Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Karyawan Gen Z Studi Kasus pada UMKM di Kabupaten Toraja Utara Helda Yosep1.
Stefani Marina Palimbong2.
Dina Ramba3 1,2,3Universitas Kristen Indonesia Toraja yosephelda0@gmail.
com1, stefanimarinapalimbong@gmail.
Dinaukitoraja@gmail.
ABSTRACT
Helda Yosep, 2025, "The Influence of Workload and Work Environment on Gen Z Employee Turnover: A Case Study on MSMEs in North Toraja Regency".
The purpose of this study is to find out whether there is an influence of workload and work environment on Gen Z employee turnover A case study on MSMEs in North Toraja Regency.
The data collection procedure from this study is: Observation.
Questionnaire and Documentation.
The method used in this study is a quantitative method using the Multiple Linear Regression method and processed using SPSS 26.
The researcher took samples using survey techniques with samples taken from MSME employees in North Toraja Regency consisting of 100 respondents.
Calculation results in the t-test Workload t calculated 6.
366 > t table 1.
With a sig value of 0.
000> 0.
And in the variable Work Environment t calculate 6.
366 > t table 1.
664, with a sig value of 0.
000> 0.
The conclusion of this study is that Workload Affects Gen Z Employee Turnover and Work Environment Does Not Affect Gen Z Employee Turnover in North Toraja Regency.
Keywords: Workload.
Work Environment.
Employee Turnover ABSTRAK Helda Yosep, 2025.
Au Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Karyawan Gen Z Studi Kasus Pada UMKM di Kabupaten Toraja UtaraAy.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Berpengaruh Terhadap Turnover Karyawan Gen Z Studi Kasus Pada UMKM Di Kabupaten Toraja Utara.
Prosedur pengumpulan data dari penelitian ini yaitu: Observasi Kuesioner dan Dokumentasi.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan metode Regresi Linear Berganda dan di olah menggunakan SPSS 26.
Peneliti mengambil sampel menggunakan teknik survey dengan sampel yang ambil dari karyawan UMKM di Kabupaten Toraja Utara yang terdiri dari 100 responden.
Hasil perhitungan pada uji t Beban kerja t hitung 6,366 > t tabel 1,664.
Dengan Nilai sig 0,000> 0,05.
Dan pada variabel Lingkungan Kerja t hitung 6,366 > t tabel 1,664,dengan Nilai sig 0,000> 0,05.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah Beban Kerja Berpengaruh Terhadap Turnover Karyawan Gen Z dan Lingkungan Kerja Tidak Berpengaruh Terhadap Turnover Karyawan Gen Z Di Kabupaten Toraja Utara.
Kata kunci: Beban Kerja.
Lingkungan Kerja.
Turnover Karyawan PENDAHULUAN Perkembangan populasi di Indonesia kini kian meningkat.
Pemerintah membagi populasi tersebut dalam beberapa bagian generasi diantaranya generasi X, 3746 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Y, dan Z Sejak munculnya teori generasi .
eneration theor.
tersebut kita diperkenalakan dengan segala sesuatu terutama yang berhubungan dengan pekerjaan, perilaku, dan kebiasaan sering dikaitkan dengan ciri-ciri dari generasi pemahaman dasar mengenai pengelompokan generasi adalah adanya premis bahwa generasi merupakan sekelompok individu yang dipengaruhi oleh kejadian-kejadian bersejarah dan fenomena budaya yang terjadi dan dialami pada fase kehidupan mereka dan kejadi serta fenomena tersebut menyebabkan terbentuknya ingatan secara kolektif yang berdampak dalam kehidupan mereka (Eddy Cahyono Sugiarto, 2.
Teori perbedaan generasi dipopulerkan oleh (Zhang et al.
, 2.
Para pencipta teori menarik kesimpulan mengenai penggolongan generasi yang secara garis besar didasarkan pada tahun kelahirannya.
Jika mengacu pada demografi dari generasi-generasi tersebut, setidaknya terdapat lima generasi yang ada pada saat ini, salah satu generasi adalah generasi Z (Gen Z) yaitu generasi yang lahir pada tahun 1995-2010.
Dalam banyak hal, kita perlu berhenti berasumsi bahwa Gen Z hanya akan menjadi ekstensi dari Gen Y.
mereka adalaha rekan-rekan termuda untuk generasi yang lebih tua dan tumbuh dengan teknologi baru yang menandai mereka.
Sementara Gen Y tumbuh dengan computer.
Gen Z dibesarkan dengan layar sentuh.
Gen Z sering diasumsikan sama dengan generasi Millenial karena generasi ini sama dalam kecenderungan penggunaan teknologi.
Gen- Z kini menjadi salah satu pusat perhatian karena generasi ini lahir di era perkembangan teknologi dan bisa di katakan bahwa hidup berdampingan dengan zaman modern teknologi sehingga Gen-Z dipercaya sebagai oarang-orang yang pintar dan memiliki kreatifitas yang tinggi namun kenyataannya gen-Z memiliki karakteristik yang cepat merasakan kejenuhan dan tidak betah dalam pekerjaan mengakibatkan mereka mudah untuk berpindah-pindah tempat, karakteristik tersebut disebut dengan turnover.
Beban kerja merupakan salah satu aspek yang harus diperhatikan oleh setiap perusahaan, karena beban kerja berpengaruh terhadap karyawan dalam meningkatkan produktivitas dan merasakan kenyamanan dalam bekerja.
Hal tersebut karena beban kerja yang seimbang dapat memaksimalkan atau justru memperburuk produktivitas terutang dalam persoalan mutu atau kualitas produk/hasil konkret dari sumber daya yang dikerahkan.
Untuk menghindari permasalahan beban kerja ini, biasanya dilakukan analisis kerja untuk menentukan apakah suatu beban kerja berdampak buruk atau baik pada tingkat produktivitas atau kinerja sumber daya (Affandi,2.
, yang utama, lingkungan yang kurang nyaman dan suportif dapat menyebabkan timbulnya turnover dalam bekerja di UMKM.
Peneliti tertarik melakukan penelitian terkait turnover karyawan Gen Z karena Toraja Utara merupakan salah satu kabupaten yang memiliki tingkat pertumbuhan penduduk Gen-Z yang tinggi.
Di kalangan generasi muda terutama Gen Z saat ini sering terjadinya turnover.
Ini terjadi karena karyawan Gen Z tersebut mengalami burn out dalam bekerja dan lingkungan kerja yang kurang mendukung atau kenyamanan juga merupakan faktor yang mendukung yang terjadinya turnover yang di mana jika karyawan Gen Z ini di berikan pekerjaan yang melebihi batas 3747 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
kemampuan batas mereka yang mengakibatkan adanya beban kerja sehingga karyawan Gen Z tersebut tidak akan segan-segan untuk keluar dari pekerjaan tersebut dan memilih pekerjaan lain yang dapat membuat lebih nyaman dan bahagia.
Gen-Z merupakan generasi yang menduduki populasi pertumbuhan yang tinggi tercatat jumlah Gen-Z sejak tahun 2020 sebanyak 85.
994 penduduk (Badan Pusat Statistik.
Dari fenomena di atas peneliti tertarik meneliti apakah ada kaitan terhadap beban kerja dan turnover,lingkungan kerja dan turnover ini berpengaruh di karyawan UMKM di Kabupaten Toraja Utara dengan judul pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover karyawan Gen Z studi kasus pada UMKM toraja
METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif.
Metode penelitian kuantitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan (Sugiyono, 2.
Dalam penelitian ini terdapat dua variabel independen yaitu Beban kerja dan Lingkungan kerja, sementara itu terdapat juga variabel dependen yaitu turnover karyawan.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Deskripsi Deskripsi data mencakup pada jenis kelamin, umur, dan pendidikan terakhir Pada penelitian ini yang menjadi responden adalah Karyawan Gen-Z sebagai sampel penelitian yang ada di Kabupaten Toraja Utara, berikut adalah deskriptif mengenai karakteristik sampel adalah karyawan di kabupaten Toraja Utara yang berjumlah 100 responden.
Berikut ini penyajian identifikasi responden yang dapat dilihat pada tabel berikut:
Karakteristik Responden Karakteristik responden digunakan untuk melihat ragam jenis dari responden yang diambil oleh peneliti dengan melihat Usia, jenis kelamin dan Pendidikan Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 1.
Deskripsi Data Berdasarkan Jenis kelamin Jenis kelamin laki-laki 3748 | Volume 7 Nomor 11 2025 Frekuensi Persentase (%) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Sumber: Data Diolah .
Berdasarkan tabel 1, dapat diketahui bahwa jumlah responden perempuan sebanyak 59 orang dengan persentase 59%, sedangkan jumlah responden laki-laki sebanyak 41 orang dengan persentase 41%.
Terlihat bahwa responden pada peneitian ini sebagian besar perempuan yaitu 59% orang dari jumlah total responden dengan persentase 59%.
Krakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia pada dasarnya akan mempengaruhi dari hasil tanggapan dari Adapun identifikasi responden berdasarkan umur dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.
Deskripsi Data Berdasarkan Usia Usia Total Frekuensi Persentase (%) Sumber: Data Diolah .
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa jumlah 100 responden karyawan Gen-Z yang bekerja di Kabupaten Toraja Utara yang berusia 16-20 tahun sebanyak 26 orang dengan presentase 26%, usia 21-24 tahun sebanyak 53 orang dengan presentase 53% dan usia 25-30 tahun sebanyak 21 orang dengan persentase 21%.
Dari jumlah tersebut, maka peneliti dapat menyimpulkan bahwa responden yang mengikuti penelitian ini sebagian besar adalah 21-24 tahun berjumlah 53 dengan presentase 53% dari jumlah 100 responden.
Krakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tabel 3.
Deskripsi Data Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir SMP
SMA/SMK
Total Frekuensi Presentase (%) Sumber: Data Diolah .
Berdasarkan tabel 3 dapat diketahui bahwa responden yang bekerja sebagai karyawan di Kabupaten Toraja Utara yang berada pada status tingkat pendidikan terakhir SMP sebanyak 4 orang dengan Persentase 4%.
SMA/SMK 3749 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
sebayak 94 orang dengan persentase 94 dan S1 sebanyak 2 orang dengan persentase 2%.
Sehingga jumlah karyawan yang mengisi kuesioner penelitian ini didominasi oleh karyawan Gen-Z dengan tingkat pendidikan terkahir SMA/SMK sebanyak 94 orang dengan persentase 94%.
Deskriptif Hasil Jawaban Responden Deskiptif tentang variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari variabel bebas (Independe.
yaitu beban kerja dan lingkungan kerja dan variabel terkait (Depende.
yaitu turnover karyawan.
Untuk mengetahui distribusi masing-masing jawaban responden dalam variabel akan diuraikan sebagai berikut :
Tabel 4.
Kategori Skala
Skala
1,00 - 1,80
1,81 Ae 2,60 2,61 Ae 3,40 3,41 Ae 4,20 4,21 Ae 5,00 Kategori Sangat Tidak Baik (STB) Tidak Baik (TB) Cukup Baik (CB) Baik (B) Sangat Baik ( SB) Sumber: Sugiyono .
Penilaian Tentang Beban Kerja 3750 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Tabel 5.
Hasil Jawaban Kuesioner Variabel Beban Kerja STS Rata2 Ket Pernyataan F % F % F % F % F % Beban Kerja (X.
Pekerjaan saya membutuhkan 1 adanya aktivitas fisik yang 14 14 11 11 24 24 48 48 3
3,15 CB
Saya merasa bahwa pekerjaan 10 10 17 17 34 34 36 36 3
yang saya lakukan cukup sulit 3,05 CB
Saya merasa bahwa pekerjaan 3 yang harus dikerjakan cukup 8 8 15 15 21 21 46 46 10 10 3,35 CB
Saya merasa waktu kerja saya banyak dan tidak memiliki 7 7 21 21 25 25 39 39 8 8 3,2 CB
waktu yang cukup untuk Saya merasa tidak puas 18 18 24 24 19 19 33 33 6 6 2,85 CB
dengan hasil pekerjaan saya Pekerjaan saya menuntut 6 adanya kerja keras fisik dan 11 11 18 18 26 26 35 35 10 10 3,15 CB
mental untuk menyelesaikanya Saya merasa tidak nyaman
18 18 22 22 20 20 33 33 7
ketika bekerja Rata-rata skor Jawaban Responden Sumber: Data Diolah SPSS .
2,89 CB
3,09 CB
Berdasarkan tabel 5 di atas dapat dijelaskan beberapa pendapat responden tentang Beban Kerja (X.
, maka diperoleh nilai rata-rata sebesar 3,09 yang artinya berada pada kategori cukup baik.
Nilai rata-rata yang paling tinggi terdapat pada item pernyatataan Ausaya merasa bahwa pekerjaan yang harus dikerjakan cukup banyakAy dengan bobot nilai sebesar 3,35 Dan nilai rata-rata terendah terdapat pada pernyataan Ausaya merasa bahwa pekerjaan yang saya lakukan cukup sulitAy dengan nilai rata-rata sebesar 3,05.
Penilaian Tentang Lingkungan Kerja Menurut (Mangkunegara, 2.
lingkungan kerja merupakan keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun kelompok.
Tabel 6.
Hasil Jawaban Kuesioner Variabel Lingkungan Kerja 3751 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
STS
Rata2 Ket Pernyataan Lingkungan Kerja (X.
Tingkat pencahayaan di tempat kerja sudah cukup Suhu yang diinginkan 2 karyawan terpenuhi karena tersedianya fasilitas AC
Sirkulasi udara berjalan dengan baik sebab jumlah ventilasi yang ada di ruang
kerja memadai Keamanan lingkungan kerja terjaga karena ada pertugas keamanan yang selalu siap Saat melakukan aktivitas 5 kerja tidak terganggu oleh bau
yang kurang sedap
Warna ruangan sesuai dengan karakteristik pekerjaan dan menimbulkan rasa nyaman
saat bekerja Komunikasi antara atasan dan bawahan berjalan dengan baik Sebelum saya melakukan pekerjaan, pimpinan/atasan saya selalu memberikan F % F % F % F % 21 21 52 52 18 18
3,76
27 27 46 46 10 10
3,42
22 22 51 51 20 20
3,81
24 24 54 54
3,57
15 15 58 58 12 12
18 18 57 57 21 21
3,93
12 12 46 46 38 38
3,17 CB
13 13 55 55 29 29
3,09
Komunikasi sesama rekan
kerja berjalan harmonis 9 48 48 39 39
4,19
Kerja sama antara rekan kerja berjalan dengan baik 8 53 53 37 37
4,24
3,68
Rata-rata skor Jawaban Responden Sumber: Data Diolah SPSS .
Berdasarkan tabel 6 di atas dapat dijelaskan beberapa pendapat responden tentang Lingkungan Kerja (X.
, maka diperoleh nilai rata-rata sebesar 3,68 yang artinya berada pada kategori baik.
Nilai rata-rata yang paling tinggi terdapat pada item pernyatataan AuKerja sama antara rekan kerja berjalan dengan baikAy dengan bobot nilai sebesar 4,24 Dan nilai rata-rata terendah terdapat pada pernyataan AuSebelum saya melakukan pekerjaan, pimpinan/atasan saya selalu memberikan arahanAy dengan nilai rata-rata sebesar 3,09.
Penilaian Tentang Turnover Turnover adalah tindakan yang dilakukan oleh karyawan untuk melakukan pengunduran diri dari perusahaan baik secara sukarela yang disebabkan oleh faktor-faktor tertentu .
titi,2.
3752 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Tabel 7.
Hasil Jawaban Kuesioner Variabel Turnover Karyawan (Y) STS
Rata2 Ket
No Pernyataan F % F % F % F % F % Turnover Karyawan (Y) Saya merasa tidak puas 18 18 18 18 29 29 30 30 5 5
terhadap pekerjaan Saya sering berpikir untuk 2 keluar dari perusahaan tempat 17 17 19 19 25 25 35 35 4 4
saya bekerja Saya sering berpikir untuk 22 22 14 14 23 23 37 37 4 4
tidak hadir bekerja Saya sering berpikir untuk tidak menghabiskan semua 13 13 11 11 19 19 50 50 7 7
karir di perusahaan tempat saya bekerja Saya sudah memiliki rencana untuk keluar dari tempat saya 16 16 16 16 24 24 37 37 7 7
bekerja secepatnya atau tahun Saat ini saya sedang mencari 16 16 17 17 19 19 42 42 6 6
pekerjaan lain Saya sering mencari tau atau 7 menanyakan informasi
17 17 16 16 16 16 47 47 4 4
pekerjaan di perusahaan lain Saya akan meninggalkan perusahaan apabila sudah 12 12 12 12 17 17 46 46 13 13
mendapatkan pekerjaan yang lebih baik Rata-rata Skor Jawaban Responden
Jumlah Rata-rata Jawaban Responden
2,86 CB
2,89 CB
3,27 CB
3,03 CB
3,05 CB
3,05 CB
3,08 CB
3,29 CB
Sumber: Data Diolah SPSS .
Berdasarkan tabel 7 di atas dapat dijelaskan beberapa pendapat responden tentang Turnover (Y), maka diperoleh nilai rata-rata sebesar 3,29 yang artinya berada pada kategori cukup baik.
Nilai rata-rata yang paling tinggi terdapat pada item pernyatataan AuSaya sering berpikir untuk tidak menghabiskan semua karir di perusahaan tempat saya bekerjaAy dengan bobot nilai sebesar 4,24 Dan nilai rata-rata terendah terdapat pada pernyataan AuSaya merasa tidak puas terhadap pekerjaanAy dengan nilai rata-rata sebesar 2,86.
Maka di total nilai rata-rata jawaban responden yaitu sebesar 3,29 dengan predikat cukup baik.
Uji Instrumen Penelitian Berikut ini adalah uji validitas dan reliabilitas atas pernyataan yang ada pada kuesioner penelitian terhadap Beban Kerja (X.
Lingkungan Kerja (X.
, dan Turnover Karyawan (Y ).
berikut hasil disajikan dalam tabel 4.
8 berikut :
Uji Validitas 3753 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Uji validitas data digunakan untuk mengetahui apakah item pertanyaan yang diajukan kepada responden tersebut sah atau valid dalam suatu kuesioner.
Sebelum melakukan pengujian hipotesis maka perlu instrument penelitian terdahulu harusmdilakukan uji validitas.
Tingkat signifikan sebesar 5% dengan Sampel 100 responden, untuk itu nilai kritis korelasi pada product moment atau r tabel pada penelitian ini adalah 0,197.
Berikut ini hasil uji validitas masing-masing kuesioner pada penelitian ini yang dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 8.
Hasil Uji Validitas Variabel Beban Kerja (X.
Lingkungan Kerja (X.
Tornover (Y) Pernya X1.
X1.
X1.
X1.
X1.
X1.
X1.
X2.
R Tabel
Hitung
0,6735
0,197
0,8055
0,197
0,7209
0,197
0,7337
0,197
0,7118
0,197
0,7631
0,197
0,7389
0,197
0,6693
0,197
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
X2.
Y1.
0,4694
0,4859
0,7473
0,5764
0,3091
0,2577
0,6583
0,3203
0,7521
0,8135
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
0,197
Y1.
0,8731
0,197
Y1.
0,8575
0,197
Y1.
0,7837
0,197
Y1.
0,8931
0,197
Y1.
0,8775
0,197
Y1.
0,7521
0,197
Sumber: Data Diolah SPSS .
Keterangan Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Berdasarkan tabel 8 di atas, maka diketahui bahwa seluruh pernyataan dari variabel adalah valid.
Hal ini terlihat pada r Hitung setiap item pernyataan lebih besar (>) dari r Tabel dengan tingkat signifikasi untuk semua item pernyataan pada level 0,05 atau 5%.
3754 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Uji Relibilitas Uji reliabilitas digunakan untuk mengukur sejauh mana hasil pengukuran terhadap setiap variabel.
Pengujian reliabilitas dilakukan dengan menggunakan formula Cronbach Alpha 0,60.
Jika nilai uji reliabilitas diatas 0,60 maka variable tersebut reliable atau handal digunakan dalam penelitian.
Berikut ini hasil uji reliabilitas yang dapa dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 9.
Hasil Uji Realibilitas Variabel Koefisien Cronbach Alpha Ket Beban Kerja(X.
0,85 Reliable Lingkungan Kerja (X.
0,89 Reliable Turnover (Y) 0,95 Reliable Sumber: Data Diolah ( 2.
Berdasarkan hasil output Excel menunjukkan bahwa nilai CronbachAos Alpha sebesar 0,85 yakni lebih besar dari 0,60.
Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Beban Kerja (X.
dalam penelitian ini adalah reliabel.
Berdasarkan hasil output Excel menunjukkan bahwa nilai CronbachAos Alpha sebesar 0,89 yakni lebih besar dari 0,60.
Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan Kerja (X.
dalam penelitian ini adalah reliabel.
Berdasarkan hasil output Excel menunjukkan bahwa nilai CronbachAos Alpha sebesar 0,95 yakni lebih besar dari 0,60.
Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Turnover (Y) dalam penelitian ini adalah reliabel.
Uji Asumsi Klasik .
Uji Normalitas Pengujian normalitas bertujuan untuk mengetahui model regresi suatu variable penelitian tersebut apakah ada varibael pengganggu atau memiliki nilai residu distribusi data yang tidak normal.
Berikut ini gambar uji normalitas pada penelitianini yang dapat dilihat at pada gambar berikuat:
Tabel 10.
Hasil Uji Kolmogrov Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual Normal Mean Parameters Std.
Deviation Most Extreme
Differences ,0000000 3,87216235 Absolute ,172 Positive ,077 Negative -,172 Test Statistic 3755 | Volume 7 Nomor 11 2025
,172
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Asymp.
Sig.
-taile.
Test distribution is Normal.
Calculated from data.
Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Data Diolah SPSS .
Gambar 1.
Hasil Uji Normalitas Histogram Sumber: Data diolah SPSS .
Berdasarkan grafik diatas maka dapat dilihat histogram kurva normal berbentuk lonceng yang sempurna.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa data atau model regresi pada penelitian ini berdistribusi secara normal.
Selain itu uji yang digunakan dalam uji normalitas adalah dengan menggunakan grafik histogram normal P-P Plot of Regresion Standarized Residual yang dapat dilihat pada gambar 2 berikut:
3756 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
Gambar 2.
Grafik Histogram Berdasarkan grafik histogram diatas maka dapat dilihat titik-titik pada grafik mengikuti garis diagonal grafik tersebut.
Dengan demikian, data yang dianalisis telah memenuhi syarat pada uji asumsi klasik dan dapat dikatakan pada penelitian ini data berdistribusi secara normal.
Uji normalitas menggunakan statistik One-Sample KolmogorovSmirnov dilakukan dengan melihat nilai sig > 0,05 data terdistribusi normal.
Berdasarkan hasil analisis uji normalitas menggunakan Kolmogorov-Smirnov Test menggunakan nilai Asymp.
Sig.
-taile.
sebesar 0,000< Alpha 0,05, yang berarti data terdistribusi normal.
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan kerja terhadap Turnover karyawa Gen Z, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover karyawan Gen Z di Kabupaten Toraja Utara.
Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover karyawan Gen Z di Kabupaten Toraja Utara.
Beban kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara simultan terhadap turnover karyawan Gen Z di Kabupaten Toraja Utara.
Tapi berpengaruh secara signifikan.
3757 | Volume 7 Nomor 11 2025 Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi.
Keuangan & Bisnis Syariah Volume 7 Nomor 11 .
3746 Ae 3758 P-ISSN 2656-2871 E-ISSN 2656-4351 DOI: 10.
47467/alkharaj.
DAFTAR PUSTAKA