JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
ANALISIS ANGGARAN BIAYA DAN PENJADWALAN PADA
GEDUNG SERBAGUNA DUSUN HULUNG.
KECAMATAN
LEIHITU MALUKU TENGAH
Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia.
1,2,.
Teknik Sipil.
Politeknik Negeri Ambon wemgaspersz19@gmail.
com delviarimesye@gmail.
com randirumbia@gmail.
co m.
ARTICLE HISTORY Received:
May 28, 2025 Revised May 28, 2025 Accepted:
May 28, 2025 Online available:
June 1, 205 Keyword:
AHSP Comparison.
SNI 2013,S Curve.
CPM *Correspondence:
Name: Willem Gaspersz E-mail:
wemgaspersz19@gmail.
ABSTRACT
The Cost Budget Plan is a tool to control the amount of cost of completing work sequentially as planned.
The purpose of this study is to determine the difference in the comparison of the cost budget plan and using the Basic Price of the Maluku Provincial PU Service on December 23, 2019.
AHSP SNI 2016 and AHSP SNI 2013 using the time schedule method and the CPM method and to find out how much the difference in the construction work cost price between the implementing consultant using AHSP SNI 2013 with the author in the Hulung Hamlet multipurpose building.
Leihitu District.
Central Maluku Regency.
This study aims to find out the results of the cost comparison, in calculating the comparative budget plan for the construction of a multi-purpose building using the basic price of Maluku Province 2019 and using the analysis of AHSP SNI 2016 with AHSP SNI The difference obtained was Rp.
1,050,900,000.
00, the comparison results obtained in this writing were Rp.
3,245,800,000.
00 and from the consultant it was Rp.
4,282,500,000.
Keywords: AHSP Comparison.
S Curve.
SNI 2013.
CPM Kantor Editorial Politeknik Negeri Ambon Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jalan Ir.
Putuhena.
WailelaRumahtiga.
Ambon Maluku.
Indonesia
Kode Pos: 97234
PENDAHULUAN
Dusun Hulung adalah salah satu daerah yang terletak di kecamatan Leihitu, dengan populasi masyarakat makin meningkat.
Meskipun terletak tidak jauh dari daerah kota Ambon tetapi pembangunan di dusun tersebut masih terbilang sangat kurang.
Fasilitas dan sarana untuk menunjang aktivitas -aktivitas bermasyarakat di dusun Hulung masih sangat minim Dalam rangka membangun gedung serba guna maka panitia pembangunan melakukan berbagai cara agar gedung tersbut dapat dibagun sesuai dengan gambar rencana yang didapat dari salah satu saudara dari panitia pembangunan tersebut.
Pembangunan merupakan kegiatan yang tidak akan pernah ada berhentinya dan akan terus meningkat dalam membangun perlu di lakukan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan penjadwalan yang merupakan salah satu komponen utama dalam sebuah pekerjaan karena merupakan dasar untuk penawaran s istem pembiayaan yang akan dikeluarkan.
Perencanaan adalah suatu proses yang mencoba meletakkan dasar tujuan termasuk menyiapkan segala sumber daya untuk Perencanaan memeberikan pegangan bagi pelaksanaan mengenai alokasi sumber daya untuk melaksanakan kegiatan.
Rencana Anggaran Biaya (RAB proye.
merupakan perkiraan biaya yang di perlukan untuk setiap pekerjaan dalam suatu proyek konstruksi sehigga akan di peroleh biaya total yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.
Penjadwalan dalam pengertian proyek konstruksi perangkat yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang diperlukan Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia DOI: https://doi.
org/10.
31959/js.
Analisis Anggaran Biaya Dan Penjadwalan A JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu tertentu, dimana setiap aktivitas harus dilaksanakan agar proyek selesai tepat waktu dengan biaya yang ekonomis Untuk membangun gedung serbaguna di Desa Hulung, maka pihak konsultan (Perencan.
harus pekerjaan,volume pekerjaan tersebut dengan teliti.
Hal ini bertujuan untuk menekan biaya lebih efis ien dan kedua belah pihak agar tidak ada yang dirugikan.
Dapat dikatakan bahwa keberlanjutan pembangunan gedung serbaguna desa Hulung sangatlah bergantung pada finansial dan perencanaan penjadwalan yang tepat, salah satu metode yang digunakan adalah metode Critical Path Method (CPM).
Berdasarkan uraian di atas, maka pada penelitian ini akan dilakukan analisis terhadap rencana anggaran biaya dan penjadwalan pada perencanaan pembangunan gedung serbaguna Desa Hulung Kecamatan Leihitu.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil estimasi biaya yang dibutuhkan pada perencanaan gedung serbaguna Desa Hulung dengan menggunakan AHSP SNI 2016 dan menentukan jalur kritis dengan metode CPM (Critical Path Metho.
TINJAUAN PUSTAKA 1 Manajemen Konstruksi Manajemen konstruksi merupakan suatu bentuk dalam proyek pembangunan, mulai dari tahap perencanaan hingga Dalam pengelolaannya, salah satu faktor yang berpengaruh adalah tingkat kesulitan.
Semakin sulit pengerjaannya, semakin lama waktu dan anggaran biaya yang Untuk mengantisipasi hal itu, diperlukan pengelolaan proyek sejak dari awal sampai penyelesaian proyek.
Pada pelaksanaan proyek, terdapat beberapa tujuan untuk dicapai, seperti pelaksanaan yang selesai tepat waktu, kualitas pekerjaan, peralatan dan bahan yang baik serta perencanaan dan penggunaan anggaran biaya secara tepat.
Ketepatan waktu penyelesaian suatu proyek merupakan hal yang mutlak, karena bila tidak tercapai dapat merugikan pihak pemilik pekerjaan dan Pemilik atau owner tidak bisa segera mengoperasionalkan bangunan, sedangkan kontraktor akan mengalami kerugian karena biaya yang Beberapa hal yang dapat menjadi faktor keterlambatan pengerjaan adalah sebagai berikut .
Perencanaan gambar dan spesifikasi yang tidak optimal.
Penyesuaian metode kerja.
Pelaksanaan pekerjaan dan pengadaan alat bahan yang kurang terkoordinasi.
Kurangnya produktivitas pekerja dan mandor.
Pelaksanaan pekerjaan konstruksi sering menghadapi keterbatasan sumber daya, misalnya SDM, peralata, bahan dan biaya.
Untuk itu diperlukan metode pekerjaan yang baru atau inovasi yang dapat dilakukan agar pekerjaan Ae pekerjaan yang ada dimungkinkan untuk dapat saling terkoneksi.
Dengan begitu, pekerjaan dapat dilakukan dengan optimal dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi walaupun dengan sumber daya yang terbatas.
2 Perencanaan Biaya Perencanaan Biaya beberapa tahapan pekerjaan yaitu:
Melakukan Pengumpulan data, melihat gambar kerja ataupun melakukan tinjau lapangan.
Hal ini bertujuan untuk menentukan rangkaian pekerjaan yang harus dilakukan.
Menghitung volume perkerjaan .
Melakukan pengumpulan data mengenai harga material dan upah pekerja dari wilayah dan daerah sekitar proyek.
Membuat Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) .
Membuat rekapitulasi dari setiap pekerjaan yang kemudian dijumlahkan sehingga didapatkan total nilai proyek tersebut.
3 Kurva S atau S-curve Kurva S adalah suatu grafik hubungan antara waktu pelaksanaan proyek dengan nilai akumulasi progress pelaksanaan proyek mulai dari awal hingga proyek selesai.
Kurva S adalah jamak bagi pelaku proyek.
Umumnya proyek menggunakan kurva S dalam perencanaan dan monitoring schedule pelaksanaan proyek.
Dengan begitu pada kurva S dapat digambarkan kemajuan volume berlangsungnya proyek atau pekerjaan dalam bagian dari proyek.
Kurva S, dapat menunjukan kemajuan proyek berdasarkan kegiatan, waktu dan bobot pekerjaan yang dipresentasikan sebagai persentasi kumulatif dari seluruh kegiatan proyek.
Visualisasi Kurva S dapat memberikan informasi membandingkannya terhadap jadwal rencana.
Dari sinilah diketahui apakah ada keterlambatan atau percepatan jadwal proyek.
Biasanya grafik ini dikenal dengan sebutan kurva S (S-curv.
dalam suatu bobot persen.
Ada dua macam bobot .
Bobot persen yang menyatakan perbandingan antara harga suatu jenis pekerjaan dalam waktu tertentu terhadap harga total yang tercantum dalam dokumen kontrak.
Dalam hal ini grafik bobot persen menyatakan hubungan antara harga kumulatif bobot persen dengan waktu.
Bobot yang menyatakan perbandingan antara bobot suatu jenis pekerjaan dengan bobot seluruh Dari bobot persen ini, dapat dibuat grafik yang menyatakan hubungan antara Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia DOI: https://doi.
org/10.
31959/js.
Analisis Anggaran Biaya Dan Penjadwalan A JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
persentase kumulatif pekerjaan dengan waktu, dari grafik ini pula dapat diketahui persentase pekerjaan yang harus diselesaikan dalam waktu Bobot persen yang dipakai pada proyek ini adalah sebagai berikut :
Bobot pekerjaan=(Biaya tiap pekerjaa.
/(Biaya tot.
y100% Bobot kegiatan adalah nilai persentase proyek dimana penggunaannya dipakai untuk mengetahui kemajuan proyek tersebut.
Bobot Kegiatan=(Harga Kegiata.
/(Total Harga Kegiata.
y100% 4 Metode CPM (Critical Path Metho.
Metode Jalur Kritis (Critical Path Method/CPM) adalah teknik manajemen proyek yang membantu merencanakan dan mengendalikan waktu serta biaya Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi urutan aktivitas terpanjang .
alur kriti.
yang harus diselesaikan tepat waktu agar proyek selesai tepat CPM juga membantu mengidentifikasi aktivitas yang memiliki "fleksibilitas" .
on-kriti.
yang dapat ditunda tanpa mempengaruhi penyelesaian proyek Beberapa hal yang harus di ketahui tentang metode CPM:
Identifikasi Aktivitas dan Urutannya .
Semua aktivitas atau tugas dalam proyek diidentifikasi dan diurutkan secara logis.
Hubungan antar aktivitas .
isalnya, aktivitas A harus selesai sebelum aktivitas B dimula.
juga ditentukan.
Membuat Jaringan Kerja (Diagram Jaringa.
Aktivitas hubungan antar aktivitas digambarkan secara visual dalam diagram Diagram jaringan ini menunjukkan urutan dan ketergantungan antar aktivitas.
Menghitung Durasi Aktivitas .
Durasi setiap aktivitas .
aktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tuga.
Durasi ini dapat berupa waktu yang optimis, realistis, dan pesimis .
alam metode PERT, namun CPM biasanya menggunakan durasi yang lebih past.
Menentukan Jalur Kritis.
Jalur kritis adalah rangkaian aktivitas yang jika salah satu aktivitasnya terlambat, akan menyebabkan penyelesaian proyek secara Jalur kritis biasanya merupakan jalur terpanjang dalam diagram jaringan.
Mengidentifikasi Fleksibilitas (Free Floa.
Aktivitas yang tidak berada di jalur kritis memiliki "free float" atau fleksibilitas.
Free float adalah jumlah waktu yang dapat ditunda aktivitas tersebut tanpa mempengaruhi penyelesaian Menggunakan CPM untuk Perencanaan dan Pengendalian.
CPM
merencanakan proyek dengan menentukan durasi dan waktu penyelesaian proyek.
CPM juga membantu dalam mengendalikan proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis dan aktivitas yang perlu diawasi secara ketat.
METODOLOGI
Lokasi Pembangunan Gedung Serbaguna ini berada di dusun Hulung kecamatan Leihitu kabupaten Maluku tengah.
Tepatnya pada koordinat 3o37Ao40.
9AyS 128o12Ao11.
1AyE.
Gambar 1.
Lokasi Penelitian Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data sekunder yakni Gambar Arsitek gedung serba guna dari CV.
MUSRAN KONSULTAN.
Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia DOI: https://doi.
org/10.
31959/js.
Analisis Anggaran Biaya Dan Penjadwalan A JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
Tabel 2.
Rab Pada Pekerjaan Struktur Tabel 4.
10 Perbandingan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013 Pada Pekerjaan Stuktur
PERBANDINGAN AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013
URAIAN PEKERJAAN
PENULIS AHSP 2016
KONSULTAN AHSP 2013
SELISIH PERNBANDINGAN
KOF
HARGA SAT
KOF
HARGA SAT
KOF
1,230,337.
198,077.
19,663.
1,436,197.
2,362.
2,332.
4,159,088.
203,321.
13,945.
4,111,524.
2,928,751.
5,244.
5,717.
2,675,326.
1,230,337.
198,077.
19,663.
1,436,197.
2,362.
2,332.
4,159,088.
203,321.
13,945.
4,111,524.
2,928,751.
5,244.
5,717.
2,675,326.
1,230,337.
198,077.
19,663.
1,436,197.
2,362.
2,332.
4,159,088.
203,321.
13,945.
4,111,524.
2,928,751.
5,244.
5,717.
2,675,326.
1,230,337.
198,077.
19,663.
1,436,197.
2,362.
2,332.
4,159,088.
203,321.
13,945.
4,111,524.
2,928,751.
5,244.
5,717.
2,675,326.
209,002.
19,663.
1,436,197.
2,332.
214,246.
13,945.
4,111,524.
423,249.
5,717.
2,675,326.
209,002.
19,663.
1,436,197.
2,332.
214,246.
13,945.
4,111,524.
423,249.
5,717.
2,675,326.
II.
PEKERJAAN STRUKTUR
Pekerjaan Struktur Bawah Pondasi Type P1 - Rabat Beton lantai Kerja tbl.
=5 cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa 2,332.
(K .
- Bekisting Pondasi - Pembesian - Beton Pondasi P1 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) 2,332.
Pondasi Type P2 - Rabat Beton lantai Kerja t=10cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa (K2,332.
- Bekisting Pondasi - Pembesian - Beton Pondasi P2 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) 2,332.
Pondasi Type P3 - Rabat Beton lantai Kerja t=10cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa (K2,332.
- Bekisting Pondasi - Pembesian - Beton Pondasi P3 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) 2,332.
Pondasi Type P4 - Rabat Beton lantai Kerja t=10cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa (K2,332.
- Bekisting Pondasi - Pembesian - Beton Pondasi P4 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) 2,332.
Pekerjaan Struktur Atas Beton Sloof.
BS.
1 Uk-30/40 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) Bekisting Sloof Pembesian Beton Sloof.
2,332.
Beton Sloof.
BS.
2 Uk-20/40 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) Bekisting Sloof Pembesian Beton Sloof.
2,332.
Beton Sloof.
BS.
2 Uk-15/25 (Mutu fAoc = 26,4 MPa (K .
) HARGA SAT Sumber:peneliti,2024 Gambar 2.
Diagram Alir Penelitian Tabel 3.
Rab Pada Pekerjaan Arsitek
HASIL DAN PEMBAHASAN
1 Analisis Perbandingan Rab Menggunakan AHSP SNI 2016 dan AHSP SNI 2013 Tabel 4.
11 Perbandingan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013 Pada Pekerjaan Arsitek
PERBANDINGAN AHSP 2016 DAN AHSP 2013
N0.
URAIAN PEKERJAAN
Tabel 1.
Rab Pada Pekerjaan Persiapan Umum Tabel 4.
9 Perbandingan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013 Pada Pekerjaan Umum PERBANDINGAN AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013
URAIAN PEKERJAAN
PENULIS AHSP 2016
KOF
HARGA SAT
PEKERJAAN UMUM DAN PERSIAPAN
Pekerjaan Persiapan Site Pekerjaan Persiapan 19,046.
Pengukuran dan Pemasangan Bowplank 95,747.
Pembuatan Pagar Sementara dari Seng Gelombang 455,998.
Fasilitas Air kerja 00 3,000,000.
Fasilitas Listrik kerja 00 4,500,000.
Pembuatan Gudang Bahan Sementara 79 1,098,947.
Mobilisasi dan Demobilisasi Concrette Mixer 00 1,000,000.
Welding set 00 1,500,000.
Genset 00 1,500,000.
Mesin pompa Air 00 2,000,000.
mobilisasi dan demobilisasi .
Pelaporan Shop drawing 2 Dokumentasi.
Laporan Harian.
Mingguan dan Bulanan JUMBLAH
Sumber:peneliti,2024 KONSULTAN AHSP
SELISI PERBANGINGAN
KOF
KOF
HARGA SAT
19,046.
444,553.
357,595.
00 3,000,000.
00 4,500,000.
18 1,541,682.
HARGA SAT
348,806.
98,403.
442,734.
1,000,000.
1,500,000.
1,500,000.
2,000,000.
2,000,000.
1,500,000.
1,500,000.
2,000,000.
7,000,000.
00 5,000,000.
00 2,500,000.
00 5,000,000.
00 2,500,000.
5,000,000.
2,500,000.
49 22,669,740.
22,389,944.
23,362,879
PENULIS AHSP 2016
KONSULTAN AHSP 2013
SELISIH PERBANDINGAN
KOF
KOF
KOF
PEKERJAAN ARSITEK
Pekerjaan Tanah Galian pondasi tapak Galian pondasi Lajur Timbunan Tanah dengan sisa galian Tapak Timbunan Tanah dengan sisa galian Pondasi lajur Timbunan tanah didatangkan Pekerjaan Pasangan dan Plesteran Pasang Pondasi Batu Kosong Pasang Pondasi Batu Kali ad.
1 : 5
Pasang Dinding Batu bata ad.
1 : 5
Pasang Dinding Batu bata ad.
1 : 2
Plesteran Dinding ad.
1 : 5
Plesteran Dinding ad.
1 : 2
Plesteran Beton ad.
1 : 3
Pekerjaan Atap Rangka kuda - kuda Kayu kls.
1 uk 6/12 cm Gording kayu kls.
2 uk 5/10 Penutup atap .
Pekerjaan Lantai dan Keramik Timbunan Pasir Bawah Lantai Beton bawah lantai .
utu f'c = 9.
8 Mpa.
K=.
2,333 Keramik Lantai Homogenus (Granit Til.
60x60 cm Keramik Lantai Utama Homogenus (Granit Til.
60x60 cm, anti slip Keramik dindingTeras Homogenus (Granit Til.
30x60 cm anti slip Keramik Lantai Homogenus (Granit Til.
30x60 cm, polos Pekerjaan Kusen Pintu dan Jendela Pasang Kusen Pintu dan jendela Kayu kls.
1 uk.
6/12
Pasang Kusen ventilasi Kayu kls.
1 uk.
6/12
Pasang Daun Pintu Panel Rangka Kayu Kls.
Pasang daun pintu teakwood rangkap lapis formika, rangka expose kayu kelas II 4.
Pasang Daun Jendela Jalusi Rangka Kayu kls.
Pasang Daun Jendela Kaca Rayban 5 mm Rangka Kayu
HARGA ST
HARGA ST
HARGA ST
87,950.
87,950.
63,862.
63,862.
63,862.
107,893.
87,950.
63,862.
63,862.
376,931.
547,569.
914,746.
376,490.
405,518.
74,992.
81,724.
78,469.
547,569.
989,071.
276,440.
14,983,082.
75,864.
81,906.
78,996.
6,902,930.
8,606,732.
91,385.
13,411,876.
12,641,876.
151,527.
6,508,946.
4,035,144.
60,142.
10,604,233.
242,180.
1,262,547.
616,135.
984,135.
880,635.
685,135.
2,362.
35,180.
4,159,088.
656,065.
656,065.
656,065.
656,065.
207,000.
2,896,540.
39,929.
328,070.
224,570.
29,070.
3,725,180.
13,633,174.
13,633,174.
1,093,721.
778,300.
1,300,721.
786,427.
13,411,799.
13,411,799.
788,971.
365,918.
833,868.
577,334.
221,375.
221,375.
304,750.
412,382.
466,853.
209,092.
1,835,828.
Sumber:peneliti,2024 Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia DOI: https://doi.
org/10.
31959/js.
Analisis Anggaran Biaya Dan Penjadwalan A 19,943.
313,068.
333,011.
74,324.
100,050.
14,577,564.
14,753,520.
JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
Tabel 4.
Rab Pada Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 2 Penjadwal an dengan menggunakan metode TIME SCHEDULE
SESUAI RENCANA
Tabel 4.
12 Perbandingan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013 Pada Pekerjaan Mekanikal Dan Elektrikal KODE NO.
JUMLAH HARGA
(R.
URAIAN PEKERJAAN JANGKA WAKTU PELAKSANAAN BOBOT
(%)
BULAN I (JANUARI)
2 3 4
25/18
PERBANDINGAN AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013
BULAN II (PEBRUARI)
6 7 8
BULAN i (MARET) BULAN IV (APRIL) BULAN VI (MEI) BULAN VII (JUNI) BULAN VII (JULI) BULAN Vi (AGUSTUS) BULAN IX (SEPTEMBER) BULAN X(OKTOBER) BULAN XI (NOPEMBER) BULAN XII (DESEMBER) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
25/10 25/11 25/12 25/13 25/14 25/15 25/16 25/17 25/18 25/19 25/20 25/21 25/22 25/23 25/24 25/21 25/22 25/23 25/24 25/21 25/22 25/23 25/24 25/21 25/22 25/23 25/24 25/21 25/22 25/23 25/24 25/21 25/22 25/23 25/24 25/25 25/26 25/27
KET
25/28
PEKERJAAN UMUM DAN PERSIAPAN
URAIAN PEKERJAAN
PENULIS AHSP 2016
KONSULTAN AHSP 2013
SELISIH
PERBANDINGAN
KOF
KOF
KOF
HARGA ST
HARGA ST
IV.
PEKERJAAN MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL
Downlight LED 18 W
Downlight LED 14 W
Kotak Kontak Biasa Kotak Kontak Lantai Saklar Ganda
Saklar Tunggal
SUB TOTAL
164,323.
161,161.
379,398.
379,398.
63,756.
52,371.
92,708.
83,908.
56,210.
56,210.
61,358.
41,008.
71,615.
77,253.
323,188.
323,188.
2,398.
11,363.
89,018,718.
00 RC
980,262,282.
00 RC
Pekerjaan Tanah Pekerjaan Pasangan dan Plesteran Pekerjaan Atap Pekerjaan Lantai dan Keramik Pekerjaan Kusen Pintu dan Jendela Pekerjaan Penggantung dan Pengunci Pekerjaan Langit - Langit Pekerjaan Finishing 20,113,901.
68 RC
462,680,665.
58 RC
104,121,345.
51 RC
490,524,026.
51 RC
115,057,578.
87 RC
36,897,237.
24 RC
168,637,770.
68 RC
128,006,806.
31 RC
IV.
PEKERJAAN MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL
Pekerjaan Elektrikal N 4.
1 Pekerjaaninstalasi Penerangan dan Kontak kontak 39,675,966.
34 RC
O 4.
2 Pekerjaan Instalasi kabel dan Panel Daya Pekerjaan Plumbing P 4.
1 Pekerjaan Instalasi Sistem Air Bersih Q 4.
2 Pekerjaan Instalasi Air Kotor/Bekas R 4.
3 Pekerjaan Instalasi Air Bersih ST 4.
4 Pekerjaan Instalasi Air Hujan 93,100,000.
14,076,100.
11,639,300.
19,654,500.
8,490,408.
29 RC
13 RC
47 RC
39 RC
66 RC
PEKERJAAN SALURAN DAN RABAT KELILING BANGUNAN
33,841.
33,841.
33,841.
183,216.
183,216.
95,459.
66,309.
66,309.
653,159.
653,159.
61,618.
32,468.
32,468.
469,943.
469,943.
150,000.
4,500,000.
37,159.
4,500,000.
112,840.
55,000,000.
109,900.
32,500,000.
55,000,000.
70,000.
32,500,000.
39,900.
Pekerjaan Plumbing 1 Pekerjaan Instalasi Sistem Air Bersih 1 Ground Reservoir 2 Pipa PVC dia.
100 mm kelas AW dari Sumber Air s/d Ground water tank 3 Dosing Pump 1 Set c/w Acessories dan panel kontrol Kapasitas 50 liter per menit Total Head Putaran 1500 rpm - 2.
900 rpm
Daya Motor
0,48 KW
Data Listrik 380 V/3 Ph/50 Hz Operasi Water Level Control Kelengkapan Valve.
Panel Control
Lokasi
Pump Room
pengkabelan dari panel kontrol s/d unit pompa
SUB TOTAL
Pekerjaan Rebat dan Saluran Keliling Gedung 93,558,587.
15 RC
JUMLAH BAYA FISIK PEKERJAAN
A RENCANA
B KUANTITAS RENCANA
2,970,447,887.
Gambar 3.
Kurva s Sumber:peneliti,2024 2 Penjadwal an Dengan Menggunakan Metode Critical Path Method ( CPM ) 2,028,188.
16 G=10
L=3
31 M=1
32 O=3
35 P=4
39 T=6
45 C2=2
0 A=2
2 B1=1
3 C1=2
N=1
JUMBLAH
PENULLIS AHSP 2016
KONSULTAN AHSP 2013
SELISIH
PERBANDINGAN
KOF
KOF
HARGA ST
KOF
HARGA ST
87,950.
63,862.
242,180.
914,746.
1,230,337.
1,230,337.
13 2,332.
1,230,337.
13 2,332.
87,950.
63,862.
35,180.
989,071.
75,864.
4,121,207.
4,121,207.
207,000.
74,324.
1,154,472.
2,890,870.
2,890,870.
4,999,751.
9,494,343.
7,217,536.
4,814
4,816
Sumber:peneliti,2024 Tabel 6.
Selisih Perhitungan Rab Semua Item Pekerjaan Tabel 4.
16 Perbandingan Rekpitulasi Dan Selisih Harga Satuan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013
Pada Setiap Item Pekerjaan REKAPITULASI SELISIH HARGA SATUAN SNI 2016 DAN SNI 2013
KONSULTAN
SELISIH
BIAYA
JUMLAH
BIAYA
BIAYA (R.
JUMLAH BIAYA BIAYA (R.
PERHITUNGAN ULANG ULANG JUMLAH BIAYA No.
URAIAN PEKERJAAN
II.
IV.
IV.
PEKERJAAN UMUM DAN PERSIAPAN
PEKERJAAN STRUKTUR
PEKERJAAN ARSITEK
PEKERJAAN MEKANIKAL DAN ELEKTRIKAL
PEKERJAAN LANDSCAPE
23,362,878.
145,833,007.
81,558,550.
107,687,759.
9,494,343.
693,138.
88,421,912.
25,204,805.
2,917.
4,494,592.
22,669,740.
57,411,094.
56,353,744.
107,690,676.
4,999,751.
Biaya Pekerjaan Konstruksi PPN .
JUMLAH
PEMBULATAN
367,936,538.
36,793,653.
404,730,192.
404,700,000.
118,817,366.
11,881,736.
130,699,102.
130,600,000.
249,125,007.
24,912,500.
274,037,507.
274,000,000.
Empat Ratus Empat Juta Tujuh Ratus Ribuh Rupiah
Seratus Tiga Puluh Juta Enam Ratus Ribuh Rupiah
Dua Ratus Tujuh Puluh Epat Juta Rupiah
S=3
PEKERJAAN SALURAN DAN RABAT KELILING BANGUNAN
Pekerjaan Rebat dan Saluran Keliling Gedung Galian Tanah Timbunan Tanah Kembali Pasir Pasang Bawah Pondasi Pasangan Pondasi Batu kali 1 : 5 Pasang Plesteran Dinding 1 : 5 Beton Rabat Lantai Saluran t=7 cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa (K .
) 2,331.
Beton Rabat Keliling Bangunan t=7 cm (Mutu fAoc = 7,4 MPa (K .
) 2,331.
F=3
Q=3
PERBANDINGAN AHSP 2016 DAN AHSP 2013
HARGA ST
Tabel 4.
13 Perbandingan AHSP SNI 2016 DAN AHSP SNI 2013 Pada Pekerjaan Lanscape URAIAN PEKERJAAN 28 R=2 Gambar 4.
CPM
Sumber:peneliti,2024 3 item pekerjan kritis dan tidak kritis Pekerjaan Kritis .
Pekerjaan Persiapan .
Pekerjaan Mobalisasi .
Pekerjaan Demobalisasi .
Pekerjaan Pelaporan 1 .
Pekerjaan Pelaporan 2 .
Pekerjaan Stuktur Bawah .
Pekerjaan Stuktur Atas .
Pekerjaan Pasangan Dan Plesteran .
Pekerjaan Atap .
Pekerjaan Lantai Dan Keramik .
Pekerjaan kosen pintu dan jendela .
Pekerjaan instalasi kabel dan panel daya .
Pekerjaan Instalasi air bersih .
Pekerjaan rabat dan saluran keliling gedung Pekerjaan Non Kritis .
Pekerjaan tanah .
Pekerjaan langir Ae langit .
Pekerjaan finishing Willem Gaspersz.
Delvia Rimesye Apalem.
La Randi Rumbia DOI: https://doi.
org/10.
31959/js.
D=2
Sumber:peneliti,2024 7 E=9 Tabel 5.
Rab Pada Pekerjaan Landscape Terbilang R.
Hitung Ualang :
K=1
H=2
Terbilang Selisih Biaya :
Sumber:peneliti,2024 Terbilang R.
Konsultan :
29 J=3
I=1
RENCANA
Pekerjaan Struktur Bawah Pekerjaan Struktur Atas I I.
PEKERJAAN ARSITEK
2 Pekerjaan Instalasi kabel dan Panel Daya Pekerjaan Pengadaan dan pemasangan kabel touvur dan panel daya lengkap dgn assesories sesuai gambar dan spek teknis 1 Kabel NYY 4 x 10 mm2 dari ATS s/d MDP 2 Kabel NYY 4 x 6 mm2 dari MDP s/d Panel Penerangan Lantai 3 Kabel NYY 4 x 6 mm2 dari MDP s/d Panel AC Lantai 4 Memasang Panel Penerangan lantai 5 Memasang Panel Power AC lantai 6 Grounding System Pekerjaan Pengadaan dan pemasangan sistem Grounding lengkap dgn elektroda, bak kontrol dan assesories sesuai gambar dan spek teknis 7 Kabel NGA 6 mm2 kabel Grounding system Sumuran Grounding Arus Kuat tahanan max.
5 ohm c/w SDP s/d Panel sub distribusi SUB TOTAL 63,432,693.
14 RC 0.
14,000,000.
47 RC
17,500,000.
59 RC
I .
PEKERJAAN STRUKTUR
Pekerjaan Elektrikal 1 Pekerjaaninstalasi Penerangan dan Kontak kontak Pekerjaan Pengadaan dan pemasangan penerangan dan kotak kontak lengkap dengan assesories/ alat bantu sesuai gambar dan spek teknis A 1.
Pekerjaan Persiapan Site B1,B2 1.
Mobilisasi dan Demobilisasi C1,C2 1.
Pelaporan HARGA ST Analisis Anggaran Biaya Dan Penjadwalan A B2=1 JURNAL SIMETRIK (Sipil.
Mesin.
Listri.
https://ejournal-polnam.
id/index.
php/JurnalSimetrik Online ISSN: 2581-2866 https://creativecommons.
org/licenses/by-nc/4.
Pekerjaan instalasi penerangan dan kontakkontak .
Pekerjaan Instalasi sistyem air bersihPekerjaan Instalasi air kotor / bekas .
Pekerjaan penggantung dan pengunci .
Pekerjaan Instalasi air hujan Pekerjaan Instalasi air bersih Kesimpulan Bedasarkan hasil pembahasan dan analisis perbandingan dapat disimpulkan sebagai berikut :
Hasil akhir dari penelitian menunjukan bahwa rencana anggaran biaya ( RAB ) pembangunan gedung serba guna menggunakan AHSP SNI 2016 sebesar Rp 3,245,800,000.
00 Sedangkan hasil dari pihak konsultan menggunakan AHSP SNI 2013 sebesar Rp 4,282,500,000.
Untuk selisih perbandingan rencana anggaran biaya dari pihalk penulis menggunakan AHSP SNI 2016 dan konsultan AHSP SNI 2013 untuk pekerjaan umum sebesar Rp 18,163,727 untuk Pekerjaan stuktur sebesar Rp 176,519,583 untuk pekerjaan arsitek sebesar Rp 735,344,436 untuk pekerjaan mekanikal dan elektrikal sebesar Rp 6,485,581 untuk pekerjaan lanscape sebesar Rp 18,877,127 Dan jumlah selisih total seluruh item pekerjaan sebesar Rp 955,390,456 .
Durasi waktu pembangunan gedung serba guna dusun hulung yaitu 1 tahun, 12 bulan 48 minggu waktu pelaksanaan.
Untuk penjadwalan metode CPM terdapat 14 item pekerjaan yang krisits ( 64%) dan 8 item pekerjaan non kritis ( 36 % ) dari 22 item Saran .
Dalam mengghitung rencana anggaran biaya (RAB) sebaiknya dilakukan perhitungan lebih teliti, khususnya pemilihan AHSP SNI .
Perhitungan yang tepat sehingga didapatkanlah anggaran biaya yang ekonomis serta dapat di pertanggung jawabkan.
Perhitungan rencana anggaran biaya ( RAB ) juga harus menggunakan aturan AHSP SNI jangan pengalaman pribadi, supaya tidak ada salah satu pihak yang dirugikan baik dari pihak owner maupun dari pihak konsultan perencana.
Honesti.
Leli.
"Analisis Perbandingan Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) SNI 2013 dan Analisa di Lapangan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Kantor DPPKA Kab.
Kerinci Prop.
Jamb.
Jurnal Teknik Sipil Institut Teknologi Padang 4, 1 .
: 29-33.
Antonio.
Hans Christian.
Edward Edward.
Budiman Proboyo, and Indriani Santoso.
"Studi Tentang Analisa Biaya Konstruksi Sni 2008 (Bs.
Dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan (Ahs.
Bidang Pekerjaan Umum 2013 (Kp.
" Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 8, no.
: 100-106.
Natalia.
Monika.
Fauna Adibroto, and Rahyu Lubis.
"Perbandingan produktivitas tenaga kerja dengan metode time study terhadap AHSP SNI 2016.
Siklus: Jurnal Teknik Sipil 6, no.
: 155166.
DAFTAR PUSTAKA