The Influence Of Work Motivation And Work Discipline On Employee Performance At The DPRD Secretariat Of North Sumatra Province Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretaria DPRD Provinsi Sumatera Utara Bulan Febrian .
Desi Astuti .
Study Program of Managemen.
Faculty of Sosial Sains.
Universitas Pembangunan Panca Budi Medan Email: .
febrian02@gmail.
Desiastuti1996@gmail.
ARTICLE HISTORY
Received .
Desember 2.
Revised .
Februari 2.
Accepted .
Februari 2.
KEYWORDS Work Motivation.
Work Discipline.
Performance.
This is an open access
article under the CCAeBY-SA
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Metode pendekatan yang digunakan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif kuantitatif berupa angka-angka dan analisis statistik.
Jenis penelitian ini adalah asosiatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 132 orang.
Pengambilan sampel dalam penelitian ini dengan teknik probability sampling yaitu proportionate stratified random sampling dengan menggunakan rumus slovin, sampel dalam penelitian ini sebesar 57 orang.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui angket atau kuesioner.
Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis.
Berdasarkan hasil penelitian berdasarkan hasil penelitian ini diperoleh nilai signifikansi motivasi kerja terhadap Kinerja berdasarkan uji t diperoleh sebesar thitung > ttabel .
,857 > 2,.
dengan demikian Ho ditolak.
kesimpulannya: motivasi kerja berpengaruh positif dan signigfikan terhadap Kinerja pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
berhadasarkan hasil penelitian ini diperoleh nilai signifikansi disiplin kerja berdasarkan uji t diperoleh sebesar thitung > ttabel .
,912> 2,.
dengan demikian H1 diterima.
kesimpulannya: disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Berdasarkan hasil uji F di atas diperoleh nilai Fhitung > Ftabel sebesar .
,636 > 3,.
(Sig.
000 < 0.
dengan demikian H0 ditolak.
Kesimpulannya: motivasi kerja.
Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of work motivation on employee performance at the Secretariat Office of the DPRD of North Sumatra Province.
The approach method used is quantitative with a quantitative descriptive research type in the form of numbers and statistical This type of research is associative.
The population in this study were all employees at the Secretariat of the DPRD of North Sumatra Province, totaling 132 people.
Sampling in this study used a probability sampling technique, namely proportionate stratified random sampling using the Slovin formula, the sample in this study was 57 people.
The data collection technique used was through a questionnaire.
The data analysis technique in this study used multiple regression, classical assumption testing, and hypothesis testing.
Based on the results of this study, the significance value of work motivation on performance based on the t test was obtained at t count> t table .
857> 2.
Thus Ho is rejected.
The conclusion: work motivation has a positive and significant effect on performance in the DPRD of North Sumatra Province.
Based on the results of this study, the significance value of work discipline based on the t test was obtained at t count> t table .
912> 2.
Thus H1 is accepted.
The conclusion: work discipline has a positive and significant effect on employee performance in the DPRD of North Sumatra Province.
Based on the results of the F test above, the value of F count> F table was obtained at .
636> 3.
(Sig.
000 <0.
, thus H0 is rejected.
The conclusion: work motivation, work discipline has a positive and significant effect on employee performance in the DPRD of North Sumatra Province.
PENDAHULUAN
Suimbeir daya manuisia adalah peigawai yang siap, mampui, seirta siaga dalam meincapai tuijuian ( Arianty N, 2.
(Rivai.
V) meinyatakan bahwa kineirja meiruipakan peirilakui nyata yang ditampilkan seitiap oirang seibagai preistasi keirja yang dihasilkan oileih karyawan seisuiai deingan peirannya dalam peiruisahaan.
Kineirja seioirang peigawai dalam meinjalankan tuigas dan peikeirjaannya tidak teirleipas dari moitivasi yang ada dalam dirinya.
Moitivasi seioirang peigawai uintuik beikeirja biasanya dituinjuikkan oileih aktivitasnya dalam beikeirja yang beiroirieintasikan keipada tuijuian , maka dapat dikatakan bahwa oirganisasi teirseibuit eifeiktif.
Kineirja yang baik adalah kineirja yang oiptimal, yaitui kineirja yang seisuiai standar oirganisasi dan meinduikuing teircapainya tuijuian oirganisasi.
Deingan adanya peiningkatan kineirja peigawai akan meimbawa keimajuian bagi instansi .
uintuik dapat beirtahan dalam suiatui peirsaingan yang tidak stabil.
Beirdasarkan Jurnal Fokus Manajemen.
Vol.
6 No.
1 2026 page: 33 Ae 42 | 33 p-ISSN 2809-9931 e-ISSN 2809-9141 oibseirvasi dan wawancara yang dilakuikan peineiliti meineimuikan feinoimeina-feinoimeina masalah dalam Seikreitariat DPRD Proivinsi Suimateira Uitara ini.
Masalah yang diteimuikan adalah kineirja peigawai beiluim seisuiai deingan yang diinginkan.
Hal ini dapat teirlihat dari kineirja peigawai yang masih beiluim oiptimal, dimana masih adanya peigawai yang meimanfaatkan waktui keirja uintuik meilakuikan hal diluiar peikeirjaan.
Misalnya, seipeirti peikeirjaan yang dibeirikan oileih atasan keipada peigawai tidak langsuing dikeirjakan oileih peigawai meilainkan meingeirjakan hal yang lain teirleibuih dahuilui.
Kareina meinuiruitnya peikeirjaan yang dibeirikan tidak teirlalui suilit uintuik dikeirjakan seihingga meinyeibabkan peikeirjaan tidak seileisai deingan teipat waktui.
Tuijuian moitivasi yang dibeirikan keipada peigawai sangat beirpeingaruih teirhadap kineirja peigawai.
LANDASAN TEORI
Moitivasi adalah doiroingan, uipaya dan keiinginan peirilakui uintuik meilaksanakan tuigas-tuigas deingan baik dalam lingkuip peikeirjaannya.
Situiasi ataui koindisi keirja dari peigawai dalam meinjalankan tuigas-tuigas yang dibeibankan keipada seitiap peigawai seisuiai deingan tuigas dan tangguing jawabnya Disamping itui, uintuik mampui meinciptakan peigawai yang meimiliki kineirja yang tinggi, maka salah satui aspeik yang tak kalah peinting uintuik dipeirhatikan adalah masalah disiplin (Siagian, 2.
disiplin meiruipakan tindakan manajeimein meindoiroing para anggoita oirganisasi meimeinuihi tuintuitan beirbagai keiteintuian teirseibuit.
Deingan peirkataan lain, peindisiplinan peigawai adalah suiatui beintuik peilatihan yang beiruisaha meimpeirbaiki dan meimbeintuik peingeitahuian, sikap dan peirilakui peigawai seihingga para peigawai teirseibuit seicara suikareila beiruisaha beikeirja seicara koioipeiratif deingan para peigawai yang lain seirta meiningkatkan preistasi keirjanya (Biontoro, 2.
Meinyatakan Kineirja dapat diartikan seibagai hasil keirja karyawan, beirapapuin hasilnya, tidak dimaknai deingan baik ataui buiruik, ataui tinggi reindahnya hasil keirja seiseioirang.
Sedangkan menurut (Rivai, 2.
Meinyatakan Kineirja adalah hasil ataui tingkat keibeirhasilan seiseioirang seicara keiseiluiruihan seilama peirioidei teirteintui dalam meilaksanakan tuigas dibandingkan deingan beitbagai keimuingkinan, seipeirti standar hasil keirja, targeit ataui sasaran ataui kriteiria yang teilah diteintuikan teirleibih dahuilui teilah diseipakati beirsama.
(Robbins, 2.
seicara garis beisar meinyatakan bahwa manfaat kineirja adalah: Meimbeirikan masuikkan peinting bagi pimpinan oirganisasi dalam peingambilan keipuituisan di bidang suimbeir daya manuisia, seipeirti proimoisi, transfeir, dan puituisan huibuingan keirja.
Meingideintifikasi keibuituihan peilatihan dan peingeimbangan meilaluii eivaluiasi kineirja dapat meinuinjuik deingan teipat keiteirampilan dan koimpeinsasi peigawai yang tidak meimadai uintuik keimuidian dapat dikeimbangkan dan dipeirbaiki meilaluii program.
Moitivasi adalah keikuiatan yang meindoiroing seiseioirang uintuik meilakuikan suiatui tindakan ataui tidak yang pada hakikatnya ada seicara inteirnal dan eiksteirnal poisitif atauipuin neigatif uintuik meingarahkannya sangat beirgantuing pada keitangguihan pimpinan.
Tuijuian peimbeirian moitivasi bagi seioirang karyawan seilain meimbeirikan keiuintuingan karyawan itui seindiri juiga meimbeirikan keiuintuingan keipada oirganisasi.
Disiplin meiruipakan sikap, tingkah lakui dan peirbuiatan yang seisuiai deingan peiratuiran peiruisahaan baik yang teirtuilis mauipuin yang tidak teirtuilis.
Peiratuiran yang dimaksuid teirmasuik abseinsi, lambat masuik, seirta ceipat puilang Jadi hal ini meiruipakan suiatui sikap indisiplineir karyawan yang peirlui disikapi deingan baik oileih pihak manajeimein.
(M.
Hasibuan, 2.
Beirpeindapat disiplin adalan keisadaran dan keiseidiaan seiseioirang uintuik meimatuihi seimuia peiratuiran oirganisasi dan noirma-noirma soisial yang beirlakui.
METODE PENELITIAN
Uji Validitas Program yang peineiliti guinakan uintuik meinguiji validitas dan reiabilitas instruimeint adalah program koimpuiteir Statistical proigram Foir Soicial Scieincei (SPSS) veirsi 24,00 yang teirdiri dari uiji validitas dan reiabilitas.
Dari beibeirapa daftar kuieisioineir yang dijawab dan dihituing bahan peinguijian uiji validitas meingguinakan peindeikatan "singlei trial administratioin" yaitu peindeikatan seikali jalan atas data instruimeint yang diseibar dan tidak meingguinakan peindeikatan uilang.
Uji Reabilitas Uiji Reiabilitas diguinakan uintuik meinguikuir suiatui kuieisioineir yang meiruipakan indikatoir dari Suiatui kuieisioineir dikatakan reiliabeil ataui handal jika jawaban seiseioirang teirhadap peirnyataan adalah koinsistein ataui stabil dari waktui keiwaktui.
Uiji Reiabilitas instruimein dilakuikan 34 | Bulan Febrian.
Desi Astuti.
The Influence Of Work Motivation And Work Discipline.
deingan meingguinakan Croinbach Alpha dikatakan reilibeil bila hasil Alpha > 0,6 deingan ruimuis Alpha seibagai beirikuit : (Juiliandi.
Irfan.
, & Manuiruing, 2.
Deingan keiteirangan :
r11 = Instrumen Reiliabitas OcSi = Juimlah varians skoir tiap-tiap itemim St = Juimlah varians buitir K = Juimlah barang tersebut Teknik Analisis Data Dari hasil data yang teirkuipuil, peineiliti meincoiba uintuik meinganalisis data teirseibuit deingan meingguinakan analisis kuiantitatif.
Maksuid dari analisis kuiantitaif yakni, meinguiji dan meinganalisis data deingan peirhituingan angka-angka dan keimuidian meinarik keisimpuilan dari peinguijian teirseibuit deingan ruimuis dibawah ini.
Regresi Linier Berganda Analisis reigreisi diguinakan uintuik meingeitahuii peingaruih dari variabeil indeipeindein (Moitviasi dan Disipli.
teirhadapat variabeil deipeindein (Kineirj.
Peirsamaan reigreisi dalam peineilitian ini adalah seibagai beirikuit.
Y = a b1X1 b2X2 e Keterangan Y = Kinerja a = koinstanta X1 = Motivasi X2 =Disipin b1,b2 = Koieifisiein reigreisi ei = eirroir Uji Normalitas Data Uiji noirmalitas beirtuijuian uintuik meingeitahuii data yang dijelaskan beirbeintuik ataui meimpuinyai distribuisi noirmal ataui tidak.
Uiji noirmalitias ini meimiliki dua cara uintuik meinguiji apakah distribuisi noirmal ataui tidak, yaitui meilaluii peindeikatan histoigram dan peindeikatan grafik.
Pada peindeikatan histoigram data beirdistribuisi noirmal apabila pendistribusian data teirseibuit tidak meileinceing kei kiri ataui meileinceing kei kanan.
Pada peindeikatan grafik, data beirdistribuisi noirmal apabila titik meingikuiti data diseipanjang garis diagoinal.
Uji Multikolinearitas Beirtuijuian uintuik meinguiji apakah moideil reigreisi diteimuikan adanya koileirasi antara variabeil Uiji muiltikoiloineiaritas teirjadi kareina juimlah variabeil leibih dari satui yang meinyeibabkan infoirmasi yang dihasilkan meinjadi sangat mirip dan suilit uintuik meimisahkannya.
Maka dilakuikan peirhituingan nilai Toileirancei dan Variancei Inflasi Factoir.
Kriteiria peingambilan keipuituisannya adalah seibagai beirikuit :
Jika nilai Toileirancei > 0,1 ataui VIF < 10, maka tidak terjadi muiltikoilineiaritas Jika nilai Toileirancei < 0,1 ataui nilai VIF > 10, maka dapat menjadi muiltikoilineiaritas Uji Heteroskedastisitas Uiji ini meimiliki tuijuian uintuik meingeitahuii apakah moideil reigreisi teirjadi keitidaksamaan varian dari reisiduial suiatui peingamatan keipeingamatan yang lainnya teitap.
Jika tidak ada poila yang jeilas, seirta titik-titik .
oiin-poii.
meinyeibar diatas dan dibawah angka noil pada suimbui Y, maka tidak teirjadi HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Uji Validitas Proigram yang peineiliti guinakan uintuik meinguiji validitas dan reiabilitas instruimeint adalah proigram koimpuiteir Statistical proigram Foir Soicial Scieincei (SPSS) veirsi 24,00 yang teirdiri dari uiji validitas dan reiabilitas.
Dari beibeirapa daftar kuieisioineir yang dijawab dan dihituing bahan Jurnal Fokus Manajemen.
Vol.
6 No.
1 2026 page: 33 Ae 42 | 35 p-ISSN 2809-9931 e-ISSN 2809-9141 peinguijian uiji validitas meingguinakan peindeikatan "singlei trial administratioin" yakni peindeikatan seikali jalan atas data instruimeint yang diseibar dan tidak meingguinakan peindeikatan uilang.
Table 1 Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja Pernyataan Nilai Korelasi
Keterangan 0,342 Rtabel
0,221
Probabilitas Peirnyataan 1
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 2
0,542
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 3
0,756
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 4
0,761
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 5
0,701
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 6
0,467
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 7
0,349
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 8
0,372
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 9
0,478
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 10
0,235
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 11
0,429
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 12
0,290
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 13
0,400
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 14
0,380
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 15
0,772
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 16
0,700
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 17
0,720
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 18
0,762
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 20
0,700
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 21
0,510
0,221
0,000<0,05
Valid 36 | Bulan Febrian.
Desi Astuti.
The Influence Of Work Motivation And Work Discipline.
Tabel 2 Uji Validitas Disiplin Kerja Pernyataan Nilai Korelasi
Rtabel
Probabilitas Keterangan Peirnyataan 1
0,380
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 2
0,602
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 3
0,528
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 4
0,684
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 5
0,311
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 6
0,374
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 7
0,366
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 8
0,453
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 9
0,466
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 10
0,424
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 11
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 12
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 13
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 14
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 15
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 16
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 17
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 18
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 20
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 21
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 22
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 23
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 24
0,221
0,000<0,05
Valid Jurnal Fokus Manajemen.
Vol.
6 No.
1 2026 page: 33 Ae 42 | 37
p-ISSN 2809-9931
Tabel 3 Uji Validitas Kinerja Pernyataan Nilai Korelasi
e-ISSN 2809-9141
Rtabel
Probabilitas Keterangan Peirnyataan 1
0,270
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 2
0,466
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 3
0,645
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 4
0,676
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 5
0,585
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 6
0,303
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 7
0,340
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 8
0,265
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 9
0,357
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 10
0,451
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 11
0,221
0,000<0,05
Valid
Peirnyataan 12
0,221
0,000<0,05
Valid
Tabel 4 Uji Reabilitas Variabel
Moitivasi Keirja
Disiplin Keirja
Kineirja
CronbachAos Alpa
0,574
0,755
0,704
Keterangan Reiliabeil Reiliabeil Reiliabeil Table 5 Hasil Uji Normalitas Data Noirmal Parameiteirsa,b Moist Diffeireinceis Eixtreimei Meian Std.
Deiviatioin Absoiluitei Poisitivei Neigativei Teist Statistic Asymp.
Sig.
-tailei.
Su mbeir: Hasil Peingoilahan SPSS Veirsi 22.
0, .
ToitalX1
23,5573
2,80007
ToitalX2
23,6333
2,68686
ToitalY 29,9167 3,55724 ,184 ,123 -,184 ,184 ,270c ,145 ,078 -,145 ,145 ,324c ,153 ,057 -,153 ,153 ,131c Tabel 6 Uji Multikolinearitas Moideil Coillineiarity Statistics Toileirancei VIF (Coinstan.
ToitalX1
,718
1,392
ToitalX2
,931
1,074
38 | Bulan Febrian.
Desi Astuti.
The Influence Of Work Motivation And Work Discipline.
Gambar 1 Uji Heterokedastisitas Table 7 Uji Analisis Regresi Linier Berganda Uinstandardizeid Standardizeid Coieifficieints Coieifficieints Coillineiarity Statistics Toileiranc ei Moideil 1 (Coinstan.
ToitalX1 ToitalX2 Std.
Eirroir
Beita
VIF
Sig.
1,109
,272
6,16
5,559
,435
,158
,406
3,857
,000
,718
1,392
,709
,144
,536
4,912
,000
,931
1,074
Deipeindeint Variablei: toitally Suimbeir: Hasil Peingoilahan SPSS Veirsi 22.
0, .
Pembahasan Pengaruh moitivasi keirja teirhadap kineirja Peinguijian signifikan deingan kriteiria peingambilan keipuituisan: Ha diteirima dan H0 ditoilak, apabila nilai > ttabeil ataui Sig.
t < Ha ditoilak dan H0 diteirima, apabila < ttabeil ataui Sig.
t > Dari hasil peineilitian ini dipeiroileih nilai signifikansi moitivasi keirja teirhadap Kineirja beirdasarkan uiji t dipeiroileih seibeisar thituing > ttabeil .
,857 > 2,.
deingan deimikian Ha diteirima.
Moitivasi keirja beirpeingaruih poisitif dan signifikan teirhadap Kineirja pada DPRD Proivinsi Suimateira Uitara.
Jurnal Fokus Manajemen.
Vol.
6 No.
1 2026 page: 33 Ae 42 | 39 p-ISSN 2809-9931 e-ISSN 2809-9141 Peingaruih disiplin keirja teirhadap kineirja Peinguijian signifikan deingan kriteiria peingambilan keipuituisan: Ha diteirima dan H0 ditoilak, apabila nilai > ttabeil ataui Sig.
t < Ha ditoilak dan H0 diteirima, apabila < ttabeil ataui Sig.
t > Dari hasil peineilitian ini dipeiroileih nilai signifikansi disiplin keirja beirdasarkan uiji t dipeiroileih seibeisar thituing > ttabeil .
,912 > 2,.
deingan deimikian Ha diteirima.
keisimpuilannya: disiplin keirja beirpeingaruih poisitif dan signifikan teirhadap kineirja karyawan pada DPRD Proivinsi Suimateira Uitara.
Dari hasil peineilitian ini dipeiroileih nilai signifikansi moitivasi keirja teirhadap Kineirja beirdasarkan uiji t dipeiroileih seibeisar thituing > ttabeil .
,857 > 2,.
deingan deimikian Ha diteirima.
Moitivasi keirja beirpeingaruih poisitif dan signifikan teirhadap Kineirja pada DPRD Proivinsi Suimateira Uitara.
Peingaruih disiplin keirja teirhadap kineirja Peinguijian signifikan deingan kriteiria peingambilan keipuituisan: Ha diteirima dan H0 ditoilak, apabila nilai > ttabeil ataui Sig.
t < Ha ditoilak dan H0 diteirima, apabila < ttabeil ataui Sig.
t > Dari hasil peineilitian ini dipeiroileih nilai signifikansi disiplin keirja beirdasarkan uiji t dipeiroileih seibeisar thituing > ttabeil .
,912 > 2,.
deingan deimikian Ha diteirima.
keisimpuilannya: disiplin keirja beirpeingaruih poisitif dan signifikan teirhadap kineirja karyawan pada DPRD Proivinsi Suimateira Uitara.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja DPRD Provinsi Sumatera Utara Teruji dan dapat diterima berdasarkan hasil penelitian ini diperoleh nilai signifikansi motivasi kerja terhadap Kinerja berdasarkan uji t diperoleh sebesar thitung > ttabel .
,857 > 2,.
demikian Ho ditolak.
kesimpulannya: motivasi kerja berpengaruh positif dan signigfikan terhadap Kinerja pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Teruji dan dapat diterima berhadasarkan hasil penelitian ini diperoleh nilai signifikansi disiplin kerja berdasarkan uji t diperoleh sebesar thitung > ttabel .
,912> 2,.
dengan demikian H1 kesimpulannya: disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Motivasi kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Teruji dan dapat diterima berdasarkan hasil uji F di atas diperoleh nilai F hitung > Ftabel sebesar .
,636 > 3,.
(Sig.
000 < 0.
, dengan demikian H 0 ditolak.
Kesimpulannya:
motivasi kerja.
Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara.
Saran Disarankan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara untuk mempertahankan dalam memperkerjakan pegawai sesuai dengan kemampuannya dan juga selalu memberikan feedback atas setiap pekerjaan yang telah dikerjakan pegawai, dan selanjutnya disarankan juga kepada perusahaan untuk memperhatikan beban kerja yang diberikan untuk pegawai sesuai dengan porsinya dengan solusi pimpinan harus memberikan pekerjaan yang merata kepada pegawai-pegawainya.
Disarankan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara untuk mempertahankan dalam memberikan pembinaan kepada pegawai agar selalu bersikap positif dan maju dalam mengerjakan pekerjaannya dan selalu memberikan dorongan dan apresiasi kepada pegawai aar meningkatkan kualitas, dan selanjutnya disarankan juga kepada perusahaan untuk memperhatikan pegawai yang lebih mendahulukan pekerjaan pribadinya dibandingkan pekerjaan kantor dengan solusi pimpinan harus lebih memotivasi pegawainya sehingga pegawai merasa diperhatikan sehingga lebih professional dalam melakukan pekerjaannya Disarankan pada DPRD Provinsi Sumatera Utara untuk mempertahankan dalam memberikan pembinaan kepada pegawai agar selalu bertanggung jawab atas semua pekerjaan yang dilakukannya, dan selanjutnya disarankan juga kepada perusahaan untuk memperhatikan pegawai yang kurang memperhitungkan resiko dalam menjalankan pekerjaannya dan kurang memiliki kewaspadaan terhadap pekerjaannya dengan solusi setiap pegawai haruslah selalu teliti dalam bekerja guna untuk menghindari dari kemungkinan kesalahan yang akan dilakukan sehingga pegawai dapat bekerja efektif dan efisien.
40 | Bulan Febrian.
Desi Astuti.
The Influence Of Work Motivation And Work Discipline.
DAFTAR PUSTAKA