Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
PENGARUH SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI
KANTOR CAMAT SOMAMBAWA KABUPATEN NIAS SELATAN
Leli Suryawati Lase Mahasiswa Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nias Raya .
elisuryawatilase04@gmail.
Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh semangat kerja terhadap kinerja pegawai kantor camat somambawa kabupaten nias selatan.
Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis kuantitatif.
Sumber data adalah dari pegawai dengan cara menggunakan angket.
Teknik pengumpulan data adalah teknik angket, dokumen-dokumen seperti buku, jurnal dan foto.
Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana.
Berdasarkan hasil uji t pada penelitian ini bahwa nilai thitung 7.
485>ttabel 1,701.
Dengan demikian peneliti dapat mengambil kesimpulan bahwa pada Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan terdapat hubungan yang cukup besar antara semangat kerja dengan kinerja pegawai.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai di kantor Kecamatan Somambawa Kabupaten Nias Selatan dipengaruhi oleh semangat kerja.
Rekomendasi penelitian adalah sebagai berikut: .
Untuk mempertahankan dan meningkatkan semangat kerja pegawai dan membantu organisasi mencapai tujuannya, pimpinan organisasi, khususnya, harus terus-menerus memberikan umpan balik tentang cara meningkatkan kualitas kinerja.
Untuk mencapai tujuan organisasi, pimpinan organisasi hendaknya terus meningkatkan dan memantau secara tepat kualitas kinerja setiap Kata Kunci: Semangat kerja.
kinerja pegawai Abstract The purpose of this study was to determine the effect of morale on the performance of employees in the Somambawa sub-district office.
South Nias Regency.
The type of research used is a quantitative type.
The data source is from employees by using a questionnaire.
Data collection techniques are questionnaire techniques, documents such as books, journals and photos.
The data analysis method used is simple regression analysis.
Based on the results of the t test in this study, the tcount value was 7.
485> ttable 1.
so researchers could conclude that there was a significant influence between morale on employee performance at the Somambawa Sub-District Office.
South Nias Regency.
This study can be concluded that there is an influence of morale on the performance of employees of the Somambawa sub-district office.
South Nias Regency.
The suggestions of this research are .
It is necessary to improve the quality of performance which always provides input from the organization, especially the organization's leadership so that employee morale is continuously maintained and needs to be improved so that employee morale can achieve the goals of the organization.
The leadership of the organization should improve and pay more attention to the quality of each employee's performance properly so that organizational goals are achieved.
Keywords: work enthusiasm.
employee performance perkembangan yang pesat di Pendahuluan lingkup organisasinya dan menginginkan Pada dasarnya setiap organisasi terciptanya kinerja yang tinggi dalam yang didirikan mempunyai harapan bahwa bidang pekerjaannya.
Untuk mewujudkan di kemudian hari akan mengalami https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
tujuan organisasi memerlukan beberapa menyertainya dalam pelaksanaan tugas faktor produksi yaitu alam, tenaga kerja, untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan keahlian.
Faktor tersebut tidak dapat Kinerja berdiri sendiri, melainkan harus saling prestasi kerja, adalah kualitas dan kuantitas mendukung untuk mencapai tujuan secara pekerjaan efektif dan efisisen.
Tenaga kerja atau pegawai dalam melaksanakan tugasnya manusia dalam hal ini adalah pegawai, sesuai merupakan hal yang terpenting karena diberikan kepadanya.
Sumber daya manusia dan melaksanakan penerapan kinerja karena penggerak serta penentu segala aktivitas berkualitas, kompeten, bersemangat, dan yang ada di organisasi.
Oleh karena itu berkepentingan.
Tentu saja berbagai unsur yang seperti motivasi, kompetensi, kegembiraan berbentuk apapun baik dalam skala besar kerja, maupun kecil tidak terlepas dari unsur mempengaruhi Sumber daya karyawan.
Lingkungan kerja yang sesuai yang dan kompensasi yang adil merupakan dua Untuk bakat, factor 0Semangat kerja merupakan sikap organisasi, mencapai karyawan.
Kinerja harus memperhatikan semangat kerja.
kinerja yang tinggi pimpinan organisasi produk memberikan pemberdayaan, dorongan bagi seseorang untuk dapat pendampingan, serta bakat, kemampuan, bekerja lebih giat, cepat, dan baik.
Sebab dan semangat kerja yang baik, maka tujuan sendiri.
Berdasarkan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara dilakukan oleh peneliti di Kantor Camat Sebaliknya semangat kerja yang Somambawa rendah akan menghambat pelaksanaan semangat pekerjaan berdasarkan indikator penelitian bahwa dengan terdapat pegawai yang kurang nyaman rendahnya kedisiplinan serta partisipasi dengan suasana kerja karena lingkungan pegawai dalam organisasi.
Kinerja pegawai yang kurang kondusif seperti ruang kerja berhasil dilakukan dengan baik atau tidak yang kepanasan, dan peralatan kerja yang dipengaruhi oleh sumber daya manusianya tidak beraturan.
Terdapat pegawai yang yaitu pegawai sebagai pelaksana kegiatan tidak dalam organisasi.
Untuk itu diperlukannya contohnya pegawai terkadang terlambat yang masuk kerja, masih terjadi penyelesaikan https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
waktu sukarela dan kesediaannya untuk mencapai kerjasama tujuan organsisi.
Ay Berdasarkan teori di atas, maka pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan peneliti contohnya fasilitas komputer, sehingga semangat kerja merupakan kemauan dan kinerja pegawai kurang maksimal.
Berdasarkan latar belakang masalah pekerjaannya dengan baik serta berdisiplin yang telah di paparkan di atas, maka tujuan agar penelitian adalah sebagai berikut: Untuk maksimal.
mengetahui pengaruh semangat kerja Konsep Kinerja Pegawai Kinerja pegawai merupakan hasil terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat tugas dan aktivitas kerja seseorang atau Somambawa Kabupaten Nias Selatan.
kelompok dalam suatu organisasi, yang Konsep Semangat Kerja Semangat kerja merupakan suatu dipengaruhi oleh berbagai unsur guna keadaan psikologis yang menimbulkan mencapai tujuan organisasi dalam jangka seseorang waktu tertentu.
Kinerja pegawai diartikan menyatakan sebagai Auprestasi yang dicapai oleh seorang wewenang yang diberikan oleh organisasi pegawai dalam setiap pekerjaan/tugas, itu sendiri.
Menurut Anoraga .
dimana pegawai tersebut menggunakan kerja seluruh kemampuan pengetahuannyaAy, pegawai sebagai Aumelakukan pekerjaan menurut Fauzi & Hidayat .
AuKinerja secara lebih giat sehingga dengan demikian diukur pekerjaan dapat selesai lebih cepat dan keterampilan menjalankan tugasnya,Ay bagi pekerja atau lebih baik.
Ay .
pegawai yang berbasis kompetensi.
Artinya bahwa kinerja pegawai Ausemangat kerja pegawai sebagai suatu suasana kerja yang terdapat di dalam merupakan hasil kualitas dan kuantitas Menurut Busro rasa seorang pegawai terhadap pekerjaan yang dan ia lakukanAy.
Selanjutnya, menurut Sinaga et mendorong pegawai untuk bekerja secara al.
, .
0:13-.
Aukinerja pegawai adalah lebih baik dan produktif.
Ay Menurut Dadang tingkat prestasi atau hasil akhir dari sebuah adalah pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai itu kemampuan atau kemauan setiap individu sendiri sehingga hasil tersebut dapat .
Ausemangat saling dijadikan sebagai bahan evaluasi dalam bekerjasama dengan giat dan disiplin serta pada disertai tersebutAy.
https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
Berdasarkan pernyataan- B.
Metode Penelitian pernyataan tersebut di atas, peneliti dapat Penelitian ini menggunakan jenis pegawai penelitian kuantitatif.
Populasi dan sampel adalah hasil dari pekerjaan individu atau dalam penelitian ini adalah seluruh suatu pegawai Kantor Camat Somambawa wewenang dan tanggung jawab terhadap Kabupaten Nias Selatan sebanyak 30 sebuah instansi untuk mencapai atau pegawai.
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data primer yang Kerangka Teoritis berupa data angka, sedangkan sumber data Pengaruh Semangat Kerja Terhadap yang digunakan pada penelitian ini adalah Kinerja Pegawai dari pegawai dengan cara menggunakan Semangat kerja adalah keinginan angket dan kesungguhan seseorang mengerjakan Teknisk pekerjaannya dengan baik serta disiplin digunakan dalam penelitian ini adalah dalam pencampaian hasil yang lebih baik.
metode analisis regresi linier sederhana.
Semangat kerja salah satu faktor yang C.
Hasil Penelitian Dan Pembahasan dipengaruhi oleh kinerja pegawai, dengan Profil Singkat Objek Penelitian semangat kerja yang tinggi maka dapat Kantor Camat Somambawa meningkatkan kinerja, maka ketika Kabupaten Nias Selatan merupakan salah satu Satuan Kerja Pemerintah Kabupaten memberikan masukan dari perusahaan Nias Selatan, yang mempunyai tujuan antara lain memberikan pelayanan kepada masyarakat, mewujudkan masyarakat yang dipertahankan dan perlu ditingkatkan agar semangat kerja pegawaiitu bisa mencapai kepemimpinan yang melayani.
Kecamatan tujuan dari organsasi (Yenti, 2.
Menurut Somambawa berdiri atau pisah dari Basri & Rauf .
Apabila semangat kerja ini sesuai dengan apa yang diinginkan atau Kecamatan Lahusa pada tahun 2013.
Warga bakandiharapkan oleh pegawainya melalui Kecamatan jabatan,tingkat Somambawa.
Selatan, meresmikan dan mengesahkan kecamatan menjadisemakin tinggi.
Maka begitu sebaliknya ini pada tanggal 21 Januari 2013.
Kantor jika organisasi kurang mempedulikan bagai Kecamatan/Pusat Kecamatan Somambawa semangat pegawai untuk meningkatkan kinerja terletak di Desa Bawonauru.
Kecamatan maka cenderung akan menurun.
Somambawa.
Nias Selatan Regency, dan https://jurnal.
id/index.
php/JIM Nias Bupati Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
Sumber: Hasil Olahan Penelitian .
Untuk mengetahui gambaran dari Camat Somambawa adalah Daya Hati Hulu,SH.
histogram semangat kerja dapat dilihat Deskriptif Penelitian Variabel pada gambar 1 dibawah ini.
Penelitian ini dilakakukan Dikantor Camat Somambawa dengan tujuan untuk Semangat Gambar 1 Histogram Variabel Semangat Kerja (X) Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.
Data penelitian ini dapat diperoleh dari angket yang disebarkan 10 item pernyataan semangat kerja, 10 item pernyataan kinerja pegawai, dengan responden sebanyak 30 orang.
Deskripsi data variabel penelitian berupa rata-rata Sumber: Hasil Penelitian .
, dan keruncingan kurva .
Tabel 2 setiap variabel penelitian ini memggunakan Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai (Y) alat bantu perangkat lunak yaitu Program Statistic Kinerja SPSS Statistic Version 22 dengan hasil sebagai berikut Tabel 1 Deskriptif Variabel Semangat Kerja (X) Statistics Valid Missing Mean Std.
Error Of Mean Median Mode Std.
Deviation Skewness Std.
Error Of Skewnes Kurtosis Std.
Error Of Kurtosis Minimum Maximum Sum Percentiles Semangat kerja Valid Missing Mean Std.
Error Of Mean Median Mode Std.
Devition Skewness Std.
Error Of Skewness Kurtosis Std.
Error Of Kurtosis Minimum Maximum Sum Percentiles Multiple mode exist.
The smallest value is Sumber: Hasil Olahan Penelitian .
Untuk dapat mengetahui gambaran Multiple modes exist.
The smallest value is histogram kinerja pegawai dapat dilihat https://jurnal.
id/index.
php/JIM pada gambar 2.
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
Gambar 2 Histogram variabel kinerja pegawai (Y) Uji instrument pada uji instrument pada uji coba penelitian kepada pegawai Kantor Camat Telukdalam telah sebanyak 15 responden bahwa nilai Rhitung>Rtabel artinya pegawaidikatakan valid.
Uji Reliabilitas Setelah dilakukan uji reliabilitas.
Maka untuk mendapatkan hasil reliabilitas penelitian Sumber: Hasil penelitian .
dapat diolah melalui program SPSS versi 22 Uji Validitas sehingga dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4
Peneliti melakukan uji instrumen
Uji Reabilitas Variabel Penelitian penelitian kepada pegawai di Kantor Camat
Telukdalam dengan responden sebanyak 15
Validitas Kinerja Pegawai dengan bantuan perangkat lunak SPSS
Semangat kerja Reliability Statistics Reliability Statistics Cronbach' s Alpha
Cronbach's N of Alpha
Items ,906 Tabel 3
Hasil Validitas Variabel Penelitian Item
Keterangan R_Hitu R_Hi R tabel
Ket
Kine
0,698
0,759
0,514
Valid
0,593
0,606
0,514
Valid
0,580
0,690
0,514
Valid
0,726
0,629
0,514
Valid
0,847
0,809
0,514
Valid
0,686
0,731
0,514
Valid
0,855
0,812
0,514
Valid
0,830
0,658
0,514
Valid
0,766
0,832
0,514
Valid
0,812
0,790
0,514
Valid Sumber: Hasil Penelitian .
N of Items ,894 Sumber: Hasil Penelitian .
Uji penelitian kepada pegawai Kantor Camat Telukdalam sebanyak 15 responden bahwa CrobachAos Alpha semangat kerja sebesar 0,906>0,6 nilai CrobachAos Alpha kinerja 0,849>0,6.
Sehingga peneliti menyimpulkan hasil data dalam butir angket untuk variabel semangat kerja dan kinerja pegawaidinyatakan Reliabel.
Uji Normalitas Data https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
Pada pengujian uji normalitas data mengikuti dilakukan melalui program SPSS Versi 22 menunjukan pola distribusi yang normal.
sehingga hasil uji normalitas data penelitian Heteroskedastisitas dapat dilihat di tabel 5.
Berdasarkan hasil uji normalitas data.
Tabel 5 Hasil Uji Normalitas Data pengujianheterokedastisitas dapat di lihat pada gambar 4:
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardiz Standard Predicted Value Residual Normal Mean Parametersa,b Std.
Deviation Most Absolute Extreme Positive Differences Negative Kolmogorov-Smirnov Asymp.
Sig.
-taile.
Test distribution is Normal.
Calculated from data.
Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Hasil Olahan penulis .
Gambar 4 Uji Heteroskedastisitas Sumber: Hasil olahan data penelitian .
Berdasarkan Berdasarkan hasil penelitian bahwa peneliti menyimpulkan bahwa model nilai Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,111 dan regresi bebas dari uji asumsi dasar bahwa Asymp Sig.
-taile.
sebesar 0,061>0,05.
variasi residual Maka dapat disimpulkan data residul pengamatan.
Gambar 3 Pengujian Hipotesis Pada penelitian ini ada beberapa Normal Probability Plot bagian yang akan dilakukan Untuk itu berdistribusi normal.
Uji Koefisien Determinasi.
Uji Parsial (Uji .
Pengujian t ini diolah melalui program SPSS 22, sehingga hasil uji t dapat dilihat tabel 6:
Sumber: Hasil olahan data penelitian .
Tabel 6 Berdasarkan pada gambar 3 dapat Hasil Uji t (Uji Parsia.
Coefficientsa disimpulkan bahwa model regresi dapat klasik,karena menyebar disekitar garis diagonal dan https://jurnal.
id/index.
php/JIM Model Sig.
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
(Constan.
Suasana Koefisien semangat kerja(X)= 0,638menunjukkan Dependent Variable: Minat beli kerjaketika naik 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar Sumber Hasil Pengujian Parsial Penelitian .
Berdasarkan penelitian ini bahwa nilai thitung 7.
485>ttabel 1,701.
0,639.
Apabila semangat kerjakurang satu (-.
maka nilai kinerja pegawai menurun.
Penutup Uji Koefisien Determinasi (R.
Berdasarkan hasil penelitian maka Dalam perhitungan nilai determinasi peneliti menarik kesimpulan bahwa hasil diolah melalui program SPSS sebagai odel regresi Y= 17,146 0,638X, hal ini di dukung oleh beberapa nilai pengujian Tabel 7 Hasil Uji Determinasi hipotesis yaitu sebagai berikut:
Terdapat pengaruh signifikan antara Model Summaryb Model R Square Adjusted R Square Predictors: (Constan.
Semangat kerja Dependent Variable: Kinerja pegawai Sumber Hasil Pengujian R2 Penelitian .
Berdasarkan hasil uji determinasi pegawai di kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan dengan nilai 485>ttabel 1,701.
bahwa nilai RSquare (R.
Berdasarkan hasil uji determinasi bahwa nilai RSquare (R.
menjelaskanvariabelkinerja sebesar 66,7%, sedangkan 33,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disebutkan dalam penelitian 66,7%, sedangkan 33,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disebutkan Metode Analisis Data dalam penelitian ini.
Berdasarkan Peneliti regresi sederhana sehingga dapat dilihat di poin yang menjadi saran pada penelitian bawah ini.
Diperlukan Y= 17,146 0,638X Inteprestasi dari hasil persamaan kualitas kinerja yang selalu melakukan regresi linier sederhana diuraikan sebagai Konstanta .
=17,146 menunjukkan nilai kerja pegawai terus dipertahankan dan semangat kerjasama dengan nol.
perlu ditingkatkan agar semangat kerja pegawai itu bisa mencapai tujuan dari https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan E-ISSN : 2828-0946 Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
P-ISSN: 2614-381X
Pimpinan kualitas masing-masing kinerja pegawai dengan baik agar tujuan organisasi
Daftar Pustaka