Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 Analisa Efektivitas Waktu Penerapan Metode NSC dan SBO Pada Proyek Renovasi Interior Retail Dwi Putranto WJP.
Bramanta Octa Danu Putra.
Desain Interior.
Fakultas Sains dan Teknologi.
Universitas Pradita Jalan Gading Serpong Boulevard No.
Curug Sangereng.
Tangerang.
Banten 15810 Abstract: This research aims to provide education in the analysis process to understand the effectiveness of package classification on the execution of retail business interior projects by making contact approaches through Nominated Subcontractor (NSC) contracts and Supply by Owner (SBO).
Both contract methods can have a very significant influence on completing interior renovation projects that can provide time efficiency and quality standards.
This study can provide comprehensive information on structured work package classification that can enhance project effectiveness through these two contract approaches.
The research approach used is a case study with qualitative analysis on several retail business interior projects that use NSC and SBO Keywords: Work Package Classification.
Interior Projects.
Retail Business.
Effectiveness.
Nominated Subcontractor (NSC).
Supply by Owner (SBO) Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk memberikan edukasi dalam proses analysis untuk memahami nilai efektivitas klasifikasi paket terhadap pengerjaan proyek interior bisnis retail dengan melakukan kontak pendekatan melalui kontrak Nominated Subcontractor (NSC) dan Supply by Owner (SBO).
Kedua metode kontrak ini dapat memiliki pengaruh yang sangat signifikan di dalam menyelesaikan proyek renovasi interior yang dapat memberikan dampak efisiensi waktu, dan memberikan kualitas mutu.
Penelitian ini dapat memberikan informasi secara menyeluruh terhadap klasifikasi paket pekerjaan terstruktur yang mampu meningkatkan efektivitas proyek melalui kedua pendekatan kontrak tersebut.
Pendekatan penelitian yang digunakan berupa studi kasus dengan analisis kualitatif pada beberapa proyek interior bisnis retail yang menggunakan kontrak NSC dan SBO.
Kata kunci: Klasifikasi Paket Pekerjaan.
Proyek Interior.
Bisnis Retail.
Efektivitas.
Nominated Subcontractor (NSC).
Supply by Owner (SBO) keterlibatan dari berbagai banyak pihak, yang kontraktor utama, subkontraktor, dan vendor penyedia material.
Di dalam pengelolaan manajemen sistem pada renovasi interior di industri bisnis retail yang lebih efektif di berbagai elemen proyek utama untuk mencapai hasil yang optimal.
Salah satu pendekatan yang dapat digunakan di dalam untuk mengelola proyek interior bisnis retail adalah melalui klasifikasi paket pekerjaan yang terkoordinir dan terstruktur melalui metode kontrak Nominated Subcontractor (NSC) atau Supply by Owner (SBO) (Cahaya 2.
Metode kontrak NSC memberikan dampak efisiensi waktu yang baik terhadap peranan kontraktor untuk menunjuk subkontraktor tertentu yang dapat bertanggung jawab di dalam melakukan pekerjaan spesifik proyek .
Sementara itu, kontrak SBO secara langsung pemilik proyek untuk mendapatkan wewenang dalam mengelola pengadaan material atau peralatan secara langsung.
Tanpa melalui kontraktor utama.
Dalam hal PENDAHULUAN Di era modernisasi ini pengerjaan proyek kontraktor manajemen sistem dibutuhkan dalam membangun kinerja percepatan terhadap bisnis pada suatu Perkembangan industri khususnya pada bisnis retail sangat pesat Proses pengelolaan manajemen waktu memberikan dampak yang besar pada pengelolaan waktu di dalam proyek interior tidak hanya sebatas membuat desain yang hanya memberikan daya tarik secara estetika saja, melainkan dari segi pemahaman terhadap peran fungsional untuk membuat proyek interior khususnya yang bergerak di bisnis retail.
Saat ini efisiensi dalam pengelolaan manajemen bisnis menjadi hal yang paling sangat dibutuhkan di dalam membangun suatu bisnis retail yang berkembang pesat di era modernisasi ini.
Proyek interior di dalam bisnis retail tidak selalu dapat dikerjakan hanya dari satu pihak, melainkan di dalam renovasi proyek tersebut membutuhkan Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 ini yang dapat diketahui adalah proyek interior pada bisnis retail dapat melakukan klasifikasi paket waktu pengerjaan yang mampu meningkatkan koordinasi antara pihak-pihak mempengaruhi efisiensi mutu, dan waktu.
Penelitian menganalisis efektivitas klasifikasi paket pekerjaan berdasarkan dua jenis kontrak ini dalam proyek renovasi interior bisnis retail pada branding Star Department Store di Summarecon Bekasi, khususnya fokus pada desain interior terhadap aspek efisiensi mutu, dan waktu.
NSC, dengan melakukan wawancara kepada pihak terkait yaitu, manajer proyek, perwakilan pemilik.
Kontraktor rekanan dalam NSC, dan supervisor lapangan.
Observasi lapangan dilakukan dengan menerapkan metode SBO, sebagai langkah untuk melakukan pengamatan langsung terhadap dinamika kerja di lokasi proyek renovasi interior STAR department Store, menentukan alur material yang dibutuhkan, koordinasi proyek disertai dengan melakukan pertemuan antar tim.
Analisis Dokumen dilakukan dengan mengumpulkan data-data analisis proyek yang manajemen NSC dan SBO, guna mendapatkan validasi data secara ontentik.
II.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini memberikan luaran analisis yang dilakukan secara mendalam untuk mendapatkan pemahaman secara komprehensif mengenai Integrasi dan kolaborasi antara dua entitas manajemen (NSC dan SBO).
Pendekatan Kualitatif memungkinkan peneliti untuk dapat mengeksplorasi fenomena di berbagai sudut pandang, dalam memahami proses, motivasi dan tantangan yang tidak dapat terurukur secara Kuantitatif.
Analisa Data Data terkumpul dilanjutkan ke dalam tahap analisis dengan menggunakan analisis tematik dan analisis konten kualitatif ke dalam beberapa hal yaitu.
Transkripsi hasl wawancara untuk memperkuat dalam memvalidasi perumusan masalah dan tujuan pada penelitian.
Koding data untuk memverifikasi data collective dari hasil observasi dan survei serta wawancara untuk menghasilkan kata kunci dalam luaran Koding data untuk memverifikasi data collective dari hasil observasi dan survei serta wawancara untuk menghasilkan kata kunci dalam luaran penelitian.
Pengelompokan Kode menjadi kategori utama yang dapat memberikan hasil batasan studi kasus pada penelitian.
Pengelompokan Kode menjadi kategori utama yang dapat memberikan hasil batasan studi kasus pada penelitian.
Pengembangan tema-tema fenomena secara sentral untuk dapat memberikan berbagai reason yang tepat pada fenomena studi kasus yang di teliti Interpretasi dihasilkan untuk mendapatkan kesimpulan yang Koheren.
Gambar 1 Maping Qualitative Inquiry & Research Design.
Sumber: Book of Coosing Among Five Approach, 2007.
Pendekatan Desain Melakukan kualitatif studi kasus ganda yaitu.
NSC dan SBO, yang berperan penting dalam memberikan luaran kinerja yang dihasilkan pada proyek renovasi Interior binis retail (Creswell 2023.
Ramsey 2.
Luaran Penelitian Berperan penting dalam membangun narasi secara deskriptif untuk menghasilkan luaran dengan melakukan IdentIfikasi Pola dan Tantangan memberikan detail spesifikasi 2 sistem manajemen kontrak NSC dan SBO.
Melakukan model atau Kerangka Kerja yang praktis di dalam merepresentasikan pemetaan sistem yang di bangun melalui 2 manajemen.
Penyusunan Strategi Terbaik (Best Teknik Pengumpulan Data Teknik yang diterapkan melalui metode penelitian case study ini Triangulasi.
Tahapan wawancara dalam menerapkan metode Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 Practic.
Dalam mengkomunikasikan luaran studi kasus yang representative dan sesuai pada capaian luaran penelitian.
Penyusunan Strategi Terbaik (Best Practic.
Dalam mengkomunikasikan luaran studi kasus yang representative dan sesuai pada capaian luaran penelitian.
Rekomendasi Praktis menghubungkan memberikan langkah solutif dari kedua sistem manajemen kontrak proyek yang di dan jalur kelistrikan yang sudah ada.
Identifikasi Potensi SBO terhadap Kondisi eksisting di dalam penerapan manajemen SBO pada riset ini memfokuskan pada analisa pengerjaan dengan melakukan pengerjaan yang terkoordinasi langsung by owner, dan kemudian menempatkan peran di dalam memastikan kondisi pembongkaran dinding bagian yang akan di renovasi dan jalur kelistrikan di beberapa titik Dalam melakukan klasifikasi paket pekerjaan proyek renovasi interior desain pada STAR Department Store menjadi faktor untuk mendapatkan solusi keberhasilan terhadap efisiensi kinerja dan waktu pada pekerjaan.
era konstruksi modern yang semakin kompleks dan dinamis memberikan berbagai tantangan dalam memberikan solusi keberhasilan proyek.
Dengan menggabungkan NSC dan SBO di dalam proyek renovasi Interior STAR Department Store tersebut dapat memberikan kinerja yang efektif .
Pengerjaan proyek konstruksi di era memberikan panduan secara komprehensif yang mengoptimalkan kerjasama secara strategis dan professional (Bailey 2.
Klasifikasi Paket Pekerjaan Interior bisnis retail adalah pembagian tugas yang jelas dalam proyek konstruksi untuk mempermudah pengelolaan dan pengawasan proyek.
yang di dapatkan pada penelitian ini berperan penting memberikan dampak efisiensi waktu, disertai dengan dapat memberikan kualitas penyelesaian pekerjaan.
Peran NSC berdasarkan hasil analisa penelitian ini adalah menciptakan sistem yang terintegrasi melalui pola pengerjaan di dasari dari peran kontraktor utama menentukan yang subkontraktor yang dapat mengerjakan bagian tertentu, yang disepakati sebelumnya dalam Dan SBO berperan dalam memberikan keputusan dibeberapa hal yang fokus pada proses pengadaan material dan peralatan yang dibutuhkan dibeberapa bagian diantaranya pada dinding, lantai (Jin 2.
Hal yang dapat diperhatikan dengan menggabungkan kedua kontrak untuk dapat saling berkoordinasi baik dalam hal pengawasan, hingga pada klasifikasi paket pekerjaan yang jelas dapat meningkatkan efektivitas proyek.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahap Inisiasi Proyek (Project Initiatio.
Dalam konteks manajemen proyek renovasi interior pada Retail Department Store.
Tahap Inisiasi Proyek adalah fondasi strategis yang menentukan keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Fase ini bukan sekadar langkah administratif, melainkan instrumen penting untuk memastikan efisiensi waktu dan kualitas kinerja proyek.
Penelitian menganalisis secara mendalam bagaimana praktik terbaik pada tahap inisiasiAiseperti perumusan ruang lingkup .
yang jelas dan terukur, identifikasi stakeholder kunci .
eperti manajemen toko, designer, dan kontrakto.
, serta penyusunan Project Charter yang komprehensifAiberkontribusi terhadap pencapaian target proyek.
Luaran terhadap hasil penelitian ini, peneliti melakukan Tahap melakukan identifikasi Identifikasi Kebutuhan Klien (NSC).
Identifikasi ini dilakukan untuk pemahaman visi dan misi terkait dengan area renovasi Interior pada ritel bisnis Star Deparment Store secara menyeluruh.
Identifikasi Kebutuhan Klien (NSC):
melakukan wawancara untuk mendapatakan pemahaman visi dan misi terkait dengan area renovasi Interior pada ritel bisnis Star Deparment Store secara menyeluruh.
Riset Awal Kondisi Existing NSC:
Tahapan untuk melakukan survei lokasi secara menyeluruh, dan melakukan berbagai data collective yaitu, dokumentasi pada hasil survey kondisi bangunan Retail Star Deparment Store di Summarecon Bekasi yang akan direnovasi, pahami denah alur yang akan direnovasi terkait instalasi pipa Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 Klasifikasi Paket Pekerjaan Berdasarkan Kontrak NSC Pada proyek renovasi desain interior bisnis retail STAR Department Store yang menggunakan kontrak NSC, klasifikasi paket pekerjaan dilakukan dengan sangat rinci, mengingat setiap subkontraktor yang terlibat memiliki keahlian khusus di dalam membagi kelompok pengerjaan.
Gambar 3 Foto Pekerjaan Proyek Tahap 1 (Pembongkaran dan Pemasangan Konstruksi Rangka bar.
di STAR Retail Department Store Summarecon Bekasi.
Sumber: Tim Proyek Summarecon Bekasi, 2024.
Tahap Pra Finishing Tahap ini tim proyek melakukan Pembagian tugas dalam menggunakan NSC yaitu.
Subcontractor HVAC.
Pencahayaan.
Kelistrikan.
Peran SBO yaitu, untuk memastikan pengadaan supply material sesuai dan tepat, kualitas kinerja yang sesuai pada sasaran dan waktu yang tercapai secara efisien.
Gambar 2 Digital Representative STAR Department Store Summarecon Bekasi.
Sumber: Tim Proyek Summarecon Bekasi, 2024 Tahap Struktur Tahap ini tim proyek melakukan Pembagian tugas menggunakan NSC yaitu.
Subcontractor melakukan pekerjaan untuk pemasangan dinding, lantai, dan langit-langit dan SBO yaitu, berperan untuk memastikan pengadaan supply material sesuai dan tepat, kualitas kinerja yang sesuai pada sasaran dan waktu yang tercapai Aosecara efisien.
Gambar 4 Foto Pekerjaan Proyek Tahap 2 (Melakukan tahap lanjutan pemasangan detail HVAC.
Pencahayaan dan Kelistrika.
di STAR Retail Department Store Summarecon Bekasi.
Sumber: Tim Proyek Summarecon Bekasi, 2024.
Tahap Detailing dan Finishing Tahap ini tim proyek melakukan Pembagian tugas dalam menggunakan NSC yaitu.
Subcontractor melakukan pekerjaan detailing dan finishing pada pengecetan, intalasi perabotan, dan dekorasi interior.
Peran SBO yaitu, untuk memastikan pengadaan supply material sesuai dan tepat, kualitas kinerja yang sesuai pada sasaran dan waktu yang tercapai Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 secara efisien .
jawab atas bagian pekerjaan ditetapkan (Al-Werikat 2.
Efektifitas Segi Mutu dan Kualitas Pekerjaan Berdasarkan Kontrak NSC Kualitas pekerjaan lebih terjamin karena subkontraktor yang dipilih berdasarkan keahlian pencahayaan atau HVAC yang memiliki sertifikasi dan pengalaman yang relevan.
Kualitas pengendalian pengerjaan proyek renovasi interior desain STAR Department Store Summarecon Bekasi dapat lebih mudah dilakukan oleh kontraktor utama karena pekerjaan subkontraktor dapat terpantau lebih Efektifitas Waktu Pekerjaan Berdasarkan Kontrak SBO Waktu pengerjaan proyek renovasi ini bisa lebih fleksibel karena pemilik proyek dapat mengatur waktu pengadaan material tanpa menunggu kontraktor untuk melakukannya (Barry 2.
Namun, jika pengadaan material terlambat, proses konstruksi bisa terhambat karena kontraktor tidak dapat melanjutkan pekerjaan tanpa material yang diperlukan (Ramsey 2.
Gambar 5 Foto Pekerjaan Proyek Tahap 3 (Proses Finisihing dan Detailin.
di STAR Retail Department Store Summarecon Bekasi.
Sumber: Tim Proyek Summarecon Bekasi, 2024.
Efektifitas Efisiensi Terhadap Mutu dan Kualitas Pekerjaan Berdasarkan Kontrak SBO Penghematan biaya dapat tercapai karena pemilik proyek renovasi STAR Deparment Store Summarecon Bekasi, dapat membeli material langsung dari pemasok, menghindari markup yang biasanya dibebankan oleh kontraktor.
Namun, risiko pengelolaan pengadaan material yang buruk dapat terjadi jika pemilik proyek tidak memiliki pengetahuan yang cukup dalam memilih material yang tepat.
Manajemen kontrol menjaga kualitas material lebih baik karena pemilik proyek dapat memilih dan mengawasi pengadaan material secara langsung.
Namun, tantangan muncul jika kontraktor tidak berpengalaman dalam instalasi material yang dibeli melalui SBO, yang dapat mempengaruhi kualitas pekerjaan.
Efektifitas Segi Waktu Pekerjaan Berdasarkan Kontrak NSC Dengan adanya klasifikasi paket pekerjaan proyek renovasi Interior desain bisnis retail STAR Department Store Summarecon Bekasi, kontraktor mampu mengendalikan waktu yang lebih efisien untuk mendapatkan kemudahan pengawasan terhadap proses pekerjaan yang dilakukan oleh subkontraktor.
Subkontraktor yang mendapatkan penawaran harga secara khusus, dan dilakukan secara kompetitif yang lebih baik untuk mengurangi risiko pemborosan biaya yang dapat terjadi jika pekerjaan tidak dilakukan oleh ahli.
Pengelolaan renovasi desain interior STAR Deparment Store di Summarecon Bekasi, dapat diselesaikan lebih cepat karena pekerjaan dapat dilakukan secara paralel oleh subkontraktor yang berbeda.
Risiko keterlambatan dapat diminimalkan karena masing-masing subkontraktor bertanggung IV.
SIMPULAN
Berdasarkan menggabungkan sistem manajemen NSC dan manajemen SBO sangat dibutuhkan dalam memberikan pembelajaran terhadap yang efisien Kalbisocio.
Jurnal Bisnis & Komunikasi.
Vol.
No.
September 2025.
E-ISSN 2829-1301 dalam memberikan pengetahuan terhadap kinerja proyek Star Deparment Store yang tercapai secara efisiensi waktu menerapkan kinerja yang sangat baik, dan tetap menjaga mutu dan kualitas.
Oleh Sebab itu Kedua metode kontrak ini menunjukkan bahwa klasifikasi paket pekerjaan yang terstruktur dan pengelolaan yang baik antara kontraktor dan vendor spesialis dapat meningkatkan efisiensi dalam proyek renovasi interior bisnis retail di STAR Department Store.
DAFTAR RUJUKAN
Al-Werikat.
AuSupply Chain Management in Construction.
Ay Supply Chain Management In Construction.
Revealed 6.
:106Ae10.
Bailey.
Construction Law .
Routledge.
Barry.
Construction Contract Claims .
th Editio.
Willey-Blackwell.
Cahaya.
Manajemen Subkontraktor Dalam Proyek Konstruksi Modern.
Tangerang: Minhaj Pustaka.