http://ejournal.
METEOR STIP MARUNDA
JURNAL ILMIAH NASIONAL
SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN JAKARTA
OPTIMALISASI KINERJA DIVISI CHARTERING DAN
MARKETING TERHADAP PENCAPAIAN TARGET
MANAGEMENT PT.
HUMPUSS TRANSPORTASI KIMIA
Tigor Siagian.
Imam Fachruddin.
Rakhmah Zakiyah Prodi KALK Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran Jakarta Jl.
Marunda Makmur No.
1 Cilincing.
Jakarta Utara.
Jakarta 14150 disubmit pada :23/2/20 direvisi pada : 31/4/20 diterima pada :28/5/20 Abstrak PT.
Humpuss Transportasi Kimia adalah perusahaan pelayaran yang menyediakan kapal untuk beberapa jenis muatan cair dan gas.
PT.
Humpuss Transportasi Kimia adalah anak perusahaan dari PT.
Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
yang merupakan salah satu perusahaan nasional terbesar di Indonesia.
Dengan menerapkan sistim manajemen yang baik, perusahaan ini mampu mengembangkan usahanya dalam dunia pelayaran.
Berdasarkan data permasalahan, penulis membahas tentang optimalisasi kinerja pada Divisi Chartering and Marketing terhadap pencapaian target management di PT.
Humpuss Transportasi Kimia.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengoptimalisasi kinerja Divisi Chartering dan Markerting guna mencapai target yang telah ditetapkan oleh PT.
Humpuss Transportasi Kimia dan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kinerja Divisi Chartering dan Markerting terhadap pencapaian target management di PT.
Humpuss Transportasi Kimia.
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode pendekatan data kuantitatif.
Dalam penelitian ini ditemukan hasil data dari optimalisasi kinerja Divisi Chartering dan Marketing terhadap pencapaian target management di PT.
Humpus Transportasi Kimia, bahwa kinerja karyawan Divisi Chartering dan Marketing banyak mempengaruhi target management PT Humpuss Transportasi Kimia, sehingga perlu adanya bentuk peningkatan keterampilan dan pengetahuan bagi karyawan, peningkatan skor penilaian berupa reward dan punishment, serta menentukan strategi yang tepat untuk faktor selain Divisi Chartering dan Marketing yang dapat mempengaruhi target management di PT.
Humpus Transportasi Kimia.
Copyright A 2020.
METEOR STIP MARUNDA.
ISSN : 1979-4746 Kata Kunci : Optimalisasi.
Kinerja.
Manajemen.
Chartering.
Marketing Permalink/DOI : https://doi.
org/10.
36101/msm.
PENDAHULAN
Sistem transportasi laut di era pembangunan yang sekarang ini semakin berkembang dengan pesat.
Pada umumnya negara Ae negara yang sedang berkembang masih belum cukup kuat dalam menyediakan modal untuk memperbesar armada niaga sendiri sedangkan kebutuhan akan kapal baik untuk angkutan laut dalam negeri maupun untuk angkutan luar negeri terus meningkat.
Melihat perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi semakin maju pesat maka semakin terasa diperlukan Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan keahlian yang optimal sesuai dengan target kerja yang telah di tetapkan.
Masalah sumber daya manusia menjadi sorotan maupun tumpuan bagi perusahaan untuk tetap dapat bertahan.
Sumber daya manusia merupakan pemeran utama dalam setiap kegiatan perusahaan.
Walaupun banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan sumber daya manusia kegiatan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik.
Dengan demikian sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dalam segala kebutuhannya.
Sumber daya manusia akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan perusahaan.
Semakin Indonesia.
Pemerintah mengeluarkan deregulasi untuk memacu pertumbuhan industri perkapalan di Indonesia tentang Pemberdayaan Sektor.
METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 mencapai Penulis, karyawan dan menambah wawasan khususnya dibidang Chartering dan Markerting perusahaan.
Perpustakan kampus, sebagai bahan untuk melengkapi perbendaharaan buku-buku di perpustakaan yang diharapkan dapat berguna sebagai bahan bacaan untuk meningkatkan pengetahuan taruna dan taruni khususnya dan masyarakat pada Pelayaran, deregulasi ini dikenal dengan asas cabotage yang secara garis besar menyatakan bahwa semua kapalAekapal yang beroperasi dalam laut Indonesia harus berbendera Indonesia.
PT Humpuss Transportasi Kimia merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan pelayaran yang bergerak dalam bidang pelayaran dengan kapalAekapal tanker kimia.
KapalAekapal tersebut mengangkut muatan kimia.
PT.
Humpuss Transportasi Kimia adalah perusahaan pelayaran yang menyediakan kapal untuk beberapa jenis muatan cair dan gas.
PT Humpuss Transportasi Kimia adalah anak perusahaan dari PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
yang merupakan salah satu perusahaan nasional terbesar di Indonesia.
Dengan menerapkan sistim manajemen PT Humpuss Transportasi Kimia merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan pelayaran yang bergerak dalam bidang pelayaran dengan kapalAekapal tanker kimia.
KapalAekapal tersebut mengangkut muatan kimia.
Dalam hal ini PT.
Humpuss Transportasi Kimia terdiri dari beberapa divisi dan salah satunya adalah divisi Chartering dan Marketing.
Di mana kinerja pada Divisi Chartering Marketing mempengaruhi target management pada PT.
Humpuss Transportasi Kimia.
Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah :
Untuk mengoptimalisasi kinerja divisi Chartering Markerting mencapai target yang telah ditetapkan Humpuss Transportasi Kimia.
Untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kinerja divisi Chartering dan Markerting terhadap pencapaian target management PT Humpuss Transportasi Kimia.
Manfaat Penelitian Manfaat penelitian ini adalah :
Perusahaan, menjadi suatu informasi dan masukan yang bersifat ilmiah dan dapat lebih Chartering dan Markerting guna II.
KAJIAN PUSTAKA
Deskripsi Data Optimalisasi Pengertian Optimalisasi Pengertian Optimalisasi Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia AuOptimalisasi proses, cara dan perbuatan untuk mengoptimalkan .
enjadikan paling baik, paling tinggi, ds.
Ay Pengertian Poerdwadarminta (Ali, 2014:.
adalah hasil yang dicapai sesuai dengan keinginan, jadi optimalisasi merupakan pencapaian hasil sesuai harapan secara efektif dan efisienAy.
Optimalisasi banyak juga diartikan sebagai ukuran dimana semua kebutuhan dapat dipenuhi dari kegiatan-kegiatan yang Menurut Winardi (Ali, 2014:.
optimalisasi adalah ukuran yang menyebabkan tercapainya tujuan jika Optimalisasi memaksimalkan kegiatan sehingga diinginkan atau dikehendaki.
Dari uraian tersebut diketahui bahwa optimalisasi hanya dapat diwujudkan apabila dalam pewujudannya secara Dalam penyelenggaraan organisasi, senantiasa tujuan diarahkan untuk mencapai hasil secara efektif dan efisien agar optimal.
Dari penjabaran tentang optimalisasi menyimpulkan bahwa optimalisasi adalah suatu kegiatan untuk meningkatkan dan mengoptimalkan METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 sebagai aktivitas kerja yang melibatkan pekerjaan tersebut dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.
Berdasarkan asal katanya, manajemen berasal dari kata management yang merupakan bentuk AunounsAy dari kata kerja Auto manageAy yang bermakna mengurus, mengelola sehingga manajemen adalah pengurusan, pengaturan, pelaksanaan, dan pengelolaan.
suatu kegiatan sehingga keuntungan yang diinginkan dan dikehendaki.
Kinerja Pengertian Kinerja Menurut Sedarmayanti .
, mendifinisikan bahwa :
AuKinerja merupakan sistem yang mengetahui apakah seorang karyawan secara keseluruhan, atau merupakan perpaduan dari hasil kerja .
pa yang kompetensi .
agaimana seseorang mencapainy.
Ay.
Veithzal Rivai .
Aukinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuanAy.
Untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan seseorang sepatutnya memiliki derajat kesediaan dan Kinerja karyawan merupakan suatu hal yang sangat penting dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Menurut Ella Jauvani .
dibukunya yang berjudul AuManajemen SumberDayaManusiaUntuk PerusahaanAy bahwa dikatakan kinerja adalah suatu tampilan keadaan secara utuh atas perusahaan secara periode waktu tertentu, merupakan hasil atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan memanfaatkan sumber-sumber daya yang memililki (Helfert, 1.
Kinerja merupakan suatu istilah secara umum yang digunakan untuk sebagian atau seluruh tindakan atau aktifitas dari suatu organisasi pada suatu periode dengan referensi pada sejumlah standar seperti biaya-biaya masa lalu atau yang diproyeksikan, dengan dasar efisiensi, akuntabilitas manajemen dan Menurut Robert L.
Mathis dan John H.
Jackson pada dasarnya adalah apa yang dilakukan oleh karyawan.
Manajemen Pengertian Manajemen Menurut Robbins Coulter .
bahwa manajemen diartikan Menurut Fayol dalam Safroni .
2 : .
juga mengungkapkan bahwa terdapat 5 fungsi manajemen, fungsi Ae fungsi tersebut yaitu :
Perencanaan .
Perencanaan adalah fungsi dasar manajemen sebelum selanjutnya pengkoordinasian dan lain-lain.
Perencanaan ini dinamis artinya sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi pada saat itu.
sedangkan hasil dari perencanaan akan diketahui pada masa depan.
Pengorganisasian .
Pengorganisasianberarti bagian-bagian yang diintegrasikan hubungannya satu sama lain terikat Didalam Pengorganisasian proses penentuan, pengelompokan dan juga pembagian-pembagian tugas dan pekerjaan kepada .
Pengarahan .
Fungsi pengarahan merupakan fungsi terpenting dan paling dominan dalam proses manajemen.
Fungsi ini baru dapat diterapkan setelah rencana, 15 organisasi, dan karyawan ada.
Jika fungsi ini diterapkan maka proses manajemen dalam merealisasi tujuan dimulai.
Pengoordinasian .
Setiap bawahan mengerjakan hanya sebagian dari pekerjaan perusahaan, masing-masing pekerjaan bawahan harus disatukan, diintegrasikan, dan diarahkan untuk METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 mencapai tujuan.
Tanpa koordinasi tugas dan pekerjaan dari setiap individu karyawan tidak akan perusahaan tidak akan dapat .
Pengendalian .
Fungsi pengendalian adalah fungsi terakhir dari proses manajemen.
Fungsi ini sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen, karena itu harus dilakukan dengan sebaik-baiknya.
jasa dalam menciptakan pertukaran yang memuaskan individu dan tujuan i.
METODOLOGI
Waktu dan Tempat Waktu Penelitian Penulis menentukan waktu penelitian pada saat penulis melaksanakan Praktik Darat di Perusahaan Pelayaran PT.
Humpuss Transportasi Kimia, terhitung mulai tanggal 14 Januari 2019 sampai dengan 31 Juli Dari penjabaran tentang fungsi-fungsi manajemen menurut ahli di atas penulis menyimpulkan bahwa yang dimaksud fungsi-fungsi manajemen adalah kegiatan yang didalamnya mengandung tiga unsur penting yaitu perencanaan, pengorganisasian dan juga pengawasan.
Chartering Menurut Capt.
Suryono .
pada bukunya yang berjudul AuShippingAy yang mengatakan didalam pengangkutan barang dan muatan kita dapat melakukannya dengan cara menggunakan kapal sendiri atau menyewanya .
Pemasaran (Marketin.
Pengertian Pemasaran Menurut Philip Kotler dalam bukunya yang berjudul AuManajemen PemasaranAy Jilid 1.
Pemasaran adalah suatu proses yang teratur dan jelas untuk memikirkan dan merencanakan pasar.
Proses ini dimulai dengan riset pasar untuk mengerti Pemasar menggunakan riset untuk mengidentifikasi peluang yaitu kelompok dengan kebutuhan yang tidak terpenuhi atau suatu minat pada suatu produk atau jasa.
Menurut Stanton dalam Tambajong .
3:1.
, pemasaran adalah suatu sistem dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan produk yang dapat memuaskan keinginan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Menurut Dady Tjahjo Kuntjoro dalam bukunya yang berjudul AuMarketing Perusahaan Pelayaran & Shipping BusinessAy.
Marketing adalah proses perencanaan dan pelaksanaan konsepkonsep: penentuan harga, promosi, dan distribusi dari gagasan/ide, barang dan Tempat Penelitian Penelitian dilakukan penulis di Perusahaan Pelayaran PT.
Humpuss Transportasi Kimia di Jl.
Rasuna Said Blok X-1 Kav.
8-9,
Kuningan.
Setia Budi.
Jakarta 12590.
Indonesia.
Metodologi Penelitian dan Teknik Pengumpulan Data Metode Pendekatan Dalam penelitian skripsi ini penulisan ini menggunakan metode pendekatan data Data adalah informasi yang digunakan dalam penelitian, agar dapat memberikan gambaran objek yang diteliti, sehingga persoalan yang diteliti dapat Teknik Pengumpulan Data Penulisan membutuhkan data dan informasi yang sesuai dengan rasio berfikir.
Dalam mengolah data empiris, diperlukan data teoritis yang dapat menjadi tolak ukur sehingga data tersebut dapat menjadi gambaran dan pandangan yang benar.
Teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain :
Observasi Pengamatan data dengan observasi langsung atau dengan pengamatan langsung adalah cara pengambilan data dengan menggunakan mata tanpa ada pertolongan alat standar lain untuk keperluan tersebut.
(Nazir, 2014:.
Sutrisno Hadi .
mengemukakan bahwa, observasi merupakan sauatu proses yang kompleks, suatu proses METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 yang tersusun dari pelbagai proses biologi dan psikologis.
Dua diantara yang terpenting adalah proses-proses pengamatan dan ingatan.
Teknik pengumpulan data dengan observasi digunakan bila, penelitian berkenaan dengan perilaku manusia, proses kerja, gejala-gejala alam dan bila responden yang diamati tidak terlalu besar.
Pada teknik ini, penulis menggunakan penelitian dengan secara langsung dengan mendatangi tempat yang diteliti.
Dalam observasi ini peneliti melihat secara langsung dan mengamati kegiatan kerja pada divisi chartering & marketing, ataupun divisi-divisi lain di PT Humpuss Transportasi Kimia.
mana dalam kegiatan kerja tersebut masih ditemukan kendala yaitu kurang optimalnya kinerja karyawan di divisi chartering & marketing dan kurang meratanya kompetensi yang dimiliki oleh karyawan sehingga kurang tercapainya pencapaian target yang telat ditetapkan oleh management.
Dokumentasi Menurut Prof.
Dr.
Suharsimi Arikunto .
dokumentasi berasal dari asal kata dokumen, yang artinya barang-barang tertulis.
di dalam melaksanakan metode dokumentasi, benda-benda tertulis seperti buku-buku, majalah, dokumen, peraturan-peraturan, notulen rapat, catatan harian, dan sebagainya.
Tehnik ini digunakan untuk mendukung data dan informasi yang penulis sajikan guna melengkapi penulisan skripsi antara lain: Budget Planning tahun 2018.
Budget Realitation tahun 2018.
Monthly Report atau Summary.
Operation Days bulan Januari sampai bulan Juli 2018 Penilaian untuk kerja karyawan pada tahun 2018 Certificate On Hire dan Off Hire.
Studi Pustaka Studi pustaka adalah pengumpulan data dengan cara membaca, melihat, meneliti, mengutip dari buku-buku atau referensi yang disajikan, masukan atau bahan pertimbangan dan perbandingan mengenai apa yang dapat dilihat dari teori yang sudah ada.
Studi pustaka ini bertujuan untuk memperoleh dasardasar teori dengan masalah yang akan Subjek Penelitian Suatu Populasi adalah kumpulan dari individu dengan kualitas serta ciri-ciri yang telah ditetapkan.
Kualitas atau ciri tersebut dinamakan variabel (Nazir, 2014:.
Populasi keseluruhan unit atau individu dalam ruang lingkup yang akan diteliti (Martono, 2014:.
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi Bila populasi besar, dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua yang ada pada populasi, misalnya karena keterbatasan dana, tenaga dan waktu, maka peneliti dapat menggunakan sampel yang diambil dari populasi itu.
(Sugiyono, 2010:.
Dalam hal ini, penulis menggunakan populasi kegiatan kerja selama satu tahun yakni dari bulan Juli 2018 sampai dengan bulan Juli 2019 yang dilakukan oleh divisi Chartering dan Marketing di PT Humpuss Transportasi Kimia.
Sedangkan sampel yang diambil oleh penulis adalah kegiatan kerja divisi Chartering dan Marketing selama 7 bulan, dari bulan Januari 2019 sampai pada bulan Juni 2019.
IV.
HASIL DAN PEMBAHASAN
ANALISA DATA
Analisis data merupakan suatu hal yang harus dijabarkan oleh penulis.
Karena tujuan pokok dari suatu penelitian adalah untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan penelitian dan untuk mencapai tujuan pokok tersebut, peneliti harus dapat melakukan proses pengolahan data dan menganalisa data tersebut.
Analisis data merupakan salah satu langkah terpenting merupakan cara berpikir agar memperoleh temuan-temuan yang dihasilkan dari sebuah penelitian.
Dalam melakukan analisis dalam sebuah penelitian, peneliti perlu mengetahui terlebih dahulu mengenai teknik-teknik dan langkah-langkah dalam menganalisa data yang harus di lakukan agar proses analisa lebih terarah.
Begitu pula dalam memerlukan usaha yang sangat perlu di implementasikan yakni pemikiran para Dalam skripsi ini penulis akan menganalisa optimalisasi kinerja divisi & marketing pencapaian target management PT Humpuss Transportasi Kimia.
Dalam METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 analisis data, penulis akan menguraikan beberapa cara untuk dapat memastikan bahwa hal tersebut apakah dapat management PT Humpuss Transportasi Kimia.
Oleh karena itu, untuk memudahkan penganalisaan masalah maka dibuat dua kelompok variabel yaitu variabel X dan varibel Y.
Untuk memastikan apakah hubungan atau tidak, maka dapat diuji dengan analisis statistik sebagaimana tercantum dalam tabel dan perhitungan dibawah ini :
Tabel 4.
Analisis Kinerja Karyawan Divisi
Chartering & Marketing Terhadap Pencapaian Target Management PT Humpuss Transportasi Kimia Periode Januari Ae Juli 2019
Kiner
Kary Target
Mana Divisi
No Chart gemet
Perusa (Y) Mark
(X)
26955 17970 44, 72659345
6,67 40
26094 17613 45, 68091656
6,75 38
25071 16366 42, 62858254
6,53 55
23653 15571 43, 55948290
6,58 39
27018 17937 44, 73000577
6,64 62
23869 15382 41, 56973777
6 6,44
21698 13742 40, 47084593
6,33 98
25269 16706 43, 63855404
6,61 63
24491 15715 41, 59981297
6,42 08
25523 17228 45, 65145589
6,75 63
25036 16482 43, 62682343
6,58 44
24674 16038 42, 60882424
6,50 36
78,81 665
,71
Perhitungan korelasi hubungan antara variabel X dan variabel Y.
Berdasarkan tabel di atas maka dapat diperoleh angka melalui statistik sebagai berikut :
Analisis Koefisien Korelasi untuk mengetauhi kuat atau tidaknya korelasi antara dua variabel tersebut.
Bila koefisien korelasi .
positif, maka variabel X dan Y bersifat searah, yang berarti kenaikan atau penurunan nilai X akan terjadi juga pada nilai Y.
Sebaliknya bila koefisien korelasi .
negatif maka korelasi variabel X dan Y bergerak bertolak belakang.
Dari tabel tersebut diperoleh nilainilai yang akan digunakan dalam rumus koefisien korelasi sebagai OcX
78,81
OcY OcXA
517,71
OcYA OcXY Selanjutnya nilai-nilai tersebut dimasukkan kedalam rumus koefisien korelasi sebagai berikut:
OcXY Ae OcX.
OcY r Oo n .
OcXA Ae( OcX )A .
Oo n .
OcYA Ae ( = OcY )A .
Oe .
Oo[.
Oe .
Oe .
1958546,97 = 0.
Dibawah ini merupakan hasil perhitungan menggunakan SPSS.
METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 Tabel 4.
Tabel Statistik SPSS Korelasi Correlations ,792** X Pearson Correlation Sig.
-taile.
,002 ,792** Y Pearson Correlation Sig.
-taile.
,002 **.
Correlation is significant at the 01 level .
-taile.
Tabel SPSS diatas menyatakan bahwa diperoleh angka korelasi hubungan kinerja pegawai dengan income perusahaan adalah sebesar 0.
sama dengan hasil perhitungan Hal tersebut berarti terdapat hubungan yang signifikan antara kinerja karyawan divisi chartering & marketing dengan income pegawai.
Nilai korelasi .
dalam analisis ini memiliki hubungan yang sangat kuat antara kinerja pegawai dengan income pegawai dan bernilai positif yang berarti semakin meningkatnya kinerja pegawai maka income pegawai akan meningkat juga.
Analisis Koefisien Penentu Digunakan untuk dapat mengetahui besarnya kontribusi faktor variabel X terhadap perubahan variabel Y rumus yang digunakan dalam penentu yaitu :
= rA .
= .
A .
= 62,6 %
Artinya.
Nilai koefisien penentu (KP) bernilai sebesar 0.
626 atau 62.
6%, nilai ini memiliki arti bahwa kinerja pegawai berpengaruh terhadap income perusahan sebesar 62.
Sedangkan sisanya, 37.
4% dipengaruhi oleh variabel lain atau variabel yang tidak diteliti oleh penulis.
Persamaan regresi linear sederhana merupakan suatu model persamaan yang menggambarkan hubungan antara variabel X dengan variabel Y.
Dari analisis koefisien korelasi diperoleh nilai .
positif yang cukup besar berarti hubungan kuat positif, maka dilanjutkan dengan analisis koefisien regresi dan didapat rumus persamaan regresi dengan variabel X dan Y sebagai berikut:
Keterangan :
X Kinerja chartering & marketing Y Pencapaian target management titik potong sumbu Y dengan = garis regresi yang menunjukan hargaY bila X = 0 koefisien regresi Besarnya nilai a dan b dapat ditentukan melalui rumusan dibawah ini:
OcOc2OeOcOc Oc 2 Oe(Oc )2 Oc OeOcOc Oc 2 Oe(Oc )2 Dengan rumusan diatas maka untuk mencari nilai a dan b akan digunakan pada data diatas, sebagai berikut:
Perhitungan a =OcOc2OeOcOc 2Oe(Oc )2 Oc .
Oe .
15497966126 Oe 15505355736 .
Oe .
2 6212,509259 Oe 6210,32 = -3398831,11 Perhitungan b Oc OeOc Oc Oc 2 Oe(Oc )2 Analisis Regresi Linear Sederhana METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 .
Oe .
35665 a.
Dependen.
Variable: Y All requested variables entered.
Oe .
2 2361055227 Oe 2359096680 6212,509259 Oe 6210,32 Model Summary = 897482,708 Hasil Persamaan Regresi Maka diperoleh adalah sebagai berikut:
Oe Nilai konstata .
bernilai sebesar Ae 831,118, angka ini merupakan angka konstan yang memiliki arti bahwa jika tidak ada kinerja pegawai maka nilai dari income perusahaan adalah sebesar Ae 3.
831,118.
Sementara itu, nilai koefisien regresi .
bernilai sebesar 897.
482,708,
angka ini memiliki arti bahwa setiap penambahan 1 satuan dari kinerja peningkatan income perusahaan 482,708.
Jika kinerja karyawan ditingkatkan perusahaan yang akan lebih maksimal atau dengan kata lain kinerja merupakan faktor utama dalam pencapaian target management Dan hasil perhitungan SPSS untuk analisis regresi linier sederhana adalah sebagai berikut:
Tabel 4.
Tabel Statistik SPSS Regresi Linier Sederhana Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Std.
Error Adjusted R of the Square Square Estimate ,792a ,626 ,589 94224,5265 Predictors: (Constan.
X Mode ANOVAa Mean Square Sig.
1 1489055 16,77 ,002b 17500,00 400,000 Sum of Squares 17500,00 Residu 8878261
4000,000
Total
31500,00
Dependent Variable: Y Model 1 Regres Predictors: (Constan.
X Coefficientsa Standar Unstandardized Coeffici Coefficients Std.
Model
Error
Beta
1 (Cons - 143931
9,452
2,36
1,118
897482, 219146
,792 4,09
,560
Dependent Variable: Y Method Enter Sig.
,040
,002
Berdasarkan output grafik dari SPSS terlihat bahwa persamaan regresi linear sederhana dalam analisis ini memliki hubungan yang kuat antara variabel kinerja karyawan divisi chartering & METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 marketing dengan target management perusahaan.
Uji Hipotesis Dari perhitungan yang didapat mengenai koefisien korelasi dan juga penentu, maka uji hipotesis mengetahui signifikasi hubungan chartering & marketing dengan pencapaian target management Tidak ada hubungan yang signifikan antara kinerja karyawan divisi chartering &marketingdengan management perusahaan.
Ada signifikan antara kinerja karyawan divisi chartering &marketingdengan pencapaian target management perusahaan.
Apabila tingkat kesalahan 5% atau dengan menggunakan alpha () 0,05 maka uji pendapat tersebut adalah :
t hitung = t hitung = Oo Oe Oo Oe( .
Oo Oe Oo Oe t hitung = .
Hasil dari uji hipotesis diatas Dari hasil perhitungan diatas diperoleh thitung = 4.
095 > ttabel = 1.
hasil thitung = 4.
095 > ttabel = 1.
812 dengan demikian maka Ho ditolak sedangkan Ha diterima, yang berarti terdapat hubungan yang signifikan antara kinerja karyawan dengan perusahaan yang kuat dan positif yaitu apabila kinerja karyawan meningkat maka pencapaian target management perusahaan akan meningkat.
Begitu juga sebaliknya apabila kinerja karyawan berkurang maka pencapaian target management perusahaan akan menurun.
Alternatif Pemecahan Masalah Untuk mencapai target management perusahaan sebagaimaa telah dianalisa pemecahan masalah dengan mengoptimalkan kinerja divisi chartering & marketing.
Cara meningkatkan kinerja divisi chartering & marketing adalah sebagai berikut:
Peningkatan skor penilaian kinerja Skor penilaian kinerja karyawan diperoleh dari hasil kinerja pada tiap Skor penilaian kinerja karyawan haruslah stabil ataupun meningkat pada tiap bulannya yang dinilai dari cara kerja dan hasil kerja setiap karyawan yang wajib dipenuhi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing Ae masing Peningkatan dan keterampilan Kemampuan dan keterampilan karyawan haruslah bertambah agar karyawan dapat bekerja sesuai dengan tugas yang telah diberikan oleh perusahaan.
Dalam hal ini menyelenggarakan pelatihan dan uji kompetensi untuk seluruh karyawan terutama divisi chartering marketing agar menambah ilmu keahlian para karyawan dan juga karyawan dalam menyelesaikan Adapun pelatihan karyawan hanya pada awal karyawan masuk perusahaan yaitu dengan pemberian pelatihan selama 3 bulan di awal tahun masuk karyawan atau lebih dikenal dengan familiarization.
Meminimalisir terjadinya off hire pada kapal Dengan dilakukannya perawatan yang tepat maka akan membantu kapal menyelesaikan kontrak dengan baik dengan potensi waktu off hire pada kapal yang Sehingga income mengalami peningkatan dan target Budget planning yang ditetapkan didistribusikan dengan baik kepada METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 seluruh karyawan agar setiap karyawan dapat bekerja secara menciptakan budget realitation yang sesuai dengan budget planning management perusahaan.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan Berdasarkan pembahasan mengenai analisis regresi dan koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis antara kinerja divisi & marketing pencapaian target management PT Humpuss Transportasi Kimia periode bulan Januari 2019 sampai dengan Juli 2019, maka dapat diambil kesimpulan Pada korelasi hubungan kinerja karyawan divisi chartering & marketing (X) terhadap target management (Y) PT Humpuss Transportasi Kimia, didapatkan data koefisien korelasi sebesar 0,792 .
xy = 0,.
membuktikan bahwa adanya pengaruh korelasi yang positif dan kuat maka kinerja karyawan divisi chartering & marketing terikat terhadap target management PT Humpuss Transportasi Kimia.
Kemudian dalam thitung = 4.
102 > ttabel = 1,812 , dimana jika thitung > ttabel maka terdapat hubungan yang signifikan antara kinerja karyawan management perusahaan yang kuat dan positif yaitu apabila kinerja perusahaan akan meningkat.
Begitu juga sebaliknya apabila kinerja karyawan berkurang maka pencapaian target management perusahaan akan Padanilaikoefisienpenentu
62,27%,
menyatakan bahwa kinerja karyawan divisi chartering & marketing mempengaruhi target management PT Humpuss Transportasi Kimia sedangkan 37,28% dipengaruhi oleh variabel lain atau variabel yang tidak diteliti oleh penulis Saran Berdasarkan kesimpulan yang dibuat penulis ingin mengemukakan saran-saran yang dapat dijadikan masukan positif bagi berbagai pihak demi kesempurnaan penulisan skripsi ini yakni :
Peningkatan pengetahuan bagi karyawan agar karyawan dapat mengetahui tugas dan Peningkatan pelatihan-pelatihan atau training pada seluruh karyawan khususnya divisi chartering & marketing.
Pelatihanpelatihan atau training yang diberikan harus rutin setiap bulannya.
Dengan pelatihan-pelatihan dilakukan evaluasi kinerja karyawan dalam setiap bulannya apakah ada peningkatan atau tidak.
Peningkatan skor penilaian kinerja karyawan dapat dilakukan dengan pemberian reward dan punishment, keberadaan karyawan yang unggul perlu diberikan perlakuan khusus agar karyawan lainnya akan terpacu dan termotivasi untuk mengikuti jejaknya.
Pemberian karyawan merupakan suatu tanda apresiasi dari perusahaan dan bertujuan untuk menaikkan motivasi karyawan lain untuk bisa berhasil Karena persaingan yang sehat, maka suasana kerja akan terasa lebih kompetitif dan Misalnya apabila setiap bulannya skor penilaian kinerja karyawan mencapai 7,00 maka karyawan akan mendapat reward berupa bonus spesial berupa voucher belanja, voucher makan di tempat tertentu atau voucher liburan.
Sedangkan, apabila skor penilaian kinerja karyawan tidak mencapai 7,00 setiap bulannya hingga 3 bulan berturut-turut maka karyawan akan mendapat teguran lisan maupun tulisan hingga mendapat penundaan promosi jabatan.
Pihak terkait agar melakukan strategi dalam hal lain dari segala aspek diluar kinerja divisi chartering & marketing METEOR STIP MARUNDA.
Vol.
No.
1 Juni 2020 yang dapat mempengaruhi pencapaian target management PT Humpuss Transportasi Kimia seperti:
Membuat Budget planning dan kepada seluruh karyawan agar setiap karyawan dapat bekerja secara maksimal mungkin untuk menciptakan budget realitation yang sesuai dengan budget planning sehingga tercapailah target management perusahaan.
Meminimalisir terjadinya off hire melakukan strategi perawatan dan ketepatan pada kapal sehingga membantu kapal menyelesaikan kontrak dengan baik.
DAFTAR PUSTAKA
Feriyanto.
Andri dan Shyta Triana.
Endang.
Pengantar Manajemen .
Kebumen: Mediatera Hasibuan.
Malayu S.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
Hasibuan.
Malayu S.
Manajemen Dasar.
Pengertian Dan Masalah.
Jakarta:
PT Bumi Aksara.
Kinerja Dosen Tetap Perguruan Tinggi Maritim di DKI Jakarta.
disi, penerbit.
Sugiyono.
Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D.
Bandung:
PT.
Alfabeta.
Sugiyono.
Metode Penelitian Kuantitatif Manajemen.
Bandung: PT.
Alfabeta.
Sugiyono.
Metode Penelitian Bisnis.
Bandung: PT.
Alfabeta.
Sugiyono.
Metode Penelitian dan Pengembangan.
Bandung: PT.
Alfabeta.
Sedarmayanti.
Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi.
Kinerja Dan Produktivitas Kerja.
Edisi kesatu.
Bandung: PT.
Refika Aditama.
Wibowo.
Manajemen Kinerja.
Jakarta: PT.
Raja Grafindo Persada.
Hasibuan.
Malayu S.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
Mangkunegara.
Anwar Prabu.
Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Rivai.
Veithzal.
Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Edisi ke 6.
Depok: PT.
Raja Grafindo Persada.
Robbins.
Stephen P.
& Coulter.
Marry.
Management.
11th ed New Jersey:
Pearson Education.
Inc.
Samsudin.
Sadili.
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung :
Pustaka Setia