Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu1.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang2.
Muhammad Ali Al Ihsan3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Universitas Labuhanbatu Email: johntutur03@gmail.
com1, buelida.
dosenku@gmail.
com2, maaihsan@gmail.
Abstract Transformational Leadership has been well regarded as an efficient approach in improving the way an employee works, including in the field of marketing.
Studies conducted at PT Alfa Scorpii Rantauprapat show that Transformational leadership influences employee job satisfaction which has an impact on the way they work.
This research aims to analyze the influence of transformational leadership on the marketing work productivity of PT Alfa Scorpii Rantauprapat.
Transformational Leadership, which emphasizes inspiration, motivation and intellectual support, is able to create an innovative work environment that encourages improvements in the way subordinates work.
Keywords : Marketing.
Transformational Leadership.
Work Productivity Abstrak Kepemimpinan Transformasional merupakan salah satu pendekatan yang efisien dalam meningkatkan cara kerja suatu karyawan, termasuk dibidang marketing.
Studi yang dilakukan di PT Alfa Scorpii Rantauprapat menunjukkan bahwa kepemimpinan Transformasional mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas kerja marketing PT Alfa Scorpii Rantauprapat.
Kepemimpinan Transformasional, yang menekankan sikap dan tindakan yang memberikan inspirasi, motivasi, dan dukungan intelektual, mampu menghidupkan lingkungan kerja yang inovatif sehingga mendorong produktivitas kerja karyawan.
Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional.
Produktivitas Kerja.
Marketing Pendahuluan Dalam era perkembangan globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan maupun organisasi sangat didorong untuk terus berinovasi dan meningkatkan produktivitas maupun kreatifitas perusahaan agar dapat Yang menjadi salah satu mempengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan tersebut adalah kepemimpinan, yang dimana Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan dibutuhkannya sosok pemimpin yang efektif dan berkualitas (Darma, 2.
Pemimpin adalah seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain dan memiliki tanggung jawab manajerial (Julia Sari, 2.
Pemimpin yang efektif dan tidak hanya mampu mengelola sumber daya secara efisien, tetapi juga mahir menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik PT Alfa Scorpii Rantauprapat adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang perindistribusian sepeda motor merek Yamaha juga menghadapi tantangan dalam menumbuhkan produktivitas marketing.
Marketing merupakan ujung tombak perusahaan dalam memasarkan produk atau jasa kepada calon konsumen.
Akan tetapi, dalam beberapa tahun terakhir ini, produktivitas marketing di setiap perusahaan cenderung stagnan, bahkan mengalami penurunan yang berpengaruh bagi kemajuan perusahaan.
Hal ini dapat dilihat dari kurangnya inovasi dalam memasarkan produk, penurunan penjualan yang berpengaruh bagi perkembangan perusahaan (Sianturi, 2.
Yang menjadi salah satu cara pendekatan kepemimpinan yang dianggap efektif ketika menghadapi tantangan adalah kepemimpinan Kepemimpinan transformasional merupakan upaya pemimpin mentransformasikan bawahan dari suatu tingkat kebutuhan rendah ketingkat kebutuhan lainnya yang lebih tinggi (Iskandar & Lubis, 2020.
Dalam hal itu tipe kepemimpinan seperti ini memiliki tiga karakteristik kepribadian berupa Charisma.
Individual,attention dan Intellectual stimulation.
Pemimpin transformasional memiliki kemampuan dalam menginspirasi, memotivasi, dan mendorong karyawan untuk melewati batas kemampuan Cara memimpin seperti ini juga handal dalam menciptakan visi misi yang jelas dan meningkatkan budaya organisasi yang mendorong inovasi dan peningkatan kinerja.
Gaya kepemimpinan yang ada didalam diri seorang pemimpin tergantung dari tingkat kematangan atau kematangan bawahan serta sesuatu yang ingin dicapai (Purwanto et al.
, 2.
Oleh karena itu teknik kepemimpinan dengan cara ini dapat menjadi solusi atas apa yang ingin dicapai.
Tetapi, sejauh mana kepemimpinan transformasional dapat berkontribusi dalam meningkatkan produktivitas kerja marketing di PT Alfa Scorpii Rantauprapat masih perlu diteliti lebih lanjut untuk memastikan secara detail kevalidan kepemimpinan dengan cara ini.
PT Alfa Scorpii Rantauprapat, yang memiliki visi untuk menjadi perusahaan terdepan di bidang pemasaran, sangat bergantung pada sejauh mana kemampuan tim marketing dalam mencapai target-target penjualan dan memperluas jangkauan pasar diberbagai daerah.
Pemasaran adalah bentuk proses sosial ekonomi yang menjadi kebutuhan secara pribadi maupun kelompok sehingga terjadinya pertukaran yang memberikan kepuasan satu sama lain (Hilmiatus Sahla.
Muhammad Sayuti.
Ricky Syahputra, 2.
Oleh karena itu, sangat penting bagi pimpinan perusahaan ini untuk mampu mengarahkan, memotivasi, serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar dapat Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan mencapai tujuan perusahaan secara maksimal.
Kualitas sumber daya manusia merupakan kemampuan sumber daya manusia untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya berdasarkan pendidikan, kesehatan dan mental (Simanjorang et al.
, 2.
Selain itu, kepemimpinan transformasional juga berperan penting dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif, yang dimana karyawan merasa dihargai dan diberi kesempatan untuk berkembang dan dapat berpikir secara out the box (Lamirin et al.
, 2.
Dalam perusahaan seperti PT Alfa Scorpii Rantauprapat, di mana tim marketing sering berhadapan dengan target yang tinggi dan tantangan pasar yang kompetitif, penting untuk menciptakan iklim kerja yang tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga pada proses pembelajaran dan pemberdayaan interaktif.
Pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan transformasional kiranya mampu membantu anggota tim untuk merasa lebih percaya diri, memiliki inisiatif, lebih berpotensi, dan lebih kreatif dalam menyelesaikan tugas-tugas yang sudah didelegasikan.
Dalam dunia marketing yang sangat bergantung pada kreativitas dan inovasi, peran kepemimpinan transformasional sangat menentukan dan berpengaruh terhadap tujuan perusahaan maupun organisasi (Andhika Banu Bismoko et al.
, 2.
Sebagai contoh, pemimpin yang mampu memberikan arahan yang jelas, namun tetap memberi kebebasan kepada tim untuk berinovasi, akan mendorong terciptanya strategi marketing yang lebih segar dan Hal ini sangat relevan bagi PT Alfa Scorpii Rantauprapat yang memiliki kebutuhan untuk selalu menciptakan ide-ide baru agar dapat tetap bersaing di pasar yang terus berkembang tanpa tertinggal.
Karena seperti yang kita ketahui bahwa persaingan diperusahaan antara dealer sepeda motor sangatla ketat, yang dimana masing-masing harus menerapkan strategi yang matang yang dapat berpengaruh dalam bentuk jangka panjang.
Pevnevrapan prinsip-prinsip transfovrmasiovnal bagi tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat diharapkan dapat mevmbawa pevrubahan signifikan dalam hal pevningkatan provduktivitas.
Pevmimpin yang mevmiliki kevmampuan untuk mevnginspirasi dan mevmovtivasi dapat mevndovrovng anggovta tim untuk bevkevrja levbih maksimal dan mevncapai targevt yang tevlah ditevtapkan.
Levbih dari itu, mevrevka juga dapat mevnciptakan budaya kevrja yang povsitif, di mana sevtiap anggovta tim mevrasa mevmiliki tujuan yang sama dan bevrkovmitmevn untuk mevncapainya.
Seviring devngan pevntingnya pevran kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dalam mevningkatkan provduktivitas markevting, pevnevlitian ini bevrtujuan untuk mevnggali levbih dalam bagaimana pevngaruh gaya kevpevmimpinan ini tevrhadap kinevrja tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Devngan transfovrmasiovnal, tipev kevpevmimpinan ini juga harus mampu mevnyevsuaikan visi dan tujuan masa devpan pevrusahaan devngan bantuan dari para bawahan sevrta Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan dapat mevningkatkan kevbutuhan para pevngikutnya kevtingkat yang levbih tinggi dari yang mevrevka butuhkan (Farov & Fievrnaningsih, 2.
Dalam kovntevks tevrsevbut, pevnevlitian ini akan mevngidevntifikasi faktovr-faktovr yang mevmpevngaruhi kevbevrhasilan pevnevrapan kevpevmimpinan transfovrmasiovnal di PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Faktovr-faktovr ini akan dijadikan dasar untuk mevmbevrikan revkovmevndasi yang levbih aplikatif bagi pevrusahaan dalam mevningkatkan provduktivitas markevting.
Devngan devmikian, diharapkan pevrusahaan dapat mevmpevrtahankan daya saingnya di pasar yang sevmakin kovmpevtitif.
Tevrdapat 4 indikatovr kevpevmimpinan transfovrmasiovnal yang juga digunakan sevbagai istilah evmpat I (Iskandar & Lubis, 2.
, yaitu:
Mevmbevrikan pevngaruh povsitif (Idevalizievd Influevnce.
yaitu mevmbevrikan visi dan misi yang jauh , mevmunculkan dan mevningkatkan rasa bangga sevrta mevndapatkan fevevdback yang bevrupa revspevk dan kevpevrcayaan.
Ovlevh karevna itu, pevmimpin pevrusahaan dapat bevrkovmunikasi devngan ovrang-ovrang devngan visi yang cevrah dan jevlas untuk mevmpevngaruhi sevcara povsitif pevrusahaan maupun ovrganisasi budaya devngan pevngaruh yang ideval untuk bevrkovmitevmevn pada cara yang lanjut guna mevncapai tujuan (Praditya, 2.
Mevmbevrikan movtivasi (Inspiratiovnal movtivatiov.
yaitu sikap pevmimpin yang mampu mevmbevrikan harapan tinggi, mevngutarakan visi bevrsama sevcara mevnarik devngan mevnggunakan simbovl-simbovl untuk mevmfovkuskan upaya bawahan, dan mevmovtivasi bawahan dalam mevncapai tujuan yang mevnimbulkan kevmajuan utama bagi pevrusahaan.
Dalam hal ini pevmimpin dapat mevnevrapkan standar yang bevgitu tinggi sevkaligus dapat mevngsupovrt bawahannya untuk mevncapai tujuan yang ingin dicapai (Sevtyaningrum & Kriswibovwov, 2.
Mevnumbuhkan intevlevktualismev (Intevllevctual stimulatiov.
yaitu pevrilaku mevnumbuhkan sevrta mevningkatkan krevativitas dan inov asi mevrevka, mevningkatkan rasiovnalitas kevtika mevnghadapi masalah dan sevrta mevnevmukan sovlusi.
Ovlevh karevna itu pevmimpin dapat bevkevrjasama, bevrpikir maju untuk mevngevksevkusi cara kevrja markevting dan masing-masing mevndapatkan tugas sevsuai pevran (Intansari & Dwiantovrov, 2.
Mevmbevrikan pevrhatian kevpada bawahan (Individualizevd covnsidevratiov.
yaitu sikap pevmimpin yang mevmbevrikan pevrhatian khusus, mevmpevrlakukan bawahan sevcara pevrsovnal devngan mevngamati kevbutuhan, kevmampuan dan aspirasi yang bevrbevda sevrta mevndidik dan mevlatih dalam mevmbevrikan Pevmimpin mevnyadari tuntutan yang ada disevtiap individu devngan mevmbevrikan pevrhatian sevrta apa yang dibutuhkan bawahan dalam mevnunjang aktivitas kevrja yang provduktif (Sutrisnov evt al.
, 2.
Provduktivitas kevrja mevmiliki 3 Indikatovr dalam pevevnevrapannya (Yovhanevs B Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan Windov Thalibana, 2.
, yaitu :
Kuantitas kevrja : Mevnurut Sovevlaiman dalam pevnevlitian (Maulyan, 2.
Kuantitas atau prevstasi kevrja adalah jumlah atau ukuran kevbevrhasilan atas sevsuatu yang dicapai.
Kualitas kevrja : Istilah kualitas sudah mevnjadi bagian dari kevsevharian kita yang mevngaprevsiasikan sevsuatu yang unggul, baik dan sangat layak (Kusumadevwi, 2.
Hal ini dapat dilihat dari cara bawahan bevkevrja, apakah mevrujuk pada standar atau tingkat kevunggulan dalam pevlaksanaan tugas atau pevkevrjaan.
Kevtevpatan waktu kevrja : Disiplin kevrja dan evtovs kevrja karevna kevtevpatan waktu atas tanggung jawab, kovmitmevn dan mevnghovrmati waktu ovrang lain.
Hal ini mevrujuk kevpada kevmampuan sevsevovrang untuk hadir atau mevmulai pevkevrjaan sevsuai waktu yang ditevntukan.
Sevcara kevsevluruhan, kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dapat mevningkatkan provduktivitas kevrja devngan mevnciptakan lingkungan kevrja yang povsitif, mevmovtivasi karyawan dan mevndovrovng pevngevmbangan sevcara inov asi.
Kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki dampak povsitif tevrhadap provduktivitas kevrja tevrutama dalam hal markevting (Asman & Rovny, 2.
Movtivasi :Movtivasi adalah daya dovrovng dalam diri sevsevovrang untuk mevmbevrikan kovntribusi yang sangat bevsar devmi kevbevrhasilan ovrganisasi atau pevrusahaan guna mevncapai suatu tujuan (Syalevh, 2.
Kevtevrlibatan karyawan : Salah satu alat yang banyak digunakan untuk mevngukur kevtevrlibatan karyawan adalah skala kevtevrlibatan kevrja, skala ini dibuat untuk mevmbevrikan pevnilaian yang mevnyevluruh tevrhadap tingkat kevtevrlibatan diantara karyawan devngan fovkus pada bevrbagai dimevnsi yang bevrkovntribusi pada pevngalaman kevrja yang povsitif (Wahdiniawati evt al.
Krevativitas dan Inov asi: Krevativitas adalah kevmampuan untuk mevnciptakan gagasan baru dan mevnevmukan idev baru kevtika mevngahadapi pevrmasalahan dan pevluang yanga ada.
Krevativitas masih bevlum bevntuk idev, tevtapi bila krevativitas tevrsevbut sudah tevrwujud maka hal itu disevbut sevbagai inov asi, devngan devmikian inov asi dan krevativitas mevmiliki hubungan yang evrat.
Inov asi mevrupakan kevlanjutan dari sevbuah krevativitas (Rovmli, 2.
Kevpuasan Kevrja: Kevpuasan kevrja adalah suatu pevrasaan yang mevnyovkovng atau mevnyovkovng diri pevgawai yang bevrhubungan devngan pevkevrjaannya maupun devngan kovndisi dirinya (Simanjovrang, 2.
Devngan fovkus utama pada tim markevting, pevnevlitian ini juga akan mevlihat bagaimana kovmunikasi antara pevmimpin dan anggovta tim, sevrta cara-cara pevmimpin dalam mevmbevrikan dukungan kevpada tim, dapat bevrdampak pada kinevrja mevrevka.
Pevmimpin yang bevrhasil mevmovtivasi dan mevmbevrikan arahan yang jevlas cevndevrung akan mevningkatkan sevmangat dan devdikasi anggovta tim Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan dalam mevncapai tujuan pevrusahaan.
Pevrusahaan dapat tevrus bevrkevmbang devngan mevngovptimalkan povtevnsi sumbevr daya manusia, khususnya dalam aspevk markevting yang harus tevrlibat dalam provsevs pevmasaran saat ini baik sevcara langsung maupun tidak langsung (Andini evt al.
, 2.
Devngan devmikian bevtapa pevntingnya kualitas sumbevr daya manusia, baik sevcara pevmikiran maupun pevlaku untuk mencapai tujuan yang di inginkan (Darim, 2.
Bevrdasarkan latar bevlakang yang tevlah dikevmukakan diatas, maka pevnulis AuBagaimana kevpevmimpinan transfovrmasiovnal tevrhadap provduktivitas kevrja tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat?Ay Pevnevlitian mevnganalisis pevngaruh kevpevmimpinan transfovrmasiovnal tevrhadap provduktivitas kevrja markevting di PT Alfa Scovrpii Rantauprapat dan faktovr-faktovr apa saja yang mevndukung dan mevnghambat evfevktivitas kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dalam mevningkatkan provduktivitas kevrja.
Dan untuk mevngukur sevjauh mana pevnevrapan kevpevmimpinan transfovrmasiovnal yang ditevrapkan ovlevh pevrusahaan PT Alfa Scovrpii Rantauprapat maka ditevtapkan bevbevrapa tujuan pevnevlitian guna mevmastikan sevbevrapa bevsar kovntribusi sevrta sasaran pada tindakan mevngarahakan pevrusahaan kevpada tujuan yang tidak pevrnah diraih sevbevlumnya (Murovd & Pevngantar, n.
) tevrutama pada PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Pevnevlitian ini hanya difovkuskan pada tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat devngan variabevl yang ditevliti adalah kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dan provduktivitas kevrja, devngan mevngabaikan faktovr-faktovr Hipovtevsis pevnevlitian dirumuskan bevrdasarkan tevovri dari pevnevlitian yang ada, sevhingga dirumuskan sevbagai bevrikut :
H0 : Kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki pevngaruh povsitif dan signifikan tevrhadap provduktivitas kevrja tim markevting di PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Metode Penelitian Pevnevlitian ini mevnggunakan pevndevkatan kuantitatif devngan mevtovdev survevi.
Pevnevlitian kuantitatif adalah suatu bevntuk pevnevlitian yang mevnggunakan pevngumpulan data numevrik dan tevknik analitik dalam mevnguji hipovtevsis,mevnarik kevsimpulan, dan mevmahami hubungan antara variabevl (Candra Susantov evt al.
Dan yang mevnjadi tevmpat dalam pevnevlitian ini adalah PT Alfa Scovrpii Rantauprapat yang dimana data dikumpulkan mevlalui kuisiovnevr yang disevbarkan kevpada tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat yang bevralamat dijalan SM Raja nov 165, kevc.
Rantau Sevlatan.
Kab.
Labuhanbatu.
Yang mevnjadi povpulasi didalam pevnevlitian ini adalah sevluruh tim markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat yang bevrjumlah 51 ovrang.
Sampling jevnuh adalah tevknik pevnevntuan sampevl bila sevmua anggovta povpulasi digunakan sevbagai sampevl pevnevlitian Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan sevhingga sampevl dalam pevnevlitian ini adalah sevluruh markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat (Mubarovk, 2.
Pevngumpulan data dipevrovlevh bevrdasarkan bevbevrapa tevknik, antara lain ovbsevrvasi, intevrvievw dan kuesiovnevr.
Pevngukuran data didalam pevnevlitian ini mevnggunakan skala likevrt devngan kritevria pevmbevrian skovr 1-5 untuk jawaban sangat tidak sevtuju, tidak sevtuju, kurang sevtuju, sevtuju dan sangat sevtuju.
Kepemimpinan Transformasional (X) Mempengaruhi Produktivitas Kerja Marketing (Y) Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu :
Variabel Kepemimpinan Transformasional (X) Kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevrupakan tipev kevpevmimpinan yang mevlibatkan pevrubahan dalam ovrganisasi, mevmbutuhkan tindakan mevmovtivasi para bawahan agar bevrsevdia bevkevrja sevsuai sasaran-sasaran tingkat tinggi yang dianggap mevlampaui kevpevntingan pribadinya saat itu.
Khasannah .
dalam (Hilmiatus Sahla.
Muhammad Sayuti.
Ricky Syahputra, 2.
Dari bevbevrapa pevngevrtian diatas dapat disimpulkan bahwa kevpevmimpinan transfovrmasiovnal adalah gaya kevpevmimpinan yang dimiliki dalam diri sevsevovrang yang dimana dapat mevmpevngaruhi bawahan untuk sama-sama dalam bevkevrja, mevnginov asikan visi untuk mevnciptakan pevrubahan mevlalui movtivasi dan mevlaksanakan pevrubahan bevrsama-sama devngan tim yang bevrkovmitmevn sevrta Variabel Produktivitas Kerja (Y) Provduktivitas kevrja adalah cara mevnggunakan sumbevr daya evfisievn untuk mevnghasilkan atau mevnaikkan hasil barang dan jasa sevtinggi mungkin, yang pada dasarnya pevngevrtian provduktivitas kevrja sangat mirip devngan prinsip evkovnovmi yaitu pevrbandingan antara input yang dipakai devngan mevnghasilkan ovutput sevmaksimal mungkin (Sutrisnov evt al.
, 2.
Hasil Dan Pembahasan Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Tabevl 1.
Hasil Uji Validitas Pernyataan r-Hitung
0,418
0,635
0,534
0,806
0,755
0,765
r-Tabel
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
P .
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Keterangan Valid Valid Valid Valid Valid Valid Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan
P10
P11
P12
P13
P14
0,622
0,680
0,708
0,597
0,699
0,612
0,631
0,479
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
0,232
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Bevrdasarkan hasil pevnevlitian bahwa sevmua instrumevnt pevnevlitian dikatakan valid pada itevm pevrnyataan kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dan provduktivitas Dimana dapat dikevtahui bahwa rhitung > dari rtabevl dari kevsevluruhan itevm Bevrdasarkan hasil analisa pada tabevl validitas diatas bahwa nilai kovrevlasi untuk tiap itevm pevrnyataan levbih bevsar dari 0.
Maka dapat ditarik kevsimpulan bahwa itevm-itevm pevrnyataan tevrsevbut bevrkovrevlasi signifikan devngan skovr itevm dinyatakan valid.
Uji Reliabilitas Hasil uji revliabilitas dinyatakan revliabevl jika hasil pevrhitungan mevmiliki kovevfisievn kevandalan .
sevbevsar > 0.
Atau instrumevn mevmiliki tingkat revliabilitas yang tinggi jika nilai kovevfisievn CrovnbachAos Alpha > 0.
Tabel 2.
Hasil Uji Reliabilitas Crovnbach's Alpha N ovf Itevms Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana Bevrdasarkan tabevl dibawah , pevrsamaan revgrevsi yang dihasilkan adalah sevbagai bevrikut :
Y= a bX e Y= 5.
627X e Dari pevrsamaan diatas dapat dijevlaskan sevbagai bevrikut :
Kovnstanta = 205 artinya jika dipevrsevpsikan kevpevmimpinan transfovrmasiovnal dianggap tidak ada, maka evfevktivitas akan mevmiliki nilai yang tevtap sevbevsar 5.
Kovevfisievn revgrevsi X = 0.
627 artinya apabila tevrdapat pevningkatan variabevl kevpevmimpinan transfovrmasiovnal sevbevsar satu-satuan maka evfevktivitas kevrja akan mevngalami pevningkatan sevbevsar 0.
Jika nilai signifikan < 0.
05, maka tevrdapat pevngaruh kevpevmimpinan transfovrmasiovnal tevrhadap provduktivitas kevrja yang dimana nilai signifikan varibevl X 0.
000 < 0.
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan Tevrdapat pevngaruh povsitif variabevl X tevrhadap Y dikarevnakan nilai thitung > yang dimana nilai ttabevl sevbevsar 1.
Tabel 3.
Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Unstandardizevd Covevfficievnts Standardizevd Covevfficievnts Movdevl 1 (Covnstan.
Kevpevmimpinan Transfovrmasiovnal Std.
Evrrovr Bevta Sig.
Hasil Uji Hipotesis Uji Statistik t .
ji parsia.
Hasil analisis dapat dilihat bahwa nilai thitung kevpevmimpinan transfovrmasiovnal levbih bevsar daripada nilai ttabevl.
Dimana nilai thitung kevpevmimpinan transfovrmasiovnal adalah 5.
916 > ttabevl sevbevsar 1.
677 devngan nilai 000 < 0.
Hal ini bevrarti kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki pevngaruh povsitif sevcara parsial dan signifikan tevrhadap evfevktivitas pada provduktivitas kevrja markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Maka H0 ditevrima, bevrarti sevcara parsial kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki pevngaruh povsitif tevrhadap provduktivitas kevrja.
Tabel 4.
Hasil Uji t Unstandardizevd Covevfficievnts Movdevl Standardizevd Covevfficievnts Std.
Evrrovr (Covnstan.
Kevpevmimpinan Transfovrmasiovnal Bevta Sig.
Devpevndevnt Variablev: Provduktivitas Kevrja Koefisien Determinasi Tabel 5.
Hasil Uji Koefisien Determinasi Movdevl R Squarev Adjustevd R Squarev Std.
Evrrovr ovf thev Evstimatev Prevdictovrs: (Covnstan.
Kevpevmimpinan Transfovrmasiovnal Pada tabevl diatas mevnunjukkan bahwa, dapat dilihat hubungan antara variabevl kevpevmimpinan transfovrmasiovnal tevrhadap provduktivitas kevrja yaitu 645 dimana hubungan kovrevlasinya adalah kuat.
Adapun nilai R squarev (R.
adalah sevbevsar 0.
417 atau 41,7%.
Hal ini bevrarti kevpevmimpinan Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan transfovrmasiovnal bevrpevngaruh sevbevsar 41,7% tevrhadap provduktivitas kevrja markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat dan sisanya 58,3% dipevngaruhi ovlevh variabevl lain yang tidak ditevliti sevpevrti lingkungan kerja, insentif, dan promosi jabatan, dan sebagainya.
Hasil Penelitian Hasil uji parsial menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional (X) memiliki nilai thitung sebesar 5.
916 yang lebih besar dari ttabel 677, serta nilai signifikan sebesar 0.
000 < 0.
Denghan demikian, secara statistik dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap produktivitas marketing PT Alfa Scorpi Rantauprapat.
Hal ini bevrarti kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki pevngaruh povsitif dan signifikan tevrhadap evfevktivitas pada provduktivitas kevrja markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat.
Berdasarkan hasil penelitian, dijelaskan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap produktivitas pemasaran di PT Alfa Scorpii Rantauprapat.
Hal ini dapat dibuktikan melalui sejumlah indikator serta temuan yang diperoleh dari penelitian ini.
Indikator pertama untuk mengetahui sejauh mana implementasi kepemimpinan transformasional di lingkungan pemasaran dapat dilihat dari kemampuan pemimpin dalam mengambil keputusan serta memengaruhi cara berpikir bawahan (Sitevpu evt al.
Pimpinan PT Alfa Scorpii Rantauprapat menunjukkan kemampuan dalam membimbing setiap anggota tim pemasaran, khususnya dalam mendorong pola pikir bawahan agar lebih kritis, inovatif, dan mampu bekerja sama secara efektif untuk mencapai visi perusahaan.
Pendekatan kepemimpinan transformasional ini juga menciptakan ruang bagi pengembangan keterampilan dan karir para bawahan.
Melalui pelatihan yang tepat dan penerapan kebijakan kepemimpinan yang progresif, pemimpin dapat membantu karyawan menguasai keterampilan dan kemampuan spesifik yang dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan dalam pekerjaannya (Maulyan.
Dengan demikian, kepemimpinan transformasional tidak hanya berdampak pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan, tetapi juga berkontribusi terhadap peningkatan motivasi, kinerja individu, dan produktivitas tim secara berkelanjutan.
Oleh karena itu, hasil dan analisis dalam pembahasan penelitian ini menunjukkan bahwa peran kepemimpinan transformasional sangat penting dalam mendorong produktivitas kerja (Hulu evt , 2.
Simpulan Bevrdasarkan hasil pevnevlitian dan pevmbahasan yang tevlah ada, maka dapat ditarik bevbevrapa kevsimpulan didalam pevnevlitian ini, yaitu :
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol.
No.
2 September 2025 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Produktivitas Kerja Marketing Pada Pt Alfa Scorpii Rantauprapat John Partutur Napitupulu.
Elida Florentina Sinaga Simanjorang.
Muhammad Ali Al Ihsan Hasil pevrsamaan revgrevsi linevar sevdevrhana dipevrovlevh nilai yaitu = 5.
627X e Bevrdasarkan pevngujian sevcara parsial bahwa nilai thitung 5.
916 > ttabevl sevbevsar 676 devngan nilai signifikan 0.
000 < 0.
Yang bevrarti H0 ditevrima.
Hal ini bevrarti kevpevmimpinan transfovrmasiovnal mevmiliki pevngaruh signifikan tevrhadap pevningkatan provduktivitas kevrja markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat Dari hasil uji kovevfisievn devtevrminasi dipevrovlevh nilai Rsquarev (R.
adalah sevbevsar
41,7%
provduktivitas kevrja markevting PT Alfa Scovrpii Rantauprapat dan sisanya 58,3% dipevngaruhi ovlevh variabevl yang lain yang tidak ditevliti, misalnya lingkungan kerja, insentif, dan promosi jabatan, dan sebagainya.
Daftar Pustaka