak 2 buah dan jumlah sampel 20 buah sehingga derajat kebebasan .
= 20-2-1=17.
Artinya adalah bahwa variabel human resources management berpengaruh secara parsial terhadap variabel dependen kinerja bisnis.
T hitung X2 = 5,431 lebih besar dari T tabel 2,1098 dengan taraf signifikansi 0,05 dan derajat kebebasan .
Artinya adalah bahwa variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen kinerja bisnis bank syariah .
nit usaha syaria.
hanya sebesar 2% .
Walaupun jumlah aset Unit Usaha Syariah lebih kecil dibanding Bank Umum Syariah, namun dari sisi produktifitas yaitu Return on Assetnya (ROA) Unit Usaha Syariah lebih tinggi Bank Umum Syariah.
Perbandingan total aset, jumlah kantor, jumlah ATM dan jumlah karyawan bisa dilihat pada Tabel 7.
Tabel 7 Perbandingan UUS-BUS-BUK Sumber : Statistik Perbankan Syariah dan Statistik Perbankan Indonesia OJK, 2021 Nilai aset Unit Usaha Syariah periode Desember 2020 (OJK, 2.
belum ada yang mencapai 50% dari total nilai aset bank induknya, masih berkisar diantara 3% sampai 22% seperti yang ditunjukkan pada Grafik 1.
Tabel 5 Uji T Sumber : Diolah sendiri Daftar Unit Usaha Syariah yang dimiliki oleh Bank Umum Konvensional adalah seperti Tabel 6.
Tabel 6 Daftar Unit Usaha Syariah posisi sampai Mei Grafik 1 : Perbandingan Aset UUS dibandingkan dengan Bank Induknya Sumber : Laporan Publikasi Keuangan OJK Triwulan IV 2020.
Kinerja laba yang dihasilkan oleh Unit Usaha Syariah rata rata berada dibawah 200 milyar rupiah.
Terdapat 4 buah Unit Usaha Syariah yang mampu menghasilkan laba terbesar yaitu berturut turut Cimb Niaga Syariah, bank Permata Syariah.
Maybank Syariah dan bank DKI Syariah seperti Grafik 2.
Sumber : Statistik Perbankan Syariah OJK.
Jumlah aset Unit Usaha Syariah dibandingkan aset Bank Umum Syariah adalah sebesar 48% sedangkan jika dibanding dengan aset bank konvensional Grafik 3 : Perbandingan Laba Bersih BUS dan UUS Sumber : Laporan Publikasi Keuangan OJK.
Dari data laba bersih dapat diambil menghasilkan laba dari Unit Usaha Syariah lebih tinggi dibanding Bank Umum Syariah yang ditunjukkan oleh rasio profitabilitas Return on Asset (ROA).
Implikasi dari penelitian adalah bahwa konsep keuangan syariah bukan saja untuk memaksimalkan kesejahteraan dan konsumsi melalui pencapaian kinerja bisnis bank syariah tetapi juga untuk menjaga keseimbangan antara kepuasan material dan spiritual .
aqashid syaria.
yaitu mencapai keadilan social ekonomi dan kesejahteraan seluruh makhluk ciptaan Tuhan (Chapra.
Untuk mendapatkan hasil penelitian yang terbaru perlu dilakukan penelitian kembali oleh peneliti lain berhubung penelitian ini dilakukan pada tahun 2021 sehingga kemungkinan kurang matching dengan kondisi saat ini.
Grafik 2 : Daftar Laba Bersih Unit Usaha Syariah Sumber : Laporan Publikasi Keuangan Triwulan OJK Triwulan Perbandingan jumlah aset yang dimiliki oleh Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah yaitu 67% berbanding 33% seperti Grafik 3.
Sedangkan perbandingan laba bersih Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah yaitu 57% berbanding 43% seperti Grafik 4
KESIMPULAN
Kinerja bisnis perusahaan adalah bagaimana suatu perusahaan melakukan pengukuran dan penilaian atas pencapaian kinerja bisnis perusahaan melalui beberapa metode analisa rasio keuangan/finansial maupun analisa non finansial sehingga dapat diketahui tingkat kesehatan perusahaan sesuai dengan standar pengukuran yang Kinerja bisnis khususnya kinerja non finansial mempunyai skor yang tinggi yang harus dicapai dan menjadi tujuan bagi setiap perusahaan bisnis termasuk Unit Usaha Syariah.
Hasil penelitian meneguhkan bahwa kinerja bisnis Unit Usaha Syariah yang diukur melalui prosentase Return on Asset (ROA) bahwa Unit Usaha Syariah mampu memberikan profitabilitas yang lebih tinggi Grafik 2 : Perbandingan Aset BUS dan UUS Sumber : Laporan Publikasi Keuangan OJK, dibandingkan Bank Umum Syariah walaupun Total Aset Unit Usaha Syariah lebih kecil dibanding Bank Umum Syariah.
Variabel human resources management (X.
dan Leadership (X.
berpengaruh terhadap variabel dependen Kinerja Bisnis (Y) sebesar 82,7%.
Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
David.
FR.
David,FR.
Strategic Management.
Concept and Cases.
A Competitive Advantage Approach, 16th edition.
Global Edition.
Pearson education limited.
England Farhan.
, & Roroa.
Strategi Maksimalisasi Teknologi ECommerce Dalam Meningkatkan Kinerja Bisnis di Era Digital.
Innovative: Journal Of Social Science Research, 4.
, 10110Ae10119 Ferilli.
Palmieri.
Miani.
, &
Stefanelli.
The impact of FinTech innovation on digital financial literacy in Europe: Insights from the banking industry.
Research in International Business and Finance, 69(October https://doi.
org/10.
1016/j.
Guest.
Human resource management and performance: a review and The International Journal of REFERENSI