Repit : Jurnal Rekayasa Proses dan Industri Terapan Volume.
Vol.
No.
Februari 2024 e-ISSN: 2988-084X.
p-ISSN: 2988-0831.
Hal 47-57 Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa Finsa Nuriya Prodi Teknik Industri.
Fakultas Sains dan Teknologi.
Universitas Duta Bangsa Surakarta E-mail: finsanuriya27@gmail.
Indah Wahyu Utami Prodi Teknik Industri.
Fakultas Sains dan Teknologi.
Universitas Duta Bangsa Surakarta Fery Wisnu Saputro Prodi Teknik Industri.
Fakultas Sains dan Teknologi.
Universitas Duta Bangsa Surakarta Jl.
Ki Mangun Sarkoro No.
Nusukan.
Kec.
Banjarsari.
Kota Surakarta.
Jawa Tengah Abstract.
Productivity is one component that must be owned by a company to achieve the goals that have been set.
One of the reasons companies find it difficult to achieve their goals is low employee productivity.
Therefore it is necessary to make an effort to increase employee productivity because productivity can describe the level of efficiency of employees at work.
So this study aims to determine what factors influence work productivity at PT.
Putra Nugraha Sentosa and how to increase work productivity.
This type of research is quantitative because it uses data that requires calculation and uses qualitative analysis to describe the data that has been obtained so that the data will be clearer.
To analyze the author's data using validity test, reliability test, multiple linear regression analysis and partial test (T tes.
assisted by using the SPSS program.
The results of this study obtained that all items in the study could be declared valid and the 5 variables in the study could be declared reliable.
Multiple linear regression test obtained the equation Y = 29.
302X1 0.
318X2 0.
446X3 0.
467X4 e.
Then from the results of the partial test (T tes.
it is known that the variables of work discipline, work motivation and work environment have a significant effect on work Keywords: Work Productivity.
Validity Test.
Reliability Test.
Multiple Linear Regression, t test Abstrak.
Produktivitas merupakan salah satu komponen yang harus dimiliki oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Salah satu penyebab perusahaan sulit mencapai tujuan adalah rendahnya produktivitas Oleh sebab itu perlu suatu usaha untuk meningkatkan produktivitas karyawan karna produktivitas dapat menggambarkan tingkat efisiensi karyawan dalam bekerja.
Maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor apa saja yang berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT.
Putra Nugraha Sentosa dan cara meningkatkan produktivitas kerja.
Jenis penelitian ini bersifat kuantitatif karena mengunakan data yang memerlukan perhitungan dan mengunakan analisa kualitatif untuk mendiskripsikan data-data yang sudah diperoleh sehingga akan lebih jelas data tersebut.
Untuk menganalisa data penulis menggunakan uji validitas, uji realibilitas, analisis regresi linear berganda dan uji parsial .
ji T) dibantu dengan menggunakan program SPSS.
Hasil penelitian ini diperoleh semua item dalam penelitian dapat dinyatakan valid dan dari 5 variabel dalam penelitian dapat dinyatakan reliabel.
Uji regresi linear berganda didapatkan persamaan Y = 29.
302X1 0.
318X2 0.
446X3 0.
467X4 e.
Kemudian dari hail uji parsial (Uji T) diketahui bahwa variabel disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
Kata Kunci: Produktivitas Kerja.
Uji Validitas.
Uji Realibilitas.
Regresi Linear berganda.
Uji t Received Juni 30, 2023.
Revised Juli 02, 2023.
Agustus 02, 2023 * Finsa Nuriya, finsanuriya27@gmail.
Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa
LATAR BELAKANG
Sejalan dengan perkembangan perekonomian dan semakin banyaknya perusahaanperusahaan yang sejenis maka semakin tinggi juga tingkat persaingan yang terjadi dan setiap perusahaan mengharapkan usaha yang dilakukan dapat berjalan dengan lancar, terjamin dan mengarah pada suatu perkembangan serta mampu bersaing.
Produktivitas merupakan komponen penting dalam mencapai tujuan perusahaan.
Setiap aktivitas di perusahaan, karyawan harus mempu meningkatkan produktivitas dalam bekerja.
Produktivitas yang tinggi akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Sehingga sumber daya manusia memegang peranan penting untuk kelancaran pekerjaan di perusahaan (Ervil & Nurmayuni, 2.
Produksi perusahaan sangat tergantung pada produktivitas kerj dari karyawan itu sendiri.
Semakin tinggi produktivitas kerja karyawan, maka produksi buku pada perusahaan semakin meningkat.
Setiap karyawan divisi banding pada PT.
Putra Nugraha Sentosa dituntut untuk mencapai target produksi tetapi dengan adanya setiap bulan target tidak terpenuhi Produktivitas kerja dapat dipengaruhi oleh faktor disiplin kerja, faktor kepuasan kerja, faktor motivasi kerja dan faktor lingkungan kerja.
Untuk melihat perkembangan produktivitas perusahaan dapat dilihat pada hasil output yang diterima oleh PT.
Putra Nugraha Sentosa Tabel 1 Jumlah Produktivitas Kerja Karyawan 2022-2023 Bulan November Desember Januari Febuari Maret April Jumlah Karyawan Target Order Output (Hasi.
Produktivitas Karyawan Persentase (%) Sumber : Data Produksi Banding, 2022-2023 Berdasarkan peran penting dan banyak menimbulkan pengaruh tingkat rendahnya suatu produktivitas kerja di dalam perusahaan atau organisasi.
Produktivitas kerja didalam suatu perusahaan mempunyai dampak yang sangat penting bagi untuk tercapainya tujuan perusahaan.
Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis mengambil judul AuFaktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha SentosaAy Repit: Jurnal Rekayasa Proses dan Industri Terapan-Volume.
Vol.
No.
Februari 2024 e-ISSN: 2988-084X.
p-ISSN: 2988-0831.
Hal 47-57
KAJIAN TEORITIS
Produktivitas Kerja Hasibuan dalam Busro .
produktivitas adalah perbandingan antara output .
dengan input .
Ardana, dkk .
menyatakan bahwa produktivitas merupakan perbandingan efektivitas menghasilkan keluaran .
dengan efisiensi penggunaan sumbersumber masukan .
Adapun faktor-faktor yang mendukung peningkatan kualitas kerja, menurut Simanjuntak dalam Sutrisno .
, sebagai berikut: pelatihan, mental dan kemampuan fisik karyawan, hubungan antara atasan dan bawahan.
Disiplin Kerja Disiplin kerja merupakan suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma yang berlaku (Sutrisno, 2.
Adapun fungsi disiplin kerja dalam afandi .
antara lain Menata kehidupan bersama dalam suatu organisasi.
Membangun dan melatih kepribadian yang baik.
Pemaksaan untuk mengikuti peraturan organisasi.
Sanksi atau hukuman bagi yang melanggar disiplin.
Kepuasan Kerja Menurut Afandi .
Kepuasan kerja merupakan suatu efektifitas atau respon emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan.
Menurut Sutrisno .
, faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja antara lain kesempatan untuk maju.
Keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen, pengawasan sekaligus atasannya, faktor intrinsic dari pekerjaan, kondisi kerja, aspek sosial dalam pekerjaan, komunikasi, fasilitas.
Motivasi kerja Menurut Hasibuan .
mengemukakan Aumotivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekarja sama, bekerja efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasanAy.
Menurut Wilson Bangun .
Aumotivasi didefinisikan sebagai suatu tindakan untuk mempengaruhi orang lain agar berperilaku .
o behav.
secara teraturAy.
Adapun prinsip-prinsip motivasi keja dalam Hasibuan .
sebagai berikut prinsip mengikutsertakan, prinsip komunikasi, prinsip pengakuan, prinsip wewenang, prinsip perhatian.
Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa Lingkungan Kerja Menurut Afandi .
lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar karyawan dan dapat mempengaruhi dalam menjalankan tugas yang diembankan kepadanya Menurut Mardiana dalam Sanny dan Kristanti .
, lingkungan kerja adalah lingkungan dimana pegawai melakukan pekerjaannya sehari-hari.
Jika pegawai menyenangi lingkungan kerja dimana dia bekerja, maka pegawai tersebut akan betah di tempat kerjanya untuk melakukan aktivitas sehingga waktu kerja dipergunakan secara efektif dan optimis prestasi kerja pegawai juga Afandi .
menyatakan untuk menciptakan lingkugan kerja yang baik ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu: Bangunan tempat kerja.
Ruang kerja yang lapang.
Ventilasi udara yang baik.
Tersedianya tempat ibadah.
Tersedianya sarana angkutan pegawai.
METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini bersifat kuantitatif karena menggunakan data yang memerlukan Secara umum, data yang diperlukan untuk menganalisa dan memecahkan permasalahan yang ada dalam penelitian ini adalah data primer.
Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung di lapangan yaitu permasalah produktivitas karyawan bagiab banding pada PT.
Putra Nugraha Sentosa.
Pengumpulan data yang dilakukan dengan wawancara lansung dengan beberapa karyawan bagian banding di PT.
Putra Nugraha Sentosa melakukan pengamatan lansung dan mengumpulkan data yang berasal dari kuesioner yang diberikan pada karyawan bagian banding di PT.
Putra Nugraha Sentosa.
Populasi dan Sampel Pengambilan populasi pada penelitian ini seluruh karyawan di divisi banding PT.
Putra Nugraha Sentosa berjumlah 24 orang.
Pengambilan sampel pada penelitian ini, diambil seluruh jumlah populasi.
Hal ini dinyatakan jumlah populasi dan sampel sama.
Maka penelitian ini dinamakan dengan sensus Teknik Analisis Data Uji Validitas Uji validitas merupakan derajat kecepatan antara data yang sesungguhnya terjadi pada objek penelitian dengan data yang dapat dilaporkan oleh peneliti.
Dengan demikian data yang valid adalah data Auyang tidak berbedaAy antara data yang dilaporkan peneliti dengan data yang (Sugiyono, 2016:.
Uji Realibilitas Repit: Jurnal Rekayasa Proses dan Industri Terapan-Volume.
Vol.
No.
Februari 2024 e-ISSN: 2988-084X.
p-ISSN: 2988-0831.
Hal 47-57 Reliabilitas/keandalan .
erajat konsistens.
adalah ukuran yang menunjukan seberapa tinggi suatu instrumen dapat dipercaya atau dapat diandalkan, artinya reabilitas menyangkut ketepatan .
alam pengertian konsiste.
alat ukur (Mustafa, 2018:.
Uji Persamaan Regresi Linear Berganda Menurut Sugiyono .
7: .
persamaan regresi linier berganda dapat dirumuskan sebagai berikut:
ycU = yca yca1ycU1 yca2ycU2 yuA Keterangan :
: Variabel kinerja karyawan yca : Konstanta yca1, yca2 : Koefisien regresi variabel independen ycU1 : Variabel disiplin kerja ycU2 : Variabel kepuasan kerja yuA : Standar error Uji Parsial (Uji T) Uji parsial pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara individual dalam menerangkan variasi variable dependen (Ghozali, 2018: .
Hasil dan Pembahasan Uji validitas dan uji reliabilitas Instrumen yang digunakan pada penelitan ini adalah kuesioner.
Oleh sebab itu instrumen penelitian harus diuji terlebih dahulu dengan menggunakan uji validitas dan relialibilitas.
Uji validitas menggunakan koefisien korelasi pearson.
Hasil uji validitas dan relialibilitas pada instrumen penelitian menggunakan software SPSS versi 23.
0 adalah sebagai berikut:
Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa Tabel 2 Hasil Olah Data Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja (X.
Kepuasan kerja (X.
Motivasi Kerja (X.
Lingkungan Kerja (X.
Prouktivitas Kerja (Y) Pernyataan Nilai Sig Nilai Keterangan Sig Standar X1.
24 0,600 0,4044 0,02
0,05
Valid X1.
0,651 0,4044 0,01
Valid X1.
0,858 0,4044 0,00
Valid X1.
0,787 0,4044 0,00
Valid X1.
0,683 0,4044 0,00
Valid X2.
24 0,648 0,4044 0,01
0,05
Valid X2.
0,623 0,4044 0,01
Valid X2.
0,676 0,4044 0,00
Valid X2.
0,795 0,4044 0,00
Valid X2.
0,648 0,4044 0,01
Valid X3.
0,737 0,4044 0,00
0,05
Valid X3.
0,664 0,4044 0,00
Valid X3.
0,624 0,4044 0,01
Valid X3.
0,680 0,4044 0,00
Valid X3.
0,780 0,4044 0,00
Valid X3.
0,715 0,4044 0,00
Valid X3.
0,758 0,4044 0,00
Valid X3.
0,579 0,4044 0,03
Valid X4.
24 0,720 0,4044 0,00
0,05
Valid X4.
0,680 0,4044 0,00
Valid X4.
0,623 0,4044 0,01
Valid X4.
0,810 0,4044 0,00
Valid X4.
0,597 0,4044 0,02
Valid X4.
0,610 0,4044 0,02
Valid Y1.
24 0,660 0,4044 0,00
0,05
Valid Y1.
0,689 0,4044 0,00
Valid Y1.
0,685 0,4044 0,00
Valid Y1.
0,580 0,4044 0,03
Valid Y1.
0,596 0,4044 0,02
Valid Y1.
0,650 0,4044 0,01
Valid Sumber : Data diolah dengan SPSS 23, 2023 Berdasarkan tabel 2 dapat diketahui bahwa uji validitas pada 5 variabel dari beberapa item pernyataan yang diuji ternyata semua item pernyataan sudah valid, sebab ke 5 variabel penyataan memiliki korelasi diatas dari 0,4044 dan nilai signifikan < 0,05.
Repit: Jurnal Rekayasa Proses dan Industri Terapan-Volume.
Vol.
No.
Februari 2024 e-ISSN: 2988-084X.
p-ISSN: 2988-0831.
Hal 47-57 Tabel 3 Hasil Olah Data Uji Realibilitas Variabel Disiplin Kerja (X.
Kepuasan Kerja (X.
Motivasi Kerja (X.
Lingkungan Kerja (X.
Produktivitas Kerja (Y) CronbachAos Alpha
0,750
R Standar
0,70
Keterangan Reliabel
0,703
0,70
Reliabel
0,842
0,70
Reliabel
0,747
0,70
Reliabel
0,715
0,70
Reliabel Sumber : Data diolah dengan SPSS 23, 2023 Berdasarkan tabel 3 dapat diketahui bahwa nilai cronbachAos alpha dari 5 variabel yang diujikan, nilainya > 0,70.
Maka dapat disimpulkan bahwa 5 variabel dalam penelitian dapat dinyatakan reliabel.
Analisis Regresi Linear Berganda Dalam penelitian ini untuk mempermudah melakukan perhitungan dengan metode regresi dari data yang diperoleh di lapangan maka penulis menggunakan bantuan perangkat lunak .
komputer SPSS 23.
Tabel 4 Hasil Olah Data Analisis Regresi Linear Berganda Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std.
Error
Beta
29,252
7,671
,302
,219
,462
Model (Constan.
disiplin kerja ,318 ,295 ,446 ,140 ,467 ,142 Dependent Variable: produktivitas kerja Sumber : Data diolah dengan SPSS 23, 2023
3,813
2,039
Sig.
,000
,001
,352
1,580
,007
,596
2,274
,001
,454
2,132
,000
Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa Persamaan regresi dari hasil perhitungan statistik didapat sebagai berikut:
Y = a b1X1 b2X2 b3X3 b4X4 e Y = 29.
302X1 0.
318X2 0.
446X3 0.
467X4 e Nilai konstanta .
Artinya apabila disiplin kerja, kepuasan kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja di asumsikan bernilai nol, maka produktivitas kerja bernilai 252, hal ini menggambarkan bahwa kondisi produktivitas kerja dalam keadaan masih tidak baik.
Oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan terhadap produktivitas kerja, sehingga memberikan efek yang positif.
Nilai Koefisien regresi variabel disiplin kerja sebesar 0.
302, artinya adalah bahwa setiap peningkatan variabel disiplin kerja sebesar 1 satuan.
Maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 0.
302 dengan asumsi variabel lain tetap.
Nilai koefisien regresi variabel kepuasan kerja sebesar 0.
318, artinya adalah bahwa setiap peningkatan variabel kepuasan kerja sebesar 1 satuan.
Maka akam meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 0.
318 dengan asumsi variabel lain tetap.
Nilai koefisien regresi variabel motivasi kerja sebesar 0.
446, artinya adalah bahwa setiap peningkatkan variabel motivasi kerja sebesar 1 satuan.
Maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 0.
446 dengan asumsi variabel lain tetap.
Nilai koefisien regresi variabel lingkungan kerja sebesar 0.
467, artinya adalah bahwa setiap peningkatan variabel lingkungan kerja sebesar 1 satuan.
Maka akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 0.
467 dengan asumsi variabel lain tetap.
Standar error .
mewakili semua faktor yang mempunyai distribusi probabilitas.
Standar error .
mewakili semua faktor yang mempunyai pengaruh terhadap Y tetapi tidak dimasukkan dalam permasaan.
Repit: Jurnal Rekayasa Proses dan Industri Terapan-Volume.
Vol.
No.
Februari 2024 e-ISSN: 2988-084X.
p-ISSN: 2988-0831.
Hal 47-57 Uji Parsial (Uji T) Hasil pengujian uji T dapat dilihat pada tabel sebagai berikut ini :
Tabel 5 Hasil Olah Data Uji Parsial (Uji T) Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Std.
Error
Beta
29,252
7,671
,302
,219
,462
Model (Constan.
disiplin kerja ,318 ,295 motivasi kerja ,446 ,140 ,467 ,142 Dependent Variable: produktivitas kerja Sumber : Data diolah dengan SPSS 23, 2023
3,813
2,039
Sig.
,000
,001
,352
1,580
,007
,596
2,274
,001
,454
2,132
,000
Berdasarkan tabel diatas hasil uji t dapat diketahui berikut ini:
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dari hasil uji t pada tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai signifikan untuk pengaruh variabel disiplin kerja (X.
terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 0,01< 0,05 dan nilai t hitung 2,039 > 1,729.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima, berarti variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.
Putra Nugraha Sentosa.
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dari hasil uji t pada tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai signifikan untuk pengaruh variabel kepuasan kerja (X.
terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 0,07 > 0,05 dan nilai t hitung 1,580 < 1,729.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho diterima dan H2 diterima, berarti variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.
Putra Nugraha Sentosa.
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dari hasil uji t pada tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai signifikan untuk pengaruh motivasi kerja (X.
terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 0,01 < 0,05 dan nilai t hitung 2,274 >1,729.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H3 diterima, berarti Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada PT.
Putra Nugraha Sentosa variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.
Putra Nugraha Sentosa.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dari hasil uji t pada tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai signifikan untuk pengaruh lingkungan kerja (X.
terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 0,00 < 0,05 dan nilai t hitung 2,132 > 1,729.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan H4 diterima, berarti variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT.
Putra Nugraha Sentosa.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa Hasil analisis data regresi linier berganda dalam penelitian ini telah diperoleh persamaan Y = 29.
302X1 0.
446X3 0.
467X4 e.
Dimana Variabel Y adalah variabel dependen .
dan Variabel X1 disiplin kerja, variabel X2 kepuasan kerja, variabel X3 motivasi kerja, variabel X4 lingkungan kerja.
Hasil analisis pengolahan data uji T terdapat 4 variabel yaitu disiplin kerja, kepuasan kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja.
Diketahui 3 variabel yang berpengaruh signifikan terdiri dari variabel disiplin kerja (X.
, variabel motivasi kerja (X.
dan variabel lingkungan kerja (X.
Saran Pentingnya dilakukan sistem evaluasi kerja untuk memaksimalkan perbaikan secara teratur dan perubahan untuk lebih menunjang kemajuan produktivitas kerja karyawan pada perusahaan.
Mengadakan program pelatihan terutama karyawan yang memiliki peran strategi dalam mendukung kelancaran seluruh kegiatan perusahaan.
UCAPAN TERIMA KASIH