:http://journal.
id/index.
php/anterior IDENTIFIKASI PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PENGEMBANGAN UMKM BERBASIS LAHAN GAMBUT UNTUK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN : PENDEKATAN PROSPEKTIF DENGAN MACTOR DI KOTA PALANGKA RAYA Identifying Stakeholder Roles in the Development of Peatland-Based MSMEs for Sustainable Development: A Prospective Analysis Using MACTOR in Palangka Raya City Puput Iswandyah Raysharie1* Rinto Alexandro2* Erni Dwi Puji Setyowati3* Yonatan Ari Santoso4* *1Universitas Palangka Raya.
Palangka Raya.
Kalimantan tengah.
Indonesia 2, 3, 4 Universitas Palangka Raya Palangka Raya.
Kalimantan tengah.
Indonesia Abstrak Lahan gambut memiliki peran penting dalam mendukung kehidupan manusia, menyimpan karbon, dan menjaga keseimbangan lingkungan.
Potensi ekonominya melalui produk berbasis gambut seperti arang, rotan, dan tanaman obat cukup signifikan, namun pemanfaatannya terkendala akses pasar, permodalan, dan teknologi.
Penelitian ini bertujuan menganalisis peran pemangku kepentingan dalam pengembangan UMKM berbasis hasil gambut di Kota Palangka Raya.
Metode penelitian menggunakan mixed method dengan analisis prospektif berbasis perangkat lunak Mactor.
Data dikumpulkan melalui observasi lapangan dan wawancara Hasilnya menunjukkan bahwa Dekranasda, lembaga keuangan, pelaku UMKM, dan Dinas Perdagangan berperan strategis, sementara WWF menjaga aspek Tantangan berupa ketergantungan antaraktor dan kurangnya kolaborasi efektif perlu diatasi.
Penelitian ini merekomendasikan optimalisasi kolaborasi, dukungan kebijakan, dan integrasi tujuan ekonomi serta lingkungan untuk mendukung keberlanjutan UMKM berbasis gambut.
*email: raysharie@feb.
Kata Kunci:
Lahan Gambut 1
Mactor 2
Pemangku kepentingan 3
UMKM 4
Kebijakan 5 Abstract Keywords:
Peatlands1 Mactor2 Stakeholders 3 MSMEs 4 Policy 5 Peatlands play a crucial role in supporting human life, storing carbon, and maintaining environmental balance.
Their economic potential, through peat-based products such as charcoal, rattan, and medicinal plants, is significant.
However, their utilization is constrained by market access, funding, and technology.
The objective of this study is to examine the role that stakeholders play in the establishment of MSMEs based on peat in the city of Palangka Raya.
The research employs a mixed-method approach with prospective analysis using Mactor software.
Data was gathered through in-depth interviews, and field observations.
The findings show that the Regional National Craft Council (Dekranasd.
, financial institutions.
MSME actors, and the Trade Department play strategic roles, while WWF focuses on environmental preservation.
Challenges such as inter-actor dependency and a lack of effective collaboration need to be addressed.
This study recommends optimizing collaboration, policy support, as well as the incorporation of economic and environmental goals to support the sustainability of peat-based MSMEstranslation has the same material but is word for word translated from Indonesian abstract.
The goals and methodology are structured in the past tense, but the findings and conclusions are given in the plain present A2025 The Authors.
Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya.
This is Open Access article under the CC-BY-SA License .
ttp://creativecommons.
org/licenses/by-sa/4.
0/).
PENDAHULUAN
Lahan gambut adalah ekosistem yang memiliki tujuan strategis dalam mendukung kehidupan manusia dan menjaga keseimbangan lingkungan (Raya.
Y 2.
Selain menjadi habitat bagi spesies flora dan fauna yang unik, lahan gambut berfungsi sebagai penyimpan karbon dalam jumlah besar, sehingga pengelolaannya berdampak langsung pada perubahan iklim global.
Harenda.
Lamentowicz.
Samson, dan Chojnicki .
Bauer.
, & Mardiana.
, menyatakan potensi ekonominya juga signifikan, terutama melalui berbagai produk berbasis gambut seperti arang, rotan, dan tanaman obat, yang menjadi sumber pendapatan utama masyarakat di sekitar Puput Iswandyah Raysharie.
Rinto Alexandro.
Erni Dwi Puji Setyowati dan Yonatan Ari Santoso.
Identifikasi Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pengembangan UMKM Berbasis Lahan Gambut Untuk Pembangunan Berkelanjutan : Pendekatan Prospektif Dengan Mactor Di Kota Palangka Raya.
kawasan gambut.
Namun, pemanfaatan potensi ini belum optimal akibat tantangan seperti keterbatasan akses pasar, permodalan, dan teknologi, sehingga upaya untuk mendukung pengembangan ekonomi berbasis gambut perlu terus ditingkatkan Simamora.
Dalam konteks Ekonomi lokal sangat dipengaruhi oleh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) sebagai motor penggerak perekonomian sekaligus pendukung keberlanjutan ekosistem gambut.
(Nohong.
Sanusi.
Nurqamar, & Harun, 2018.
Osano, 2.
dan (Syahbudi.
, & Ma.
Pemerintah telah menerapkan berbagai kebijakan untuk mendukung UMKM berbasis produk gambut, seperti pelatihan, pendampingan, kemitraan dengan industri besar, serta fasilitasi akses pasar dan permodalan.
(Caniels.
Lenaerts, & Gelderman, 2.
Namun, efektivitas kebijakan ini perlu dievaluasi secara menyeluruh untuk memastikan dampaknya dalam mendukung keberlanjutan ekosistem gambut serta meningkatkan kemakmuran komunitas lokal.
Oleh karena itu.
Seperti yang dinyatakan oleh Carl.
Sawicki, dan Clark .
, analisis kebijakan retrospektif menjadi langkah penting untuk mengevaluasi implementasi kebijakan yang ada dan merancang kebijakan yang lebih relevan di masa depan.
Dalam konteks ini, teori pemangku kepentingan (Stakeholder Theor.
yang dikemukakan oleh Freeman .
digunakan untuk memahami peran dan pengaruh pemangku kepentingan dalam pengembangan UMKM berbasis lahan gambut.
Teori ini membantu mengidentifikasi aktor kunci seperti pelaku UMKM, pemerintah, lembaga keuangan, dan NGO, serta memetakan tujuan dan pengaruh mereka dalam ekosistem UMKM.
Analisis konflik dan aliansi juga digunakan untuk mengkaji perbedaan tujuan antaraktor dan membangun sinergi dalam pengembangan yang berkelanjutan.
Selain itu, model interaksi dan konflik antaraktor juga digunakan untuk memetakan posisi setiap aktor berdasarkan tujuan, kekuatan, dan hubungan mereka, baik dalam bentuk kolaborasi, persaingan, maupun potensi konflik.
Pendekatan ini penting untuk memastikan setiap pemangku kepentingan berkontribusi optimal dalam mendukung UMKM.
Fuentes et al.
juga menjelaskan bahwa analisis jaringan dan matriks konflik-aliansi dapat membantu memahami interaksi antaraktor dalam mendukung atau menghambat implementasi strategi pembangunan berkelanjutan.
Serupa dengan Hong et al.
yang menyatakan bahwa konflik antara perusahaan, regulator, dan konsumen dapat diseimbangkan melalui kebijakan regulator dan perilaku konsumen hijau untuk mendukung tujuan keberlanjutan.
Lebih lanjut.
Network Theory mendukung penelitian ini dalam memahami bagaimana interaksi kolaboratif dapat memengaruhi efektivitas implementasi strategi pengembangan UMKM berbasis gambut.
Teori ini menekankan pentingnya jaringan pengaruh antara aktor, baik melalui kebijakan publik, tekanan pasar, maupun kerja sama lintas sektor.
Lauber et .
menunjukkan bahwa jaringan sosial dalam pengelolaan sumber daya alam memungkinkan pertukaran ide, akses pendanaan, dan pengaruh antar pemangku kepentingan.
Serta Quik et al.
menjelaskan bahwa pembelajaran berbasis jaringan kolaboratif dapat meningkatkan efektivitas organisasi melalui interaksi promotif dan kolaborasi lintas Sebagai pendukung teori ini, pendekatan Multi-Level Governance digunakan untuk memahami interaksi pemangku kepentingan pada berbagai tingkatan, yaitu makro .
emerintah pusat dan regulas.
, meso .
embaga daerah seperti dinas koperasi dan asosiasi bisni.
, dan mikro .
elaku UMKM dan konsumen loka.
Pendekatan ini memberikan gambaran holistik tentang bagaimana peran aktor dari berbagai level dapat saling bersinergi untuk mendukung pengembangan ekonomi berbasis lahan gambut.
Hal ini serupa dengan pemikiran Milio .
menjelaskan bahwa Multi-Level Governance (MLG) dapat memengaruhi akuntabilitas politik dan keterlibatan pemangku kepentingan di berbagai tingkatan, meskipun terdapat tantangan dalam implementasi kebijakan.
Newig dan Fritsch .
juga menekankan pentingnya partisipasi publik dalam MLG untuk meningkatkan efektivitas kebijakan lingkungan melalui pengelolaan lintas tingkat pemerintahan.
Serta Dede .
memberikan wawasan teoritis tentang bagaimana MLG mengintegrasikan berbagai tingkat pemerintahan untuk mencapai tujuan bersama, terutama dalam konteks Uni Eropa.
Sehingga hal tersebut dapat mengeksplorasi peran para pemangku kepentingan .
dalam mendukung keberadaan dan pengembangan UMKM berbasis produk hasil gabut di Palangka Raya, yang berada di Provinsi Kalimantan Tengah.
Fokus penyelidikan mencakup identifikasi kebijakan pendukung yang telah diterapkan, analisis peran kemitraan dengan berbagai pihak, serta strategi pemasaran yang efektif, kemudian juga akan mengevaluasi kontribusi UMKM berbasis gambut terhadap pembangunan berkelanjutan di wilayah tersebut (Dhewanto dkk, 2014:.
Berbagai kajian telah menyoroti potensi ekonomi lahan gambut dan peran UMKM sebagai penggerak ekonomi lokal.
Namun, penelitian ini menawarkan pendekatan yang lebih komprehensif dengan mengevaluasi kebijakan pemerintah yang ada dan mengidentifikasi strategi baru untuk mengoptimalkan pengembangan UMKM berbasis produk gambut Purnomo, .
Puspitaloka.
Junandi.
Juniyanti.
, dan Dharmawan.
Selain itu, memperkaya diskursus dengan mengintegrasikan perspektif kebijakan, keberlanjutan ekosistem, serta analisis stakeholder dalam konteks pengembangan ekonomi lokal Teguh.
Anterior Jurnal.
Volume 24 Issue II.
Mei 2025.
Page 41 Ae 52 p-ISSN: 1412-1395.
e-ISSN: 2355-3529 Analisis kolaborasi antara pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam mendukung UMKM berbasis gambut.
Selain itu, dapat memberikan kontribusi praktis dalam merumuskan strategi pengembangan UMKM berbasis gambut yang lebih inklusif dan adaptif terhadap tantangan global seperti perubahan iklim dan perdagangan bebas.
Dengan demikian, hasil penelitian tidak hanya bermanfaat untuk pengembangan kebijakan lokal, tetapi juga relevan dalam konteks nasional dan METODOLOGI Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pemangku kepentingan di Kota Palangka Raya terhadap pertumbuhan bisnis berbasis mikro, kecil, dan menengah (UMKM) produk hasil gambut dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
Penelitian menggunakan metode analisis prospektif yang didukung perangkat lunak MACTOR untuk memetakan kekuatan, hubungan, dan pola aliansi antar aktor yang terlibat.
Penelitian berlokasi di Palangka Raya.
Kalimantan Tengah, yang memiliki ekosistem gambut penting baik secara lingkungan maupun ekonomi.
Subjek penelitian adalah UMKM berbasis produk hasil gambut, dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, seperti pemerintah daerah, sektor swasta, lembaga non-pemerintah, dan pelaku UMKM.
Data diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara komprehensif (Indepth intervie.
Untuk menjaga keabsahan data, penelitian ini memanfaatkan metode triangulasi sumber dengan membandingkan hasil wawancara, observasi, dan dokumen dari berbagai perspektif.
Data yang dikumpulkan dianalisis melalui proses koding yang melibatkan pengkategorian informasi menjadi temuan yang lebih terorganisasi.
Analisis dilakukan dengan memanfaatkan perangkat lunak MACTOR untuk menggambarkan jaringan interaksi dan peran masing-masing aktor dalam mendukung kebijakan pengembangan UMKM gambut.
Pendekatan Multi-Level Governance dalam konteks UMKM.
Interaksi actor antar level dimana Makro : Pemerintah Pusat.
Meso : Lembaga daerah seperti dinas Koperasi dan UKM.
Asosiasi Bisnis, .
Mikro : UMKM Individual, konsumen lokal.
Sumber : A Multi-level approach for sustainability leadership, https://w.
com/2071-1050/14/10/6346 Maka dari itu penelitian ini dibagi menjadi 3 level: 1.
Mikro : Individu .
elaku UMKM).
Meso : Organisasi (Dekranasda.
WWF.
Lembaga Keuangan.
Akademis.
Makro : Pemerintah (Kementrian perdaganga.
Dinas Perdagangan dan Perindustrian Provinsi.
Dinas Koperasi dan UKM Provinsi.
Dinas Koperasi perdagangan dan UKM Pemerintah Kota Palangka Raya.
Studi ini dilakukan dalam tiga tahapan utama: perencanaan, pelaksanaan, dan penyusunan laporan.
Tahap perencanaan meliputi studi pustaka, observasi, dan diskusi awal dengan aktor-aktor terpilih.
Tahap pelaksanaan melibatkan pengumpulan dan analisis data, sedangkan tahap akhir menyusun laporan yang mengeksplorasi peran pemangku kepentingan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi kebijakan yang efektif untuk mendukung pengembangan UMKM berbasis gambut di Kota Palangka Raya.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil menunjukkan bahwa pengembangan UMKM berbasis produk hasil gambut di Kota Palangka Raya memiliki potensi besar untuk mendukung pembangunan berkelanjutan, namun menghadapi sejumlah tantangan, seperti akses pasar yang Puput Iswandyah Raysharie.
Rinto Alexandro.
Erni Dwi Puji Setyowati dan Yonatan Ari Santoso.
Identifikasi Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pengembangan UMKM Berbasis Lahan Gambut Untuk Pembangunan Berkelanjutan : Pendekatan Prospektif Dengan Mactor Di Kota Palangka Raya.
terbatas, permodalan yang kurang memadai, dan minimnya pengetahuan teknis.
Studi ini menggunakan paradigma campuran metode yang mengintegrasikan metode kuantitatif dan kualitatif untuk memberikan gambaran holistic Greene.
Caracelli, dan Graham .
Cameron.
Sankaran, dan Scales .
, ynstlund et al.
Guetterman.
Fetters, dan Creswell .
tentang hubungan pemangku kepentingan dalam pengembangan UMKM berbasis lahan gambut di Kota Palangka Raya.
Data diperoleh melalui wawancara menyeluruh dengan informan penting, termasuk pemerintah, swasta.
NGO, lembaga keuangan, dan pelaku UMKM.
Analisis dilakukan menggunakan software Mactor untuk mengevaluasi hubungan kekuasaan, persaingan, dan pendukung Mafruhah et al.
Ramos et al.
Ben-Daoud et al.
Data wawancara diolah dalam bentuk matriks untuk menghasilkan grafik dan tabel yang menggambarkan potensi aktor, pola aliansi, konflik.
Djoudji .
Ben-Daoud et al.
, serta dukungan terhadap pengembangan UMKM berbasis gambut.
Metode ini mengidentifikasi peran strategis aktor dalam kolaborasi untuk mendukung keberlanjutan ekonomi dan lingkungan.
(Bendahan et al.
, 2004.
Fauzi, 2.
Peta Variabel Keberlanjutan dengan Pertimbangan Pengaruh dan Ketergantungan Peta Variabel Keberlanjutan Menurut Pengaruh dan Ketergantungan pada Peran dan kontribusi Pemangku Kepentingan Giraldi .
Denktas-Sakar dan Karata-yNetin .
Kordi.
Belayutham, dan Che Ibrahim .
terhadap Isu Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi.
Pelestarian Produk Lokal.
Tujuannya untuk melihat : Mengidentifikasi hubungan pengaruh dan ketergantungan antar aktor.
Kuadran I Aktor: Dekranasda Provinsi .
Lembaga Keuangan Mandiri.
WWF.
Pelaku UMKM.
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi.
Kuadran II Aktor : Kementrian Perdagangan dan Akademisi Kuadran IV Kuadran i Aktor : DPRD Provinsi Gambar 1.
Map of Influence and dependences between actor Keterangan:
I :Berpengaruh nanum sedikit Ketergantungan II : Berpengaruh tapi sangat bergantun i: Ketergantungan Tinggi tapi memili Pengaruh kecil IV : Pengaruh Kecil Ketergantungan kecil Kuadran I: Berpengaruh namun Sedikit Ketergantungan Aktor-aktor di Kuadran I, seperti Dekranasda Provinsi.
Lembaga Keuangan Mandiri.
WWF.
Pelaku UMKM, dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi, memiliki pengaruh signifikan dalam pengembangan UMKM berbasis gambut.
Anterior Jurnal.
Volume 24 Issue II.
Mei 2025.
Page 41 Ae 52 p-ISSN: 1412-1395.
e-ISSN: 2355-3529 tetapi hanya sedikit bergantung pada aktor lain.
Dekranasda dan Dinas Perindustrian berperan membuka akses pasar, sementara Lembaga Keuangan Mandiri menyediakan modal.
WWF memberikan dukungan teknis dalam keberlanjutan pengelolaan gambut.
Pelaku UMKM menjadi ujung tombak dalam menciptakan produk.
Keunggulan mereka terletak pada kemampuan untuk menjalankan peran masing-masing dengan mandiri, namun tetap saling memperkuat dalam jaringan Kuadran II: Berpengaruh tapi Sangat Bergantung Kementerian Perdagangan dan akademisi berada di Kuadran II karena meskipun memiliki pengaruh besar, mereka sangat bergantung pada kolaborasi dengan aktor lain.
Kementerian Perdagangan memerlukan data lapangan dan dukungan dari aktor lokal untuk memastikan kebijakan yang diusulkan relevan.
Akademisi juga membutuhkan masukan dari UMKM, pemerintah daerah, dan pihak lain untuk mengembangkan inovasi produk dan metodologi yang efektif.
Ketergantungan tinggi ini membuat kolaborasi menjadi faktor utama keberhasilan mereka dalam pengembangan UMKM.
Kuadran i: Ketergantungan Tinggi namun Pengaruh Kecil DPRD Provinsi berada di Kuadran i karena meskipun memiliki ketergantungan yang tinggi pada aktor lain, pengaruhnya relatif kecil dalam pengembangan langsung UMKM berbasis gambut.
Peran DPRD terbatas pada pembuatan peraturan daerah yang mendukung pengembangan UMKM, tetapi keberhasilannya sangat bergantung pada koordinasi dengan pelaku UMKM, pemerintah daerah, dan sektor swasta.
Tanpa dukungan kuat dari pihak lain, kontribusi DPRD cenderung tidak Kuadran IV: Pengaruh Kecil dan Ketergantungan Kecil memiliki pengaruh yang terbatas dan tidak terlalu bergantung pada aktor lain.
Meskipun mereka tidak menjadi kunci dalam pengembangan UMKM, mereka dapat menjadi pelengkap yang memberikan kontribusi tambahan jika dioptimalkan.
Dengan arahan yang tepat, mereka dapat memberikan dukungan kecil tetapi tetap relevan bagi keberhasilan UMKM.
Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Matrix of Direct an Indirect Alat ukur ini menunjukkan bahwa semakin tinggi nilai yang dihasilkan, semakin besar tingkat pengaruh aktor tersebut terhadap aktor lainnya dalam jaringan yang dianalisis.
Ben-Daoud et al.
Djoudji .
Gambar 2.
Matrix of Direct an Indirect Ii : Pengaruh Bersih dan Tidak Langsung Dekranasda .
: Memilki pengaruh langsung yang kuat pada pelestarian produk lokal serta pada kesejahteraan ekonomi melalui peningkatan ketrampilan pelaku UMKM.
Lembaga Keuangan CIMB Niaga .
: Memiliki peran penting yang sangat kuat pada kesejahteraan ekonomi serta pada pelestarian produk lokal dalam usaha yang berkelanjutan.
Pelaku UMKM .
: Merupakan aktor utama yang secara langsung mempengaruhi kesejahteraan ekonomi serta pelestarian dengan pengelolaan lahan yang baik.
Dinas Perdagangan .
: Memiliki pengaruh langsung pada kesejahteraan ekonomi melalui pangsa pasar serta melalui standarisasi pada lingkungan dan regulasi yang mendukung.
Di : Derajat ketergantungan bersih langsung dan tidak langsung DPRD Prov .
: Sangat bergantung pada pemangku kepentingan lanin dalam kesejahteraan produk UMKM berbasis lahan gambut Kemendag .
: Memilki pengaruh dan bergantungan yang cukup besar terhadap semua aktor Akademisi .
: Memilki ketergantungan yang relatif rendah pada aktor lain, namun sangat dibutuhkan untuk menacapi Disdagperi .
: Sangat bergantung pada kerjasama dan dukungan pemangku kepentingan lain dalam pelestarian produk UMKM berbasis lahan gambut Puput Iswandyah Raysharie.
Rinto Alexandro.
Erni Dwi Puji Setyowati dan Yonatan Ari Santoso.
Identifikasi Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pengembangan UMKM Berbasis Lahan Gambut Untuk Pembangunan Berkelanjutan : Pendekatan Prospektif Dengan Mactor Di Kota Palangka Raya.
Berdasarkan analisis MDII.
Dekranasda memiliki pengaruh langsung tertinggi dalam pelestarian produk lokal dan peningkatan kesejahteraan ekonomi melalui keterampilan pelaku UMKM.
Lembaga Keuangan dan Pelaku UMKM juga berperan penting dalam keberlanjutan ekonomi dan lingkungan.
Dinas Perdagangan berkontribusi signifikan melalui pengembangan pasar dan regulasi pendukung.
DPRD Provinsi menunjukkan ketergantungan tinggi pada kerja sama dengan aktor lain, sementara Kementerian Perdagangan memiliki ketergantungan sedang, dan Akademisi memiliki ketergantungan rendah namun tetap berkontribusi Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disdagper.
memerlukan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk mendukung pengembangan produk berbasis lahan gambut.
Temuan ini menegaskan pentingnya sinergi antar pemangku kepentingan dalam mendukung UMKM berbasis gambut secara berkelanjutan.
Hal ini sejalan dengan Martynez-Pelyez et .
menyatakan bahwa sinergi pemangku kepentingan berperan penting dalam transformasi digital UMKM untuk mencapai keberlanjutan, terutama melalui inovasi dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
Subagyo et al.
menekankan pentingnya sinergi antara koperasi dan UMKM dalam membangun ekosistem ekonomi rakyat yang inklusif dan berkelanjutan.
Kartani et al.
menjelaskan bahwa kolaborasi antara pemerintah dan pemangku kepentingan UMKM menjadi landasan penting untuk pengembangan kebijakan keberlanjutan yang efektif.
Nilai prioritas yang diberikan oleh aktor-aktor terhadap berbagai tujuan Nilai positif mewakili mobilisasi aktor menuju tujuannya.
Nilai negatif mewakili tingkat oposisi.
Ben-Daoud et al.
Djoudji .
Gambar 3.
Weighted valued positions of objectives between actor Ekonomi (Nilai 27,.
: Nilai ini menunjukkan bahwa terdapat mobilitas aktor yang cukup tinggi dalam upaya pengembangan UMKM Berbasis Hasil Lahan Gambut untuk Pembangunan Berkelanjutan di kota Palangka Raya.
Hal ini dapat dilihat dari berbagai aspek contohnya dukungan finansial, pengembangan teknologi dan penyediaan infrastruktur.
Lingkungan (Nilai 19,.
: Nilai ini menunjukkan bahwa terdapat mobilisasi aktor yang moderat dalam upaya pengembangan UMKM Berbasis Hasil Lahan Gambut untuk Pembangunan Berkelanjutan di Palangka Raya.
Ini terlihat dari lingkungan dan sumber daya alamnya yang masih terjaga.
Produk Lokal (Nilai 19,.
: Nilai ini menunjukkan bahwa terdapat mobilitas aktor yang cukup moderat dalam upaya pengembangan UMKM Berbasis Hasil Lahan Gambut untuk Pembangunan Berkelanjutan.
Ini dapat dilihat dari pelestarian produk lokal yang masih terjaga serta peran aktor sebagai pendukung.
Aktor yang paling aktif DkranasdaP.
Disdagperi.
PelakuUMKM dan LmbgKeu.
Para aktor menyadari dan setuju bahwa pentingnya kerja sama untuk melakukan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan di kota Palangka Raya.
Hal ini ini menegaskan pentingnya kerja sama untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi lokal sambil menjaga kelestarian lingkungan dan produk lokal.
Bodin .
menyatakan bahwa kolaborasi antar pemangku kepentingan adalah elemen kunci untuk mencapai tindakan kolektif yang efektif dalam sistem sosial-ekologis.
Kemudian hal ini serupa dengan Faoziyah .
menekankan pentingnya integrasi antara keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan sosial untuk mendukung pengembangan kebijakan yang lebih terpadu.
Serta yang tidak kalah penting menurut Chen et al.
menguraikan bahwa kolaborasi dalam rantai pasok dapat mendukung keberlanjutan dengan meningkatkan efisiensi lingkungan dan kinerja ekonomi.
Anterior Jurnal.
Volume 24 Issue II.
Mei 2025.
Page 41 Ae 52 p-ISSN: 1412-1395.
e-ISSN: 2355-3529 Mengidentifikasi aktor-aktor utama yang terlibat dalam sistem dan tujuan-tujuan yang ingin mereka capai.
BenDaoud et al.
Simsekler.
Ward, dan Clarkson .
Lindahl.
Sakao, dan Carlsson .
Gambar IV.
Map of actor and corresponding objectives Tabel I.
Map of actor and corresponding objectives Kuadran I Kelestarian Produk Lokal Aktor : Pelaku UMKM.
Akademisi.
Dekranasda Provinsi.
Disperindag Kuadran II Ketidakhadiran aktor dalam kuadran ini menunjukkan bahwa ada celah atau kebutuhan akan pemimpin yang kuat untuk mendorong kolaborasi antara berbagai pihak dalam mengambil peran UMKM berbasis lahan gambut di Kota Palangkaraya ini Kuadran IV Kesejahteraan Ekonomi Aktor : Kemendag.
DPRD Provinsi.
Lembaga Keuangan Mandiri Kuadran i Menjaga Lingkungan Ae WWF Dalam analisis kuadran aktor terkait UMKM berbasis lahan gambut di Palangka Raya, ditemukan berbagai aktor dengan peran dan tingkat pengaruh yang berbeda.
Kuadran I menyoroti aktor-aktor dengan kekuatan tinggi namun ketergantungan rendah, seperti Pelaku UMKM.
Akademisi.
Dekranasda, dan Disperindag.
Mereka berperan penting dalam menjaga dan mengembangkan produk lokal berbasis lahan gambut.
Pelaku UMKM berfokus pada pelestarian produk lokal dengan menjaga kualitas dan keberlanjutan.
Akademisi mendukung dengan pengetahuan dan teknologi, sedangkan Dekranasda dan Disperindag berperan dalam promosi serta pemasaran produk.
Tantangan utama adalah memastikan produk lokal tidak hanya berkelanjutan secara lingkungan tetapi juga mampu bersaing di pasar.
Kuadran II menunjukkan ketiadaan aktor, yang mengindikasikan kemungkinan celah dalam kepemimpinan kolaboratif untuk UMKM berbasis lahan gambut.
Hal ini dapat berarti peran pemimpin sudah tersebar di antara aktor-aktor kuadran lain atau perlu adanya aktor baru untuk mengisi kekosongan tersebut.
Kuadran i berfokus pada aspek lingkungan dengan aktor utama WWF, yang memiliki kekuatan rendah namun ketergantungan tinggi.
WWF mendukung pelestarian lingkungan dengan menyediakan dana, pelatihan, dan advokasi untuk UMKM.
Sebagai pengawal lingkungan, mereka memastikan praktik bisnis UMKM tidak merusak ekosistem lahan gambut, dengan mempromosikan solusi berkelanjutan.
Kuadran IV mencakup aktor dengan kekuatan rendah dan ketergantungan tinggi, seperti Kementerian Perdagangan.
DPRD Provinsi, dan Lembaga Keuangan Mandiri.
Ketiganya berkontribusi pada kesejahteraan ekonomi daerah melalui dukungan kebijakan, permodalan, dan regulasi.
Lembaga Keuangan membantu UMKM mendapatkan akses modal, sementara Kemendag menetapkan kebijakan perdagangan yang mendukung produk lokal.
DPRD, di sisi lain, bertanggung jawab pada regulasi yang mendukung pengembangan ekonomi dan UMKM.
Pentingnya sinergi antara kebijakan ekonomi dan tujuan pelestarian lingkungan menjadi poin utama dari kuadran ini.
KESIMPULAN
Pengembangan UMKM berbasis lahan gambut di Kota Palangka Raya melibatkan berbagai aktor dengan peran dan tingkat pengaruh yang bervariasi terhadap kesejahteraan ekonomi, pelestarian produk lokal, dan kelestarian lingkungan.
Aktor- Puput Iswandyah Raysharie.
Rinto Alexandro.
Erni Dwi Puji Setyowati dan Yonatan Ari Santoso.
Identifikasi Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pengembangan UMKM Berbasis Lahan Gambut Untuk Pembangunan Berkelanjutan : Pendekatan Prospektif Dengan Mactor Di Kota Palangka Raya.
aktor seperti Dekranasda.
Dinas Perdagangan, pelaku UMKM, dan lembaga keuangan memiliki pengaruh kuat dan ketergantungan rendah, memungkinkan mereka membentuk jaringan sinergis untuk mendukung pengembangan UMKM dan keberlanjutan ekonomi.
Kementerian Perdagangan dan Akademisi memainkan peran penting dalam pengembangan kebijakan dan dukungan ilmiah, sementara WWF berfokus pada pelestarian lingkungan melalui praktik bisnis yang ramah Meski begitu, ada kebutuhan akan harmonisasi antara kepentingan ekonomi dan pelestarian lingkungan untuk memastikan kelangsungan lahan gambut dan daya saing produk lokal di pasar.
Menurut Uda .
, menunjukkan bahwa pengelolaan gambut di Indonesia membutuhkan pendekatan yang mempertimbangkan manfaat sosial-ekologis dan kebijakan yang mendukung keberlanjutan.
Balode et al.
juga menjelaskan bahwa strategi berbasis paludikultur dapat mengurangi emisi gas rumah kaca dan menghasilkan keuntungan ekonomi sambil menjaga kelestarian lingkungan.
Serta Ferry et al.
menyatakan bahwa kebijakan jangka panjang diperlukan untuk mengelola gambut yang ditanami secara berkelanjutan, termasuk mengatasi tantangan ekonomi dan lingkungan.
Saran Optimalisasi Kolaborasi Antar-Aktor: Perlu ditingkatkan kerja sama strategis antara aktor-aktor dengan pengaruh tinggi seperti Dekranasda, lembaga keuangan, dan pelaku UMKM, untuk memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing produk berbasis lahan gambut.
Dukungan Kebijakan dan Riset Akademik: Kementerian Perdagangan dan akademisi disarankan memperkuat penelitian serta inovasi terkait pengelolaan lahan gambut dan produk lokal, yang dapat digunakan dalam praktik UMKM sehingga menciptakan produk yang berkelanjutan dan bernilai tambah.
Integrasi Tujuan Ekonomi dan Lingkungan: Diperlukan kebijakan yang mengintegrasikan kesejahteraan ekonomi dan pelestarian lingkungan, khususnya untuk menjaga ekosistem lahan gambut.
WWF dan lembaga terkait dapat berperan aktif dalam advokasi kebijakan dan pendampingan UMKM dalam praktik bisnis yang ramah lingkungan.
REFERENSI