Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
ANALISIS MANAJEMEN SYARIAH
TERHADAP KEBIJAKAN PIZZA HUT DELIVERY
DALAM PENANGANAN SUMBER DAYA MANUSIA
DI MASA PANDEMI COVID-19
(STUDI PADA PIZZA HUT DELIVERY
LEUWILIANG KABUPATEN BOGOR)
Parid Dudin1.
Tubagus Rifqy Thantawi2.
Susi Melinasari3.
1, 2, 3
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Sahid Bogor, farid050396789@gmail.
com, 2trifqythan@febi-inais.
id, 3susimelinasari@febi-inais.
ABSTRACT
The Covid-19 pandemic has affected restaurateurs so that the company has used various methods to boost sales, including a pick-up strategy to create roadside booths such as what Pizza Hut Delivery has done, including at its branches such as Pizza Hut Delivery Leuwiliang.
Bogor Regency.
This also affects human resource policies, so that human resource management is adapted to the circumstances of the Covid-19 pandemic.
Even so, the situation was quite severe during the Covid-19 pandemic.
Pizza Hut Delivery's policy in handling human resources during the Covid-19 pandemic was to pay attention to the rights and obligations of employees in terms of human resource policies such as health policies, working hours policies, honorarium salary and allowance policies, bonus policies, transfer and promotion policies, and employment termination policies.
Human resource policies during the Covid-19 pandemic are still based on laws and regulations issued by the central and regional governments.
addition, by paying attention to the work agreement.
This makes the sharia management analysis of the Pizza Hut Delivery policy quite balanced by taking into account the interests of the company and the interests of its employees or human resources.
Key Words: Sharia Management.
Human Resources Policy.
Pizza Hut Delivery.
Covid-19.
ABSTRAK
Pandemi Covid-19 mempengaruhi pengusaha restoran sehingga berbagai cara dilakukan perseroan untuk mendorong penjualan, termasuk dengan strategi jemput bola membuat booth pinggir jalan seperti yang dilakukan oleh Pizza Hut Delivery, termasuk pada cabangnya seperti Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
Hal itu juga berpengaruh pada kebijakan sumber daya manusianya, sehingga manajemen sumber daya manusianya disesuaikan dengan keadaan pandemi Covid-19.
Meskipun demikian, keadaan yang cukup berat saat pandemic Covid-19, kebijakan Pizza Hut Delivery dalam penanganan sumber daya manusia di masa pandemi covid-19 adalah dengan tetap memperhatikan hak dan kewajiban karyawan dalam hal kebijakan sumber daya manusia seperti kebijakan kesehatan, kebijakan jam kerja, kebijkan gaji honorarium dan tunjangan, kebijakan bonus, kebijakan mutasi dan promosi, dan kebijakan pemutusan hubungan kerja.
Kebijakan sumber daya manusia di masa pandemi Covid-19 tetap berdasarkan undang-undang maupun peraturan yang diterbitkan oleh pemerintah pusat dan Selain itu juga dengan memperhatikan perjanjian kerja.
Hal ini menjadikan secara analisis manajemen syariah terhadap kebijakan Pizza Hut Delivery tersebut cukup berimbang Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
dengan memperhatikan kepentingan perseroan dan kepentingan karyawan atau sumber daya Kata-kata Kunci: Manajemen Syariah.
Kebijakan Sumber Daya Manusia.
Pizza Hut Delivery.
Covid-19.
PENDAHULUAN.
Covid-19 membawa dampak ke berbagai sektor kehidupan, tidak terkecuali bagi perekonomian dan bisnis.
Covid-19 telah menimbulkan economic shock, yang rumah tangga, usaha mikro, kecil, mempengaruhi ekonomi negara dengan skala cakupan dari lokal, nasional, bahkan global (Taufik dan Ayuningtyas, 2.
Beberapa bidang perekonomian yang merasakan imbas dan pengaruh Covid-19 adalah perdagangan, investasi, transportasi, dan pariwisata.
Pandemi Covid-19 mempengaruhi pengusaha restoran sehingga berbagai cara dilakukan perseroan untuk mendorong penjualan, termasuk dengan startegi jemput bola membuat booth pinggir jalan seperti yang dilakukan oleh Pizza Hut.
Manajemen PT Sarimelati Kencana Tbk pemegang hak waralaba Pizza Hut Delivery dalam keterangannya mengatakan, pandemi Covid-19 telah menyebabkan operasional perseroan menjadi terbatas.
Tidak hanya jam operasional gerai restoran, kapasitas tempat duduk makan di tempat pun Dengan pembatasan kegiatankegiatan operasional saat ini, perseroan memperkirakan total pendapatannya turun kurang dari 25%, sedangkan untuk laba bersih diproyeksi anjlok lebih dari 75% karena penjualan menurun.
Manajemen pun melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK), pemotongan gaji atau merumahkan Kebijakan mengenai sumber daya manusia Pizza Hut Delivery di tengah pandemi Covid-19 ini dalam tinjauan manajemen sumber daya manusia ialah kebijakan khusus manajemen sumber daya manusia, khususnya di masa pandemi Covid-19.
Pada dasarnya anajemen sumber daya manusia terkait erat dengan fungsi manajemen secara umum.
Sebagaimana diketahui bahwa ada banyak fungsi yang dikemukakan oleh para ahli tentang POAC merupakan hal yang paling umum diketahui mengenai fungsi organizing, actuating dan controlling.
Dalam keadaan manajemen sumber daya manusia di masa pandemi Covid-19 seperti yang dialami oleh Pizza Hut Delivery, maka fungsi dari manajemen tersebut tetap dapat digunakan agar perseroan dapat tetap mengendalikan perseroan, khususnya sumber daya manusia yang ada.
Selain itu agar tetap dapat menghadapi berbagai perubahan yang terjadi di masa sulit seperti dalam masa pandemi Covid-19 ini, maupun bersiap saat keadaan sudah berubah menjadi lebih mudah bagi perseroan, misalnya berakhirnya masa pandemi Covid-19.
Hal yang demikian tersebut di atas, dapat ditinjau dengan manajemen syariah.
Dengan manajemen syariah dapat dianalisis secara kemanfaatannya terhadap suatu tindakan manajemen perseroan dalam hal manajemen sumber daya manusia di masa pandemi Covid-19.
II.
TINJAUAN PUSTAKA.
II.
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pandemi Covid-19.
Manajemen mencakup kegiatan untuk mencapai tujuan, dilakukan oleh individu-individu yang menyumbangkan upayanya yang terbaik melalui tindakantindakan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
Hal tersebut meliputi pengetahuan tentang apa yang harus mereka lakukan, melakukannya, memahami bagaimana mereka harus melakukannya dan mengukur efektivitas dari usaha-usaha mereka.
selanjutnya perlu menetapkan dan memelihara pula suatu kondisi lingkungan yang memberikan response ekonomis, psikologis, sosial, politis dan sumbangan sumbangan teknis serta pengendaliannya (George, 2009: .
Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari konsep besar ilmu Berbicara tentang manajemen, maka akan sampai pada pemahaman Organisasi sendiri mempunyai sumber daya yang digunakan dalam pencapaian tujuan.
Sumber daya tersebut dalam manajemen dikenal dengan istilah 6M, yakni men, material, method, money, machine dan market.
Di antara 6M tersebut, yang kiranya menjadi sumber daya yang paling penting dan komplek adalah men, atau sumber daya manusia (Muhamad Mustaqim, 2016: .
Wabah Covid-19 pengaturan ulang banyak kegiatan ekonomi dan sumber daya manusia, di seluruh dunia termasuk rekreasi, manufaktur, dan pendidikan (Oldekop dkk, 2.
Pandemi telah memengaruhi praktik sumber daya manusia terutama dalam sektor formal di Indonesia.
Kedua belah pihak dalam kontrak kerja, pekerja dan pemberi kerja telah terpengaruh dalam pekerjaan dengan jam kerja dan gaji yang tetap.
Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya dalam keadaan sulit sekalipun seperti pandemi Covid-19 (Sasangka.
, &
Zulkarnaen.
perseoran dan sumber daya manusianya atau karyawannya.
Keseimbangan manajemen sumber daya manusia secara syariah ialah dengan memperhatikan prinsip keadilan.
Pada ayat QurAoan Surat Al-Maidah Ayat 8 disebutkan mengenai prinsip keadilan yang termasuk diterapkan dalam manajemen sumber daya manusia.
AOeaOac aN Eac aOeIa aIIa eO Ea eOIa eO Ca acOIa OeIa a EaEa a aNa a a eE aCea aO aEA AEeO a acE a e aEa eO a e aEa eO N aaOA a AOa ae aIIacEa eIA a AIa aI Ca eOIA aAcEEa a aOe a aI a e aIEa eOIA AcEEa a acIA A a eC aa EaE ac eCOO aOacCaOA Artinya AuWahai orang-orang yang beriman! Jadilah kamu sebagai penegak keadilan karena Allah, .
menjadi saksi dengan adil.
Dan janganlah kebencianmu terhadap suatu kaum mendorong kamu untuk berlaku tidak Berlaku adillah.
Karena .
itu lebih dekat kepada takwa.
Dan bertakwalah kepada Allah, sungguh.
Allah Maha teliti terhadap apa yang kamu kerjakanAy (QS Al-Maidah:.
Selain dalam ayat Al QurAoan tersebut di atas, terdapat juga hadits sebagai landasannya untuk memberlakukan prinsip Berdasarkan Hadis Nabi Muhammad Sholallahu Alaihi Wassalam.
AuBerikanlah Upah kepada pekerja sebelum keringat kering, dan beritahukan ketentuan upahnya terhadap apa yang dikerjakanAy.
Ayat Al-QurAoan dan Hadist Riwayat Baihaqi diatas, dapat diketahui bahwa prinsip utama keadilan terletak pada kejalasan aqad .
dan komitmen atas dasar kerlaan melakukannya (Hendy, 2016:.
METODE PENELITIAN.
Penelitian yang diarahkan pada analisis manajemen syariah terhadap kebijakan Pizza Hut Delivery dalam penanganan sumber daya manusia di masa pandemi Covid-19 pada Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor menggunakan penelitian kualitatif.
Data II.
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Syariah Islam.
Kebijakan sumber daya manusia dalam manajemen syariah tetap harus seimbang memperhatikan kepentingan Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
dalam penelitian kualitatif ini terutama diperoleh melalui informan, setelah itu dilanjutkan dengan analisis terhadap hasil Penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan .
ield researc.
, mengamati setiap kejadian di lapangan atau fenomena yang terjadi di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
Penelitian ini bersifat deskriptif-kualitatif.
Kualitatif adalah salah satu proyek penelitian ilmiah yang keluar dari cabang filsafat yang disebut positivisme logis, yang didasarkan pada aturan ketat logika, kebenaran, hukum, aksioma, dan prediksi.
(Danim, 2002: .
, sedangkan informasi deskriptif dikumpulkan dalam bentuk katakata, gambar bukan angka.
Kalaupun ada angka, sifatnya hanya mendukung.
Data dari hasil wawancara, catatan lapangan, foto, dokumen pribadi dan lain-lain (Danim, 2002: .
Data dan informasi dalam penelitian ini didapatkan dari Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
Peneliti melakukan pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara.
Dalam penelitian ini analisis dan pengolahan data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan Reduksi data ialah proses selektif yang berfokus pada penyederhanaan dan pengabstraksian perubahan data yang mentah yang didapatkan dari kumpulan data lapangan.
Penyajian data merupakan sebagai kumpulan data terstruktur yang menawarkan kesempatan untuk menarik IV.
HASIL
DAN
PENELITIAN.
ketat pada saat bekerja dan di luar jam Manajemen dan pekerja sadar bahwa mereka memiliki ketergantungan satu sama Oleh karenanya manajemen perseroan harus mampu menjamin keselamatan dan kesehatan demi menjaga produktifitas dan efektifitas pekerja dalam melangsungkan Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
Kebijakan tersebut mengakibatkan kenaikan beban operasional dalam pengadaan sarana dan prasarana, termasuk alat kesehatan, cairan pembersih dan desinfektan yang merupakan bagian dari penerapan protokol kesehatan Covid-19.
samping itu, pelayanan dan mutu produk juga tetap menjadi prioritas utama.
Aspek kesehatan dan kebersihan menjadi perhatian manajemen untuk tetap menjaga standar keamanan makanan .
ood safety Terutama di masa pandemi ini, protocol 3M .
enjaga jarak, menggunakan masker dan mencuci tanga.
juga sangat ketat diterapkan.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor memastikan kondisi di lapangan berjalan dengan sebagaimana mestinya tanpa adanya hambatan dan kesalahan, misalnya dalam memerhatikan kesehatan dan kebersihan, kesehatan karyawan diperhatikan dengan adanya pemeriksaan suhu tubuh secara rutin dan pemberian vitamin, menerapkan kebiasaan wajib yaitu prosedur mencuci tangan sebelum dan sesudah menangani bahan makanan dan menggunakan hand sanitizer Kedisiplinan diterapkan dalam menjalankan prosedur kebersihan dari dapur sampai ke meja pelanggan, membersihkan meja pelanggan secara rutin menggunakan chemical khusus dan membersihkan tempat-tempat atau alat yang biasa di pegang oleh pelanggan atau karyawan sendiri.
Mengingatkan kepada .
rabfood dan gofoo.
untuk menjaga kebersihan dengan menyediakan tempat sampah dan tempat mencuci tangan beserta handsoap dan hand sanitizer, serta PEMBAHASAN IV.
Kebijakan Kesehatan Sumber Daya Manusia.
Kebijakan menajemen Pizza Hut Delivery yang diberlakukan juga di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor pada masa pandemi Covid-19 salah satunya ialah mewajibkan protokol kesehatan yang Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
pemeriksaan suhu secara rutin untuk pelanggan yang datang.
Dalam masa pandemi Covid-19 juga rutin diadakan tes kesehatan di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor untuk mengantisipasi ada gejala atau penyakit di kalangan sumber daya manusia.
kebijakan kantor pusat dalam hal pemberian gaji, termasuk dalam hal ini menyesuaikan dengan persyaratan upah minimum regional berdasarkan Keputusan Upah Minimum Provinsi/Regional yang dikeluarkan oleh pemerintah daerah terkait dan pemerintah pusat.
Pada Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor mengikuti kebijakan kantor pusat dengan menggunakan prinsip adil dalam penggajian karyawan.
Hal ini agar pemberian gaji, honorarium dan tunjangan mendorong karyawan untuk berkerja lebih baik dan mendorong karyawan berkerja secara produktif.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor memberikan insentif lainnya juga termasuk perjalanan ziarah keagamaan untuk karyawan yang memenuhi syarat (Umroh atau Haj.
serta Tunjangan Hari Raya yang bersifat wajib, sistem donasi untuk karyawan yang terdampak bencana alam atau keadaan darurat, program rekreasi komunal selain cuti tahunan, dan tunjangan untuk acara yang terkait dengan Hal ini agar meningkatkan semangat kerja dan kegairahan bagi para sistematik penilaian karyawan di Pada Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
Dengan demikian juga karyawan terdorong untuk memiliki sifat kejujuran pada diri sendiri dan orang lain, disiplin seperti absen dan standar kerja, sikap dalam kesopanan dan penguasaan pekerjaan atau skill karyawan.
Dalam hal pemberian honorarium bagi karyawan part time adalah dengan membagi Upah Minimum Kabupaten atau Kota Bogor dibagi 25 hari.
Kemudian diberikan bonus, makan siang satu kali dan Hal ini akan mendorong karyawan part time tersebut untuk berkerja lebih baik dan produktif.
Tunjangan Hari Raya Keagamaan merupakan balas jasa yang diberikan pekerja/buruh pekerja/buruh berikan kepada perusahaan.
Jasa disini berupa pengorbanan waktu.
IV.
Kebijakan Jam Kerja Sumber Daya Manusia.
Kebijakan jam kerja Sumber Daya Manusia pada masa pandemi Covid-19 di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor ialah tidak dikurangi atau dilebihkan waktunya yaitu tetap 8 jam kerja dan mendapatkan makan siang satu kali.
Tugas masing-masing karyawan sudah diatur per shift dan masing-masing karyawan sudah diatur di section-nya selama masa pandemi Jam operasional Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor mulai buka pukul 10:00 s/d 23:00 WIB/WITA .
ast order delivery pukul 22:30 WIB/WITA).
Hanya sebagian Pizza Hut Restaurant tutup pukul 21:00 WIB/WITA dan 22:00 WIB/WITA).
Hanya sebagian outlet saja tutup pukul 02:00 WIB .
ast order delivery pukul 01:30 WIB).
IV.
Kebijakan Gaji.
Honorarium dan Tunjangan Sumber Daya Manusia.
Kebijakan Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor dalam hal gaji dan honorarium menyesuaikan kebijakan dari kantor pusat.
Kebijakan gaji dan honorarium karyawan dipengaruhi beberapa faktor seperti pendidikan, pengalaman, dan tanggung jawab.
Misalnya tingkat gaji dan honorarium seorang sarjana dari yang belum sarjana dibedakan, demikian pun antara yang berpengalaman dengan yang belum Selain itu karyawan yang memiliki tanggungan keluarga besar memiliki tunjangan lebih besar dari kawan tanggungan keluarga.
Dalam hal ini Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor mengikuti Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
pekerja/buruh Pemberian Tunjangan Hari Raya Keagamaan mempunyai dasar yang rasional dan juga Dalam hal Tunjangan Kecelakanaan bekerja tidak menutup kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja bagi semua pekerja/buruh.
Kelalaian tenaga kerja yang terjadi di Pizza Hut Delevery Leuwiliang (PT.
Sari Melati Kencan.
yang menimpa delivery man saat pengantaran makanan dilatarbelakangi kebijakan di Pizza Hut Delevery Leuwiliang (PT.
Sari Melati Kencan.
Misalnya, pengantaran makanan yang dilakukan tidak diperbolehkan lebih dari 30 menit.
Karena jika melebihi dari 30 menit perseroan harus mengeluarkan voucher keterlambatan sebagai pengganti dari keterlambatan pengantaran tersebut.
Selain harus mengeluarkan voucher, perseroan juga tidak menginginkan adanya keberatan karena keterlambatan datangnya Apabila keberatan, makan dapat berpengaruh terhadap bonus yang didapatkan oleh para semua pekerja.
Terkadang delivery man mengantar makanan lebih dari satu bill.
Hal tersebut sangat memungkinkan membuat delivery man memacu kendaraannya melebihi batas yang berakibat dengan Terdapat dua kategori khusus yakni keterampilan teknis dan soft skill yang diberikan kepada karyawan sesuai kebutuhan yang menunjang posisinya.
Setiap tahun dari bulan Oktober hingga November.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor mengadakan pertimbangan bonus dan jenjang karier.
Semua Key Performance Indicators yang dibuat sesuai dengan tujuan dan sasaran masing-masing unit kerja.
Para supervisor akan Key Performance Indicators (KPI) untuk karyawan yang berada di bawahnya.
Oleh karenanya.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor memastikan di setiap aktivitas bisnis dapat memberikan keuntungan atau profitabilitas untuk semua lapisan karyawan dan manajemen, menjaga sumber daya manusia yang dimiliki untuk tetap produktif secara efektif, memantau efisiensi operasional, serta efektivitas strategi bisnis merupakan langkah-langkah keberlangsungan perusahaan.
IV.
Kebijakan Mutasi dan Promosi Sumber Daya Manusia.
Kebijakan mutasi dan promosi sumber daya manusia di Pizza Hut Delevery Leuwiliang Kabupaten Bogor dapat dilihat dalam uraian di bawah ini.
Dapat dipercaya .
enjaga amana.
Sesungguhnya pekerjaan itu adalah Tanggung jawabnya harus Menjaga amanah berarti menjaga kepercayaan yang dibebankan lewat jabatan atau Cakap di bidangnya.
Sesungguhnya pengetahuan adalah modal untuk menyelesaikan tugas sebaik mungkin, dan mengatasi kendala atau hambatan yang IV.
Kebijakan Bonus bagi Sumber Daya Manusia.
Bonus bagi sumber daya manusia atau karyawan yang diterapkan oleh Pizza Hut Delivery Leuwiliang mengikuti ketentuan yang ditetapkan oleh kantor Setiap karyawan mendapatkan bonus yang diatur di sectionnya masing-masing dan sebelumnya karyawan sudah diberikan pelatihan mengenai tugas dan tanggung Pelatihan di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor dilakukan melalui pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, kompetensi.
Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
mungkin akan muncul cakap dibidang nya berarti trampil, selain berilmu pengetahuan memiliki mengerjakan tugas dengan baik dan Kejujuran.
Karyawan itu harus jujur terutama pada dirinya sendiri, bawahannya, perjanjian-perjanjian jabatan tersebut, harus sesuai kata dengan perbuatannya.
Disiplin.
Karyawan itu harus disiplin pada tugas-tugasnya, menaati peraturan-peraturan yang berlaku baik tertulis maupun Prestasi kerja.
Karyawan itu mampu mencapai dipertanggungjawabkan, kualitas maupun kuantitas dan bekerja secara efektif dan efisien.
Kerjasama.
Karyawan itu dapat bekerja sama secara harmonis dengan sesama karyawan baik horizontal maupun vertikal dalam mencapai sasaran Kecakapan.
Karyawan itu cakap, kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan tugas-tugas pada jabatan tersebut dengan baik.
Loyalitas.
Karyawan itu harus loyal dalam membela perseroan atau korps dari tindakan yang merugikan perseroan atau korpsnya.
Pendidikan.
Karyawan harus memiliki ijazah dari pendidikan formal sesuai dengan spesifikasi jabatan tersebut.
Kebijakan mutasi dan promosi karyawana pada Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor bertujuan kompetensi, produktivitas, hasil kerja, hingga kepemimpinan dan profesionalisme.
IV.
Kebijakan Pemutusan Hubungan Kerja Sumber Daya Manusia.
Kebijakan pemutusan hubungan kerja di Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor adalah pelepasan atau pemberhentian hubungan kerja antara perseroan dengan tenaga kerja, atas permintaan baik itu dari perseroan ataupun karyawan itu sendiri, yang dikarenakan ada hal-hal yang tidak produktif lagi untuk bekerja sama, tetapi tidak boleh adanya tindak kedzaliman, ketidakadilan dan merugikan sebelah Syarat dalam mendapatkan hak yaitu adanya hubungan kerja.
Hubungan yang mengatur/memuat hak dan kewajiban antara pekerja.
Dalam Form Perjanjian Kerja sudah dijelaskan yang menjadi hak dan kewajiban masing-masing pihak.
Begitu pula dalam Buku Peraturan Perseroan menjelaskan hak dan kewajiban masing-masing pihak.
Form Perjanjian Kerja ataupun Buku Peraturan Perseroan merupakan landasan antara pihak pekerja dengan perseraan.
Hal tersebut berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan memberikan perlindungan hukum untuk hak-hak para Pemutusan Hubungan Kerja dapat terjadi, baik atas kehendak perseroan maupun kehendak karyawan.
Pada Masa pandemi Covid-19.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor menyatakan tidak merumahkan karyawan dan tidak melakukan pemutusan hubungan kerja.
Meskipun begitu, jumlah karyawan tetap dan tidak tetap pada Januari 2020 hingga saat ini lebih sedikit dibandingkan data per 31 Desember 2019 yang mencapai 8.
Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor juga tidak melakukan pemotongan gaji karyawan 50 persen dan Hal tersebut agar hubungan karyawan Pizza Hut Delivery Sahid Business Journal Volume II Nomor 1 (Oktober 2.
https://jurnal.
febi-inais.
id/index.
php/SahidBusinessJ E-ISSN: 2808-7429
P-ISSN: 2808-4373
berjalan dengan baik dan semua pihak yang terlibat saling diuntungkan.
Praktik.
Jakarta: Gema Insani Press.
Hasibuan.
Malayu.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta:
Penerbit Bumi Aksara.
Kencana.
PT Sarimelati.
2020, 2021,
Laporan Tahunan PT Sarimelati Kencana Tbk.
Jakarta: PT Sarimelati Kencana Tbk.
Moleong.
Lexy.
Metodologi Penelitian Kualitatif.
Bandung:
PT Remaja Rosdakarya.
Muhammad, 2008.
Ekonomi Syariah.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Nazir.
Mohammad.
Metode Penelitian.
Jakarta:
Ghalia Indonesia.
Sinn.
Ahmad Ibrahim Abu, 2008.
Manajemen Syariah.
Sebuah Kajian Historis dan Kontemporer.
Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Sugiyono.
Metode Penelitian Kualitatif.
Kuantitatif dan R&D.
Jakarta: Alfabet.
SIMPULAN.
Simpulan berdasarkan pembahasan sebelumnya termuat sebagai berikut ini.
Kebijakan Pizza Hut Delivery dalam penanganan sumber daya manusia di masa pandemi covid-19 adalah dengan tetap memperhatikan hak dan kewajiban karyawan dalam hal kebijakan sumber daya manusia kebijakan jam kerja, kebijkan gaji kebijakan bonus, kebijakan mutasi dan promosi, dan kebijakan pemutusan hubungan kerja.
Kebijakan sumber daya manusia di masa pandemic Covid-19 tetap undang-undang maupun peraturan yang diterbitkan oleh pemerintah pusat dan daerah.
Selain memperhatikan perjanjian kerja.
Analisis Manajemen Syariah terhadap Kebijakan Pizza Hut Delivery Penanganan Sumber Daya Manusia di Masa Pandemi Covid-19 berimbang dengan memperhatikan kepentingan karyawan atau sumber daya manusianya.
Termasuk dalam hal ini ialah kebijakan pada Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor.
DAFTAR PUSTAKA.