Vol.
3 No.
2 September 2023 a.
PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PROFESIONALISME
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA
PASURUAN
Oleh Oni Farah1.
Sri Hastari2.
Hari Wahyuni3 1,2,3Universitas Merdeka Pasuruan Email: onifarahnaqvi@gmail.
com, 2sri.
hastari@gmail.
com, 3yuniprasetya55@gmail.
Abstract The Pasuruan City Regional Personnel Agency is enggaged in public services which must improve employee perfomance by improving the quality of human resources and employee professionalism in order to achieve organizational goals.
This study aims to determine the effect of the quality of human resources and professionalism on the perfomance of employees at the Pasuruan City Regional Civil Service Agency.
The population studied was all employees of the Pasuruan City Regional Personnel Agency.
Sampling of this research used saturated sampling technique, namely all populations were sampled, namely 38 respondent.
The type of research data is primary data using multiple linier regression analysis.
The results of the study show that the quality of human resources and professionalism had a significant effect on the perfomance.
There was an increase in employee perfomance compared to the previous year indicated by organizational assesment.
The quality of human resources has a significant effect on the perfomance of employees.
This is shown by Employees have good physical abilities, expertise, have a higher education and utilizing Professionalism has a significant effect on the perfomance of employee.
This is shown by employees providing maximun service, having high professionalism and always being responsible for their work.
Keywords : Quality of Human Resources.
Professionalism.
Employee Perfomance PENDAHULUAN Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan merupakan sebuah organisasi pemerintahan yang memiliki tugas utama menjalankan fungsi penunjang kepegawaian, edukasi, pelatihan.
Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan juga dituntut membantu visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota yakni visi Maju Ekonominya.
Indah Kotanya.
Harmoni Warganya atau disebut Kota Madinah.
Dalam pelaksanaan visi tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan mengemban misi IV yaitu transformasi layanan publik yang mudah dan cepat melalui digitalisasi manajemen dan birokrasi adaptif.
Peningkatan kinerja masa ini dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas dan profesional yang memiliki keahlian hard skill maupun soft skill, dapat bekerja sesuai tuntutan, beban dan mencapai tujuan Badan Kepegawaian Daerah saat ini melayani kepegawaian 3.
156 Aparatur Sipil Negara (ASN).
Apabila pegawai tidak mempunyai mutu yang tinggi , maka dapat berpengaruh terhadap performa yang Terdapat fenomena yang terjadi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan yaitu pegawai tidak ada saat di jam kantor, terlambat masuk dan keluar pada jam kerja tanpa adanya izin pimpinan.
Ketidaksesuaian pendidikan dengan pekerjaan yang diampu Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan, contoh :
Aparatur Sipil Negara merupakan lulusan S-1 Hukum, tetapi mengampu jabatan Pengelola Penyelenggaraan Diklat dan D2 keguruan sebagai Pengelola Data.
Selain kasus pada a.
ISSN 2798-6489 (Ceta.
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a Aparatur Sipil negara.
Hal ini terjadi juga pada tenaga kontrak yaitu lulusan S-1 Komputer sebagai Tenaga Administrasi dan D2 sebagai Selain itu pegawai kurang cepat dalam melaksanakan tugas dan fungsi yaitu memberikan pelayanan kepegawaian, dapat dilihat dari adanya pengusulan Aparatur Sipil Negara dalam perubahan nama yang tidak sesuai antara keputusan pengangkatan calon pegawai dengan surat keputusan kenaikan pangkat yang belum terselesaikan pada bulan Maret 2023, yang mana pengajuan tersebut sudah pada bulan November 2022.
Sehingga mempengaruhi kinerja yang dihasilkan.
Kinerja mengevaluasi dan menilai pencapaian kinerja dalam menjalankan tugasnya (Bangun, 2012:.
Indikator kinerja ialah: .
Kuantitas, .
kualitas, .
Tepat Waktu, .
Kerja sama, .
Kehadiran/presensi.
Kualitas dari pekerja dapat dilihat dari kemampuan yang meliputi kemampuan fisik, kemampuan pengetahuan .
, dan (Sedarmayanti, 2.
Indikator kualitas sumber daya manusia dalam mempengaruhi kinerja pegawai (Sedarmayanti, 2.
, yaitu:
Kemampuan Fisik, .
Kemampuan Intelektual, .
Kemampuan Psikologis.
Profesionalisme ialah keandalan dan kemahiran dalam melakukan pekerjaan dengan kualitas tinggi, tepat waktu, hati-hati dan dengan prosedur yang mudah dimengerti oleh pelanggan (Siagian, 2.
Indikator profesionalisme meliputi.
Kemampuan, .
Kualitas, .
Sarana dan Prasarana, .
Jumlah Sumber Daya Manusia, .
Teknologi Informasi, .
Keandalan.
METODE PENELITIAN
Adapun tujuan penelitian yang dilakukan yaitu guna mengetahui bagaimana pengaruh kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan.
Penelitian ini berlokasi di Kota Pasuruan yang berfokus pada bidang sumber daya manusia dan menggunakan metode kuantitatif sebagai metode penelitian.
Seluruh pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan sejumlah 38 responden menjadi populasi dalam penelitian ini.
Teknik sampling jenuh adalah teknik yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 38 responden (Sugiyono, 2016:.
Penelitian ini menggunakan analisis data meliputi instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji
HASIL DAN PEMBAHASAN
Instrumen penelitian Uji validitas Mengukur sah atau tidaknya suatu instrumen yang diperoleh adalah tujuan dari uji kevalidan instrumen penelitian dengan menggunakan taraf signifikansi sebesar 0,05.
Hasil uji validitas dalam penelitian ini bisa diketahui dibawah ini:
Tabel 1.
Hasil PengujianValiditas Variabel Kualitas sumber daya Profesionalisme Kinerja Pegawai X1.
X1.
X1.
X1.
X1.
X1.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
r hitung
0,559
0,452
0,803
0,657
0,686
0,635
0,736
0,649
0,748
0,636
0,865
0,716
0,591
0,801
0,424
0,365
0,518
0,723
0,784
0,843
0,698
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid a Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6489 (Ceta.
ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a.
0,680
Valid Uji Multikolinearitas 0,754 Valid Tabel 4.
Hasil Uji Multikolinearitas Y10
0,829
0,823
0,820
0,769
0,787
Valid Valid Valid Valid Valid Coeeficientsa Variabel Independen Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 Pengujian validitas memberikan hasil bahwa nilai r hitung lebih tinggi dari r tabel atau syarat kuesioner dikatakan valid, sehingga semua item pernyataan layak Uji Reliabilitas Uji reliabilitas ialah alat untuk menguji angket dengan mengukur kestabilan alat ukur pada setiap variabel.
Berikut dibawah in hasil pengujian reliabilitas dengan menggunakan program SPSS:
Tabel 2.
Hasil Uji Reliabilitas Variabel
Kualitas Sumber Daya
Manusia
Profesionalisme Kinerja Pegawai Cronbach's Alpha
Taraf
Keterangan 0,695 0,60 Reliabel
0,873
0,60
Reliabel
0,926
0,60
Reliabel Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 Pada pengujian instrumen tersebut dapat dilihat bahwa semua instrumen dinyatakan reliabel, karena memenuhi kriteria keputusan hasil pengujian diatas ialah lebih dari nilai 0,60 sehingga uji berikutnya bisa Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Tabel 3.
Hasil Uji Normalitas Kriteria Asymp.
Sig.
Nilai 0,046 Keterangan Sumber: Data Primer yang diolah, 2023 Bersumber pada tabel 3 tersebut kolmogorov-smirnov ditunjukkan nilai Sig sebesar 0,05 karena 0,046 dibulatkan menjadi 0,05.
Maka dari itu data terbukti berdistribusi normal.
Kualitas Sumber
Daya
Manusia
Profesionali Varia
Depen
Kinerj
Pegaw
Colinearity Stastistik
Tolerance 0,776 Keterang VIF
1,289
Tidak Terjadi Multikolin Sumber: Data Primer yang diolah.
Berdasarkan hasil pengujian tersebut bisa dilihat bahwa nilai tolerance value variabel kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme yaitu sebesar 0,776 lebih besar dari 0,1 sedangkan nilai VIF variabel kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme yaitu 1.
289 < 10, oleh sebab itu terbukti bahwa data tidak mengalami Uji Heterokedastisitas Gambar 1.
Hasil Uji Heterokedastisitas Scatterplot Sumber: Data Primer yang diolah, 2023 Berdasarkan gambar 1 terlihat bahwa titik-titik menyebar secara acak dan tersebar baik diatas maupun dibawah angka 0 pada sumbu Y, sehingga hasil pengujian tersebut menetapkan bahwa model tersebut tidak terjadi heterokedastisitas dan layak dipakai sebagai prediksi.
ISSN 2798-6489 (Ceta.
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a Uji Linieritas Tabel 5.
Hasil Uji Linieritas ANOVA Table Deviation Variabel
From Keterangan Linearity Kualitas Sumber Daya
0,853
Linier Manusia Profesionalisme 0,440 Linier Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 Adanya hubungan dalam kedua variabel ditunjukkan bahwa didapati nilai variabel kualitas sumber daya manusia sebesar 0,853 lebih besar dari 0,05 maka kriteria linearitas pada kinerja pegawai terpenuhi.
Nilai variabel profesionalisme sebesar 0,440 sehingga asumsi linearitas pada kinerja pegawai terpenuhi.
Teknik Analisis Data Analisis Regresi Linier Berganda Tabel 6.
Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda Coefficients* Variabel Dependen Variabel Independen Kualitas Sumber Daya Kinerja Manusia Pegawai Profesionalism Constant d Coefficients Std.
Erro Sig.
0,299
0,087
0,002
0,486
0,108
0,000
9,021
4,631
0,059
profesionalisme diabaikan atau sama dengan nol, maka kinerja pegawai adalah sebesar 9,021.
Koefisien kualitas sumber daya sejumlah0,299.
Artinya kualitas sumber daya manusia mengalami kenaikan satu-satuan dengan asumsi variabel lain tetap, maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan sebesar 0,299.
Koefisien profesionalisme memberikan nilai sebesar 0,486.
Artinya apabila profesionalisme mengalami kenaikan satu-satuan dengan asumsi variabel lain konstan, maka kinerja pegawai memperoleh peningkatan sebesar 0,486.
Uji koefisien Determinasi Tabel 7.
Hasil Uji Koefisien Determinasi Variabel Independen Kualitas Sumber Daya Manusia Profesionalisme Variabel Dependen Square Kinerja Pegawai 0,795 0,632 Sumber : Data Primer yang diolah.
Sumber : Data Primer yang diolah.
Berdasarkan tabel 6 maka bisa dilihat persamaan regresi linier berganda variabel kualitas sumber daya manusia dan variabel profesionalisme terhadap variabel kinerja pegawai yang terbentuk ialah:
Y= 9,021 0,299 0,486 e Adapun persamaan yang tercantum, maka dapat diartikan bahwa:
Nilai konstanta sebesar 9,021 menyampaikan bahwa jika kualitas Berdasarkan tabel 7 bisa dilihat bahwa hasil uji variabel kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme berkontribusi mempengaruhi variabel kinerja pegawai sebesar 0,632 atau 63,2%, dan 36,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian Uji F Tabel 8.
Hasil Uji F (Simulta.
Variabel
Independen
Kualitas Sumber Daya
Manusia
Profesionalisme Variabel
Dependen
Kinerja Pegawai FHitung
FTabel
3,26
Sig
Ket
0,000
Hipotesis Menerima Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 Bersumber pada tabel yang tertera didapati hasil yaitu F hitung 29,992 lebih dari F tabel 3,26 dan mempunyai nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka H1 diterima yang memiliki a Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6489 (Ceta.
ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a.
arti kualitas sumber daya manusia dan diketahui kinerja pegawai pada instansi bersama-sama mengalami peningkatan dibandingkan memberikan pengaruh signifikan terhadap tahun sebelumnya.
Hal tersebut didukung kinerja pegawai.
oleh terpenuhinya kriteria kualitas sumber Uji t daya manusia dan profesionalisme pegawai Tabel 9.
Hasil Uji t (Kualitas Sumber Daya secara penilaian organisasi meliputi:
Manusi.
kualifikasi pendidikan, umur dan sesuai Variabel Variabel Sig Keterangan Independen Dependen pendidikan dan pelatihan yang mendukung Kualitas jabatannya, penilaian kinerja pegawai Sumber Kinerja Hipotesis 2, 3,432 2.
030 0,002
minimal bernilai baik dilihat dari sasaran Daya Pegawai Menerima H1 kinerja pegawai (SKP) dan tidak pernah Manusia dijatuhi hukuman disiplin.
Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 Kinerja adalah proses untuk Bersumber pada tabel 9 dapat mengevaluasi dan menilai pencapaian diketahui variable kualitas sumber daya pegawai dalam menjalankan tugasnya manusia memperoleh skor thitung 3,432 > ttabel (Bangun, 2012:.
Kinerja yang baik 030 dengan nilai signifikansi 0,002 < 0,05 dapat dihasilkan dari terbentuknya yang membuktikan bahwa variabel kualitas kepatuhan dalam waktu dan aturan di sumber daya manusia berpengaruh signifikan tempat karyawan bekerja (Hafiz et al, terhadap kinerja pegawai.
, sedangkan menurut wahyuni .
Tabel 10.
Hasil Uji t (Profesionalism.
mengatakan kinerja mengacu pada faktor Variabel Variabel Sig Keterangan Independen Dependen keahlian dan perasaan puas yang ada Hipotesis 3.
Kinerja Profesionalisme 4,488 2,030 0,000 Menerima Pegawai mengakibatkan hasil kinerja sesuai harapan.
Penelitian ini sesuai dengan penelitian yang Sumber : Data Primer yang diolah, 2023 ditulis oleh Kina Atika dan NisaAo Ulul Hasil tes parsial ditunjukkan pada Mafra .
yang menyatakan bahwa tabel 10 terlihat bahwa profesionalisme kualitas sumber daya manusia dan memperoleh nilai thitung 4,488 lebih besar dari profesionalisme secara bersama-sama ttabel 2,030 dan nilai signifikansi 0,000 kurang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT.
dari 0,05 yang berarti bahwa variabel PIN (Perser.
serta menyimpulkan bahwa kualitas sumber daya manusia dan terhadap kinerja pegawai.
profesionalisme tinggi, maka kinerja akan Pembahasan mengalami peningkatan.
Hendri dan Pengaruh Kualitas Sumber Daya Sinulingga .
juga menyatakan bahwa Manusia dan Profesionalisme Terhadap kualitas sumber daya manusia dan Kinerja Pegawai Berdasarkan hasil uji simultan (F) simultan terhadap kinerja karyawan pada didapatkan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 29,992 PT.
Salim Ivomas Pratama TBK.
> 3,26 dan ditunjukkan dari nilai signifikan Pengaruh Kualitas Sumber Daya 0,000 kurang dari 0,05 yang memiliki arti Manusia Terhadap Kinerja Pegawai variabel kualitas sumber daya manusia dan Berdasarkan hasil tes parsial .
profesionalisme secara bersama-sama nilai thitung > ttabel pada variabel memberikan pengaruh terhadap kinerja kualitas sumber daya manusia yaitu 3,432 > Selain itu dapat ditunjukkan pada 2,030 dengan signifikan 0,002 kurang dari penilaian kinerja organisasi bahwa a.
ISSN 2798-6489 (Ceta.
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a 0,05 artinya peningkatan kinerja didukung oleh peningkatan kualitas sumber daya Adapun hasil penelitian didapati bahwa pegawai mempunyai kemampuan fisik yang baik, memiliki pendidikan jenjang tinggi yang mana mayoritas pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan berpendidikan Strata 1, meskipun ada beberapa orang yang yang ijazah SMA tetapi dengan kebijakan pimpinan bahwa setiap Aparatur Sipil Negara kompetensinya melalui izin belajar maupun diklat dan pegawai lebih adaptif dalam pekerjaan selesai tepat waktu.
Kualitas dari pekerja yang meliputi kemampuan fisik atau kesehatan , kemampuan pengetahuan .
maupun kemampuan psikologis ialah yang sumber daya manusia yang (Sedarmayanti.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang sudah dilakukan oleh Rizca Afrilia Ayuningtyas dan Zamaluddin Sembiring .
yang membuktikan bahwa kualitas sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Rodia Fitriani .
menyampaikan bahwa kualitas sumber daya manusia mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Inpektorat Kabupaten Banyuasin.
Pengaruh Profesionalisme Terhadap Kinerja Pegawai Berdasarkan hasil uji parsial .
didapati nilai thitung > ttabel pada variabel profesionalisme yakni 4,488 > 2,030 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 artinya pegawai yang memiliki sikap profesional maka akan memberikan kinerja yang baik.
Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui pegawai mengerjakan tugas sesuai dengan tugas utama dan fungsi berdasarkan peraturan Walikota dengan memperhatikan kualifikasi pendidikan, pengalaman kerja, dan lain-lain.
Selain itu pegawai memberikan pelayanan kepegawaian yang maksimal pada seluruh Aparatur Sipil Negara.
Sarana dan prasarana pada instansi tersebut dapat menunjang penyelesaian pekerjaan pegawai dimana setiap pegawai mendapatkan fasilitas 1 perangkat PC dan printer serta dalam kondisi baik.
Pegawai saat ini menggunakan teknologi dalam pelayanan kepegawaian yang mana artinya pegawai mampu bekerja cepat dan tepat dalam tuntutan revolusi 4.
0 seperti SIMASKOT GO .
empermudah dan mempercepat dalam hal pembaruan dat.
Pegawai profesionalitas yang tinggi meskipun jumlah sumber daya manusia masih kurang jika dilihat dari peta jabatan yang ada, namun pelayanan kepegawaian tetap terfasilitasi dengan baik dan maksimal.
Selain itu pegawai juga selalu mengutamakan hasil yang maksimal dan tugas diselesaikan dengan waktu yang ditetapkan, sehingga hasil kerja dapat dipertanggungjawabkan.
Profesionalisme yakni keandalan dan keahlian pegawai dalam menjalankan pekerjaannya sesuai bidang dan tingkatan masing-masing sehingga terealisasi dengan kualitas yang tinggi, waktu yang tepat, teliti, dengan prosedur yang mudah dipahami dan diikuti oleh pelanggan (Siagian, 2.
Hasil Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Pongoh et al.
, .
profesionalisme memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
PLN unit layanan pelanggan Selain itu penelitian ini sejalan pula dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Hisyam et al.
, .
yang menyatakan bahwa profesionalisme yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Perwira Adika Tria.
a Juremi: Jurnal Riset Ekonomi ISSN 2798-6489 (Ceta.
ISSN 2798-6535 (Onlin.
Vol.
3 No.
2 September 2023 a.
PENUTUP
pekerjaan secara optimal.
Bagi peneliti lain.
Kesimpulan hasil dalam penelitian ini diharapkan bisa Berdasarkan analisis dan pembahasan, menjadi referensi dan masukan bagi maka dapat diambil kesimpulan bahwa pengembangan penelitian berikutnya.
kualitas sumber daya manusia dan profesionalisme secara simultan berpengaruh DAFTAR PUSTAKA terhadap kinerja pegawai pada Badan .
Atika.
Pengaruh Kualitas Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan, yang Sumber Daya Manusia mana jika kualitas sumber daya manusia dan Profesionalisme Kerja Terhadap Kinerja profesionalisme ditingkatkan maka akan Karyawan Pada PT.
PlN ( Persero ) terjadi peningkatan kinerja pegawai.
Hal ini Pelaksana Pembangkit Bukit Asam terbukti pada penilaian kinerja organisasi.
Tanjung Enim.
Jurnal Media Wahana Kualitas sumber daya manusia berpengaruh Ekonomika, 17.
, 355Ae366.
secara signifikan terhadap kinerja pegawai .
Ayuningtyas.
Pengaruh pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Pasuruan.
Apabila terjadi peningkatan pada Peningkatan Kinerja Karyawan PT.
kinerja pegawai maka kualitas sumber daya Manis Sportif Tanjung Morawa Deli manusia juga meningkat.
Serdang.
AFoSJ-LAS (All Fields of Hal tersebut dapat ditunjukkan oleh Science Journal Liason Academia and pegawai memiliki kemampuan fisik yang baik.
Societ.
, 2.
, 110Ae119.
memiliki pendikan jenjang tinggi, bersikap .
Bangun.
Manajemen Sumber bijak dan memanfaatkan teknologi dalam era Daya Manusia.
Gramedia Pustaka.
Profesionalisme .
Hafiz.
Hastari.
, & Rizqi.
signifikan terhadap kinerja pegawai pada .
Pengaruh Disiplin Kerja dan Badan Kepegawaian Daerah Kota Pasuruan.
Semangat Kerja Terhadap Kinerja Apabila pegawai memiliki sikap profesional.
Pegawai Pada Kantor Kecamatan maka akan meningkatkan kinerja pegawai Gondangwetan.
Jurnal EMA, 4.
yang mana hal tersebut ditunjukkan oleh .
Hendri, & Sinulingga.
pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah The Influence of Human Resource Quality Kota Pasuruan sudah memberikan jasa yang and Work l of Management Science maksimal pada seluruh Aparatur Sipil Negara, (JMAS), 3.
, 110Ae114.
menyelesaikan pekerjaan sesuai peraturan, https://ioscience.
org/journal/index.
memiliki profesionalitas tinggi, menguasai MAS teknologi dan selalu bertanggungjawab atas .
Hisyam.
Silalahi.
Sahara, hasil kerjanya.
Sriwati, & Sauri.
Pengaruh
Saran