Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN.
KOMPENSASI.
DAN KOMPETENSI TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA SHARY SHARY RESTORAN & BAR CANGGU
Ni Putu Nia Dwipayanthi1.
Tri Priyono Budi Santoso2*.
IWK.
Teja Sukmana3 Fakultas Bisnis.
Pariwisata.
Pendidikan, dan Humaniora Universitas Dhyana Pura (* budisantoso@undhirabali.
ABSTRACT
Employee job satisfaction is the result of the quality and quantity obtained by employees while working.
Judging from the leadership style of a company that directs each employee so that the employee's work is more focused, provides compensation to employees and increases the competence of employees.
This study aims to determine the effect of leadership style, compensation and competency partially and simultaneously on job This research was conducted at Shary Shary Restaurant & Bar Canggu and a sample of 32 employees.
The data analysis technique used in this study is regression.
From the results of the study, it can be seen that: .
leadership style, compensation and competence have a significant positive effect on job satisfaction, where the t-count values 490, 3.
286 and 2.
812, the regression coefficient values are 0.
321, 0.
337 and 0.
and the significance is 0.
019, 0.
003 and 0.
leadership style, compensation and compensation simultaneously have a significant effect on job satisfaction, where the fcount value is 39.
423, the regression equation is Y = 0.
321X1 0.
337X2 0.
and a significance of 0.
Suggestions that can be given by researchers are to provide work according to employee capabilities, provide compensation according to employee expectations, make salary policies that are in accordance with employee contributions to the company, periodically provide training to employees.
In addition, leaders of Shary Shary Restaurant & Bar Canggu are expected to always listen to the opinions of their subordinates in making decisions.
Keywords: Compensation.
Competence.
Job Satisfaction.
Leadership Style
ABSTRAK
Kepuasan kerja karyawan merupakan hasil kualitas dan kuantitas yang diperoleh oleh karyawan selama bekerja.
Dinilai dari gaya kepemimpinan dari suatu perusahaan yang mengarahkan setiap karyawan agar pekerjaan karyawan lebih terarah, memberikan kompensasi terhadap karyawan dan meningkatkan kompentensi yang dimiliki karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi secara parsial dan simultan terhadap kepuasan kerja.
Penelitian ini dilakukan di Shary Shary Restorant & Bar Canggu dan sampel sebanyak 32 Karyawan.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi.
Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa: .
gaya kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai t-hitung 2,490, 3,286 dan 2,812 nilai koefisien regresi 0.
321, 0.
337 dan 0.
513 serta signifikansi 0.
019, 0.
003 dan 0.
secara simultan gaya kepemimpinan, kompensasi dan kompensasi berpengaruh signfikan terhadap kepuasan kerja, dimana diperoleh nilai f-hitung 39,423, persamaan regresi sebesar Y = 0,868 0,321X1 0,337X2 0,513X3 dan signifikansi 0,000.
Saran yang dapat diberikan peneliti adalah memberikan pekerjaan yang sesuai kemampuan karyawan.
Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
memberikan kompensasi yang sesuai dengan harapan karyawan, membuat kebijakan gaji yang sesuai dengan kontribusi karyawan terhadap perusahaan, secara berkala memberikan pelatihan kepada karyawan.
Selain itu, pemimpin Shary Shary Restoran & Bar Canggu diharapkan selalu mendengarkan pendapat dari bawahan dalam mengambil keputusan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan.
Kepuasan Kerja.
Kompensasi.
Kompetensi.
PENDAHULUAN
Peningkatan mutu sumber daya manusia (SDM) di dalam perusahaan sangatlah jadi peminat perhatian.
SDM yakni aset paling krusial dan unsur dasar disuatu perusahaan/korporasi sebab jadi pengeraknya roda organisasi ketika meraih dan merealisasikan tujuan serta target yang sudah ditentukan.
Pada waktu Covid-19, mayoritas restoran dan hotel yang harus diberhentikan ataupun dirumahkan.
Meskipun masih ada beberapa restoran dan hotel yang masih bisa beroprasi.
Salah satu unsur krusial disuatu korporasi yakni karyawan korporasi itu sendiri, karyawan yakni asset krusial yang harus mereka rawat.
Korporasi itu pastinya mengandalkan tingkat kinerja pegawai di korporasinya.
Salah satu pendekatan pada usaha menaikan kinerja itu bisa dilaksanakan dengan praktek kepemimpinan atau gaya kepemimpinannya yang sesuai, hal ini yakni termasuk unsur yang berimbas sangat tinggi guna mendapatkan tujuan di organisasi.
Dimana menuntut pemimpin organisasi guna menerapkan taktik manajement.
Mutu hubungan pemimpin terhadap bawahan sangatlah krusial di seluruh hal guna meyakinkan mutu performa pada Disaat gaya kepemimpinan dan karakternya yang tidak sama akan memberikan pengaruh yang tidak sama juga dalam sebuah organisasi.
Gaya kepemimpinan yakni kunci pertama ketika menetapkan keputusan dan tindakan pada suatu instansi.
Jika di instansi pada pemimpin yang ramah, baik, dan peduli kebutuhan pegawai sehingga kepuasan kerja karyawan akan cukup.
Selain gaya kepemimpinan yang diterapkan, kompensasi juga unsur yang memberi pengaruh kompetensi kerja yakni seluruh penghasilan didapat pegawai dalam bentuk imbalan atas jasa yang sudah diberi ke korporasi.
Dengan ada nya pemberian kompensasi yang layak dan cukup bisa menaikan kopetensi kerja.
Pada Shary Shary Restoran & Bar sendiri sistem kompensasi yang silakukan adalah berupa gaji bulanan.
Gaya kepemimpinan dan kompensasi yakni hal yang berfungsi krusial ketika menaikan kopetensi kerja.
Sebab gaya kepemimpinan dan memberi kompensasi yang cukup membuat pegawai akan berupaya untuk bekerja sekuatnya agar pekerjaan bisa sukses dan melakukan pekerjaannya dengan baik.
Pemimpin wajib bisa memberi motivasi kepada bawahan supaya bisa kerja secara baik dan efektif.
Feriyanto dan Triana .
, menyebutkan bahwa kepemimpinan memiliki hubungan yang kuat terhadap motivasi, karena kesuksesan pemimpin ketika gerakkan orang lain untuk meraih tujuan yang sudah ditentukan sangatlah tergantung pada wibawanya, dan juga pemimpin membentuk motivasi pada dirinya ke bawahan, kolega ataupun atasanya pemimpin itu.
Jika program kompensasi dirasakan adil dan kompetitif oleh pegawai, sehingga korporasi akan semakin gampang untuk mencari pegawai yang berkopetensi dalam bidang yang dicari oleh perusahaan, mempertahankan, dan memberi motivasi pegawai supaya semakin menaikan kinerja, maka produktivitas naik dan korporasi bisa memperoleh produk pada harga yang kompetitif.
Pada akhirnya, korporasi bukan cuma menang dalam persaingan, tetapi juga bisa menjaga hidupnya, terlebih bisa menaikan profitabilitas dan memajukan Kompetensi yakni karakter dasar setiap orang yang mengindikasikan cara berperilaku atau berfikir, yang ada pada muatan kondisi yang begitu luas dan bertahan untuk waktu yang tidak sebentar.
Kompetensi mengarah ciri khas yang melandasi perilaku yang mencerminkan motif, ciri khas pribadi, konsep diri, nilai-nilai, pengetahuan, yang Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
dibawa setiap orang yang kinerjanya baik di lokasi kerja.
Banyak faktor yang bisa mempengaruhi serta membuat sebuah perusahaan berjalan sangat baik yaitu tercapainya visi perusahaan, diantaranya adalah kompetensi karyawan serta kepuasan kerja yang setiap hari semakin meningkat.
Yang didukung dari berbagai faktor supaya tujuan perusahaan dapat tercapai, faktor yang sangat berpengaruh pada kemampuan kinerja dan kepuasan kerja adalah bentuk atau gaya kepemimpinan dan perusahaan memberikan remunerasi yang sesuai, termasuk perusahaan yang bekerja di industri makanan, yaitu Shary Shary Restaurant & Bar.
Shary Shary Restaurant & Bar dibuka pada tahun 2021 tepatnya di Canggu.
Bali.
Restoran ini memiliki total 32 karyawan, yang selanjutnya dibagi menjadi beberapa departemen, yaitu staf dapur .
, pelayan/waiter dan bagian barista.
Menurut wawancara dengan beberapa karyawan Shary Shary Restaurant & Bar, informasi yang didapat adalah bahwa Shary Shary Restaurant & Bar sering mengalami turnover karyawan.
Ada yang merasa tidak cocok dengan gaya kepemimpinan yang dianut perusahaan, sehingga kurang mampu memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja.
Kepuasan kerja berfluktuasi dan menyebabkan perusahaan menderita.
Menurut hasil wawancara dengan departemen manajemen sumber daya manusia perusahaan, perusahaan akan mulai merugi pada pertengahan tahun 2021 karena penerapan gaya kepemimpinan yang dianggap tidak sesuai dengan perusahaan dan budaya organisasi.
Gaya kepemimpinan yang diterapkan secara tidak benar dapat mengarah ke puncak absensi karyawan yang berdampak pada penurunan pendapatan perusahaan.
Adapun data absensi karyawan Shary Shary Restoran & Bar disajikan pada Tabel 1 berikut:
Bulan Tabel 1 Data Absensi Shary Shary Restoran & Bar
Jumlah Jumlah Jumlah Hari Jumlah Hari Jumlah Hari Hari Kerja Kerja Pegawai Kerja Kerja Seharusnya Senyatanya Hilang
Jani
Febi
Mar
April
Mei
Juni
Juli
Agt
Sept
Okt
Nov
Des
Jumlah Rata-rata Persentasi
Absensi
3,13%
2,86%
2,99%
2,86%
3,26%
3,13%
3,52%
2,99%
2,99%
3,26%
3,13%
3,39%
37,50%
3,13%
Sumber: Shary Shary Restoran & Bar Canggu,2021 Berdasarkan Tabel 1 diketahui bahwa adanya ketidakpuasan karyawan dapat dilihat dari tingginya tingkat absensi dengan rata-rata 3,13% karena lebih tinggi dari 3%.
Selain tingkat absensi, karyawan sering datang terlambat, pulang mendahului dan jam istirahatnya Disamping itu karyawan juga tidak menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
Berdasarkan hasil wawancara dengan Human Resource Shary Shary Restoran & Bar, didapatkan masalah pada kepuasan kerja pegawai dimana belum maksimal.
Yang di karenakan dari karyawan merasa bahwa gaya kepemimpinan perusahaan yang baik belum sepenuhnya tercermin dalam pekerjaannya, dan sistem penggajian juga dirasa masih kurang dalam memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan baik terutama sistem observasi.
Hal ini berimbas pada kepuasan kerja pegawai yang mulai menyusut pada korporasi.
Kepemimpinan memiliki korelasi yang begitu kuat pada kompensasi, kopetensi, dan kepuasan kerja, sebab kesuksesan pemimpin dalam menggerakan orang lain ketika mengapai tujuan yang sudah ditetapkan sangatlah tergantung pada kewibawaan, serta juga pemimpin dalam membentuk kepuasan kerja guna bekerja secara baik di dalam diri pegawai, dan Dalam hal ini pegawai Shary Shary Restoran & Bar merasakan kurang ada nya fungsi pemimpin yang tepat ketika membentuk komunikasi yang baik dan memberi pelatihan karyawan, maka menyebabkan kecilnya taraf kinerja mereka ketika kerja sebagai pegawai Shary Shary Restoran & Bar.
Berlandaskan hasil wawancara ke sejumlah pegawai dan terjun ke lapangan, faktanya yakni bawahan pemimpin Shary Shary Restoran & Bar menekankan seluruh keputusan dan ketetapan yang diambil dari diri nya sendiri tanpa mengamati atau membiarkan asumsi dari pegawainya Shary Shary Restoran & Bar.
Termasuk pada hal kompensasi, terlabih tujuan kompensasi yakni guna memberi bantuan organisasi meraih kesuksesan strategi sambil meyakinkan keadilan dari eksternal dan internal.
Internal equity atau keadilan internal meyakinkan bila jabatan yang cenderung sulit atau orang yang memiliki kompetensi yang semakin baik dalam organisasi di bayar semakin Contohnya mempunyai kopetensi atau kemampuan yang jauh di bandingkan pegawai Sedangkan itu, external equity atau keadilan eksternal menjaminkan bila pekerjaan memperoleh kompensasi dengan perbandingan terhadap pekerjaan yang sepadan dipasar pegawai akan tetapi system kompensasi yang di terapkan pada Shary Shary Restoran & Bar memang belum sesuai dengan Upah Minimun Regional.
Kompensasi yang diterapkan oleh Shary Shary Restoran & Bar masihlah sangat rendah, mengingat sistem kerja di Shary Shary Restoran & Bar sangat sulit.
Tidak semua karyawan memperoleh kompensasi seperti insentif maupun fasilitas lainnya, serta waktu pemberian kompensasi yang beberapa kali tidak tepat waktu.
Sehingga dari itu yang mengakibatkan kepuasan kerja dari pegawai Shary Shary Restoran & Bar menurun, hal ini di tunjukan dari banyaknya pegawai yang mengesampingkan aturan korporasi, tidak dapat motivasi guna kerja secara baik terlebih memberi keputusan guna berhenti dari pekerjaan.
Tabel 2 Jumlah dan Kompetensi SDM Berdasarkan Pendidikan Berdasarkan Pendidikan SMK
Jumlah Uji
Kompetensi
F&B
Product
F&B
Service Sertifikasi Profesi KKNI Level i Karyawan Sumber: Shary Shary Restoran & Bar Canggu, 2021 Training Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
Berdasarkan Tabel 2 diketahui bahwa tidak seluruh karyawan Shary Shary Restorant & Bar memiliki kompetensi seperti Uji Kompetensi dan Sertifikasi.
Karyawan dengan pendidikan SMK sebanyak 10 orang yang memiliki uji kompetensi masing-masing 6 orang uji kompetensi F&B Product dan 4 orang uji kompetensi F&B Service dan sertifikasi profesi sebanyak 10 orang.
Karyawan dengan pendidikan D2 sebanyak 5 orang uji kompetensi F&B Product dan 5 orang uji kompetensi F&B Service dan sertifikasi profesi sebanyak 10 orang dan 7 orang sertifikasi KKNI Level i.
Karyawan dengan pendidikan S1 sebanyak 1 orang uji kompetensi F&B Product dan 2 orang uji kompetensi F&B Service dan sertifikasi profesi sebanyak 3 orang dan 3 orang sertifikasi KKNI Level i.
Jika para pegawai yang ada di korporasi kompetensi pada pekerjaan nya, sehingga akan timbul sebuah Hasrat dan kemauan pada diri pegawainya itu guna melaksanakan tugas mereka secara kompeten.
Namun sebaliknya, jika tidak kompeten dalam pekerjaan itu tidak timbul pada diri pegawai itu, sehingga mereka tidak akan melaksanakan tugas-tugas mereka secara kompeten, hal ini bisa memperlambat terealisasinya tujuan.
Dari hasil wawancara pada pegawai Shary Shary Restorant & Bar didapatkan bila pemimpin nyatanya masih mempunyai banyak kurang ketika melihat kompetensi seseorang secara memberi pekerjaan tidak sesuai dengan kompetensi pegawai, dan kurang menstimulasi timbulnya ide-ide kreatif karena tidak memberi kebebasan pegawai guna memberikan pendapatnya.
Dari definisi yang disebutkan di atas, bisa diketahui bila dalam tahap memperoleh SDM yang baik dan unggul, yang pastinya bisa menunjang korporasi semakin baik, harus di tetapkan gaya kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi yang benar, adil dan berlandaskan budaya organisasi.
Maka pegawai akan merasakan dihargai dan semakin bisa dapat motivasi, pengaruhnya yakni kinerja pegawai akan lebih baik serta akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan meningkatkan pelayanan dari karyawan untuk pelanggan Shary Shary Restorant & Bar.
Berlandarkan latar belakang masalah di atas, sehingga menarik untuk diteliti dengan judul AuPengaruh Gaya Kepemimpinan.
Kompensasi, dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Shary Shary Restorant & Bar CangguAy.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Shary Shary Restorant & Bar.
Data - data diperoleh dari obbservasi, wawancara, interview, dan kuesioner.
Dengan sampel penelitian yaitu seluruh karyawan tetap Shary Shary Restorant & Bar sejumlah 32 karyawan, sehingga menggunakan sampel jenuh.
Analisis data dilakukan dengan teknik regresi.
Regresi digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel.
Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil
Uji Validitas dan Reliabilitas Tabel 3 Jumlah dan Kompetensi SDM Berdasarkan Pendidikan Kode
Indikator Person
Correlation Cronbach
Aos Alpha
Pemenuhan Kebutuhan 0,772 0,896 Perbedaan 0,797 0,885 Pencapaian Nilai 0,908 0,854 Keadilan 0,873 0,864 Komponen Genetik
0,861
0,867
Variabel Kepuasan kerja Gaya Kepemimpinan Kompensasi Kompetensi Indikator Memberitahukan (Tellin.
X1.
0,861
0,854
Mengajarkan (Sellin.
Mengikut Sertakan (Participatin.
Mendelegasikan (Delegatin.
X1.
0,904
0,827
X1.
0,803
0,874
X1.
0,879
0,835
Upah dan Gajih X2.
0,830
0,899
Penghargaan X2.
0,882
0,887
Insentif X2.
0,812
0,912
Asuransi X2.
0,760
0,908
Tunjangan X2.
0,903
0,885
Fasilitas X2.
0,892
0,888
Pengetahuan X3.
0,861
0,922
Keahlian X3.
0,909
0,811
Sikap X3.
0,936
0,763
Dari pengujian validitas serta reliabilitas, memperlihatkan koefisien korelasi variabel setiap indikator yakni melebihi 0,30 dan Alpha Cronbach melebihi 0,60 artinya instrumen penelitian bersifat Valid dan reliabel, dengan demikian layak untuk dilanjutkan.
Uji Asumsi Klasik Tabel 4 Hasil Uji Asumsi Klasik One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Tolerance Unstandardized Residual Sig.
VIF
0,530
1,887
0,794
0,470
2,126
0,278
Asymp.
Sig.
-taile.
Variabel Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
0,453
2,207
0,400
Bersadarkan hasil pengujian Uji Normalitas memperlihatkan nilai sig.
200 yang artinya data tersebar secara normal.
Kemudian memperlihatkan bahwasanya VIF untuk variabel ketiga variabel memperoleh tolerance > 0,10 dan nilai inflation factor < Pengujian heteroskedastisitas dengan uji Glejsel memperlihakan nilai sig.
tiap variabel Ou 05 dengan kesimpulan tidak adanya gejala heteroskedastisitas.
Jadi pada ketiga variabel tak mengandung gejala multikolinearitas dan Heteroskedastisitas.
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan (X.
Kompensasi (X.
, dan Kompetensi (X.
Terhadap Kepuasan Kerja (Y) Tabel 5 Hasil Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan.
Kompensasi, dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Terikat Kepuasan kerja Bebas Parsial
Beta
Sig
Gaya kepemimpinan 0,426 0,321 0,283 2,490 0,019 Kompensasi
0,528
0,337
0,396
3,286
0,003
Kompetensi
0,469
0,513
0,345
2,812
0,009
R = 0,899
R Square = 0,809 Adjusted R Square = 0,788 tabel = 2,048 Konstanta = 0,868 Persamaan Regresi.
Y = 0,868 0,321X1 0,337X2 0,513X3 Hitung = 39,423 sig F = 0,000 tabel = 2,95 Analisis Korelasi Parsial Guna mencari tahu kuat dan lemahnya korelasi gaya kepemimpinan pada kepuasan kerja dimana kompensasi serta kompentensi dianggap konstan ataupun sebagai variabel pengontrol.
Sesuai temuan analisis koefisien korelasi parsial diantara gaya kepemimpinan pada kepuasan kerja bernilai r = 0,426, artinya gaya kepemimpinan mempunyai korelasi positif serta parsial secara individual pada kepuasan kerja.
Guna mencari tahu kuat dan lemahnya korelasi kompensasi pada kepuasan kerja dimana gaya kepemimpinan serta kompentensi dianggap konstan ataupun sebagai variabel pengontrol.
Sesuai temuan analisis koefisien korelasi parsial diantara gaya kepemimpinan pada kepuasan kerja bernilai r = 0,528, artinya kompensasi mempunyai korelasi positif serta parsial secara individual pada kepuasan kerja.
Guna mencari tahu kuat dan lemahnya korelasi kompentensi pada kepuasan kerja dimana gaya kepemimpinan serta kompentensi dianggap konstan ataupun sebagai variabel pengontrol.
Sesuai temuan analisis koefisien korelasi parsial diantara gaya kepemimpinan pada kepuasan kerja bernilai r = 0,469, artinya kompentensi mempunyai korelasi positif serta parsial secara individual pada kepuasan kerja.
Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
Analisis Korelasi Berganda Berlandaskan temuan, pengujian korelasi berganda senilai 0,899 yang mana korelasi variabel bebas dengan variabel terikatnya termasuk kedalam kategori sangat kuat secara bersama Ae sama.
Analisis Determinasi Berlandaskan temuan pengujian koefisien determinasi memiliki nilai koefisien determinasi 0,788 dapat diartikan bahwasanya ketiga variabel berkontribusi pada kepuasan kerja hingga 78,8%, sedangkan 21,2% merupakan faktor lainnya.
Analisis Regresi Linier Berganda Y = 0,868 0,321X1 0,337X2 0,513X3.
Dengan penjelasan: a = 0,868 mengindikasikan apabila ketiga variabel bernilai 0 .
maka kepuasan kerja sejumlah 0,868.
B1 = 0,321, kepuasan kerja mampu meningkat senilai 0,321, mengindikasikan bahwa apabila gaya kepemimimpinan berubah satu persen, diasumsikan kompensasi serta kompentensi tetap.
B2 = 0,337, kepuasan kerja mampu meningkat senilai 0,337, mengindikasikan bahwa apabila kompensasi berubah satu persen.
diasumsikan gaya kepemimpinan serta kompentensi tetap.
B3 = 0,513, kepuasan kerja mampu meningkat senilai 0,513, mengindikasikan bahwa apabila kompensasi berubah satu persen, diasumsikan gaya kepemimpinan dan kompensasi tetap.
Uji T-test dan F-test Berdasarkan t-test terhadap ketiga variabel, secara signifikan memberi pengaruh kepada kepuasan kerja di Shary Shary Restoran & Bar Canggu dan berdasarkan analisis uji F memperlihatkan sig.
dari ketiga variabel kepada kepuasan kerja yang bernilai O 0.
05 dan nilai Fhitung yaitu 39.
423 dan Ftabel yaitu 2,95.
Pembahasan Pengaruh Gaya kepemimpinan Terhadap Kepuasan kerja Pada Shary Shary Restoran & Bar Canggu.
Pengujian variabel X1 terhadap kepuasan kerja Shary Shary Restoran & Bar Canggu dilakukan dengan pengujian t, yaitu dengan mengomparasikan t hitung dengan ttabel dan juga koefisien signifikansi t.
Dapat dilihat thitung> ttabel dan juga nilai koefisien signifikansi t < 0,05, dimana 2,490 > 2,048 dan 0,0019 < 0,05, memperlihatkan adanya pengaruh secara parsial serta signifikan serta positif antara gaya kepemimpinan kepada kepuasaan kerja.
Menurut temuan penelitian, semakin baiknya gaya kepemimpinan yang diterapkan maka tinggi juga kepuasan kerja di Shary Shary Restoran & Bar Canggu, begitu sebaliknya.
Pernyataan ini dilatar belakangi penelitian oleh Prayatna dan Subudi .
Sinurat .
, yang mengutarakan jika gaya kepemimpinan memberikan pengaruh positif serta signifikan kepada kepuasan kerja.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja Pada Shary Shary Restoran & Bar Canggu.
Pengujian variabel X2 terhadap kepuasan kerja Sharu Shary Restoran & Bar Canggu dilakukan dengan pengujian t, yaitu dengan mengomparasikan t hitung dengan ttabeldan juga koefisien signifikansi t.
Dapat dilihat thitung > ttabel dan juga nilai koefisien signifikansi t < 0,05, dimana 3,286 > 2,048 dan 0,003 < 0,05, memperlihatkan adanya pengaruh secara parsial serta signifikan serta positif antara kompensasi kepada kepuasaan kerja.
Menurut temuan penelitian, semakin sesuai kompensasi yang diterima oleh karyawan maka tinggi juga kepuasan kerja di Shary Shary Restoran & Bar Canggu, begitu Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
Pernyataan ini di latar belakangi penelitian oleh Puspitawati dan Atmaja .
, yang mengutarakan jika kompensasi memberikan pengaruh positif serta signifikan kepada kepuasan kerja.
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kepuasan kerja Pada Shary Shary Restoran & Bar Canggu.
Pengujian variabel X3 terhadap kepuasan kerja Shary Shary Restoran & Bar Canggu dilakukan dengan pengujian t, yaitu dengan mengomparasikan t hitung dengan ttabel dan juga koefisien signifikansi t.
Dapat dilihat thitung > ttabel dan juga nilai koefisien signifikansi t < 0,05, dimana 2,812 > 2,048 dan 0,513 < 0,05, memperlihatkan adanya pengaruh seacara parsial serta signifikan serta positif antara kompentensi kepada kepuasaan kerja.
Menurut temuan penelitian, semakin baiknya kompentensi seorang karyawan maka tinggi juga kepuasan kerja di Shary Shary Restoran & Bar Canggu, begitu sebaliknya.
Pernyataan ini di latar belakangi penelitian oleh Napitupulu, dkk.
, yang mengutarakan jika kompentensii memberikan pengaruh positif serta signifikan kepada kepuasan kerja.
Pengaruh Gaya kepemimpinan.
Kompensasi dan Kompetensi Terhadap Kepuasan kerja pada Shary Shary Restoran & Bar Canggu Pengujian ketiga variabel yang dilakukan secara bersamaan kepada kepuasan kerja menunjukan secara simultan dilakukan melalui pengujian f, yakni dengan komparasi nilai fhitung dan nilai ftabel dan juga koefisien signifikansi f.
Memperlihatkan fhitung > ftabel dan juga nilai koefisien signifikansi f < 0,05, dimana 39,423 < 2,95 dan 0,000 > 0,05.
Temuan ini bermakna bahwa kepuasan kerja dapat meningkat dengan memenuhi beberapa hal, antara lain menciptakan kepemimpinan yang baik dan sesuainya kompensasi serta baiknya kompetensi karyawan di Shary Shary Restoran & Bar Canggu.
SIMPULAN
Simpulan yang mampu diambil dari temuan penelitian serta pembahasan antara lain:
Gaya kepemimpinan secara positif serta signifikan memberikan pengaruh terhadap Kepuasan kerja.
Temuan ini bermakna bahwa jika kepemimpinan yang dimiliki oleh karyawan baik di Shary Shary Restoran & Bar Canggu akan membuat kepuasan kerja mengalami peningkatan.
Kompensasi secara positif serta signifikan memberikan pengaruh terhadap Kepuasan Temuan ini bermakna bahwa jika kompensasi yang diterima oleh karyawan baik di Shary Shary Restoran & Bar Canggu akan membuat kepuasan kerja mengalami Kompentensi secara positif serta signifikan memberikan pengaruh terhadap Kepuasan Temuan ini bermakna bahwa jika setiap karyawan di Shary Shary Restoran & Bar Canggu kompenten akan membuat kepuasan kerja mengalami peningkatan.
Adapundan ketiga variabel secara simultan memberikan pengaruh terhadap kepuasan Temuan ini bermakna semakin baik kepemimpinan transformasional (X.
, kompensasi (X.
, serta kompentensi (X.
yang dimiliki karyawan di Shary Shary Restoran & Bar Canggu akan membuat kepuasan kerja mengalami peningkatan.
Vol.
No.
28 Februari 2023
ISSN 1978-6069
DAFTAR PUSTAKA