Analisis cost volume profit (CVP) untuk perencanaan laba pada PT.
Hasjrat Abadi Manado Novia Astrid Silangen Corresponding author: silangennovia@gmail.
Sam Ratulangi University - Indonesia
David Paul Elia Saerang
Sam Ratulangi University - Indonesia
Lady Diana Latjandu
Sam Ratulangi University - Indonesia
DOI
58784/mbkk.
Keywords cost volume profit
contribution margin
break event point
margin of safety JEL Classification D24
M41
Received 14 December 2024
Revised 20 January 2025
Accepted 22 January 2025
Published 23 January 2025
ABSTRACT
Analysis is a tool that helps managers make business decisions regarding production volume, sales, costs, and profits within a company.
This study aims to demonstrate the expected sales profit for 2023 based on the company's planning by analysing and determining the profit planning using cost volume profit at PT.
Hasjrat Abadi Manado.
The research findings show that the contribution margin and contribution margin ratio for 2023 are IDR 221,208,800,000, with a contribution margin ratio of 98.
The company's break-even point in terms of rupiah is IDR 1.
603,280 and in units, it is 362 units.
The Margin of Safety obtained is IDR 397 with a ratio of 99.
The company's profit target for 2023 is 45% of sales, which is IDR 100,538,910,000.
This shows that the company has achieved its profit target, but it is important to maintain financial stability and continue to grow moving forward.
A2025 Novia Astrid Silangen.
David Paul Elia Saerang.
Lady Diana Latjandu This work is licensed under a Creative Commons Attribution 0 International License.
Pendahuluan Kemajuan pasar global memberikan banyak peluang usaha baru sekaligus meningkatkan persaingan antar entitas usaha dalam menarik perhatian konsumen.
Selain itu, entitas usaha menghadapi berbagai tantangan khususnya untuk menciptakan keuntungan dan bertahan dalam bisnis.
Oleh karena itu, setiap entitas usaha dituntut untuk mampu menentukan strategi yang tepat dalam Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
memaksimalkan keuntungan dan nilai aset pemilik modal serta mampu bertahan dalam mengatasi setiap tantangan (Supit et al.
Perencanaan laba diharapkan mempengaruhi kebijakan pada PT.
Hasjrat Abadi Manado untuk mencapai target laba yang Strategi manajemen dalam pencapaian laba adalah perusahan harus unggul dalam persaingan dan mendapatkan laba yang maksimal.
Perencanaan laba mencakup keseluruhan dari strategi yang dicerminkan melalui peningkatan penjualan.
Salah satu alat yang membantu manajer dalam merencanakan laba adalah analisis cost volume profit (CVP).
Analisis ini membantu manajer dalam pengambilan keputusan khususnya memahami hubungan antara biaya, volume, dan keuntungan.
Oleh karena itu, penting bagi perusahaan menerapkan cost volume profit dalam pengambilan keputusan atas perencanaan laba.
Melalui penerapan cost volume profit, perusahaan mampu merencanakan upaya bisnis masa depan melalui sebuah keputusan.
Pengambilan keputusan yang tepat dapat memberikan pengaruh yang cukup besar dalam perkembangan bisnis.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan biaya, volume penjualan, dan harga dalam mempengaruhi perencanaan laba dengan menggunakan analisis cost volume profit.
Tinjauan Aripin dan Negara .
menjelaskan bahwa biaya merupakan sumber daya ekonomi yang harus dikeluarkan untuk keberlangsungan bisnis.
Selain itu, biaya juga dikeluarkan demi mendapatkan keuntungan atau manfaat yang bernilai ekonomis pada masa mendatang (Datar & Rajan, 2.
Mulyadi .
menjelaskan bahwa terdapat beberapa klasifikasi biaya, yaitu:
Biaya menurut objek pengeluaran.
Objek pengeluaran merupakan dasar penggolongan biaya.
Misalnya, jika objek pengeluaran adalah bahan bakar maka semua pengeluaran yang berhubungan dengan bahan bakar disebut biaya bahan bakar.
Biaya menurut fungsi pokok.
Terdapat tiga pokok biaya dalam perusahaan manufaktur, yaitu biaya produksi, biaya pemasaran, dan biaya administrasi umum.
Biaya menurut hubungan biaya dengan sesuatu yang dibiayai.
Sesuatu yang dibiayai dapat berupa produk atau departemen dan terkait dengan sesuatu yang dibiayai, misalnya biaya langsung .
irect cos.
dan biaya tidak langsung .
ndirect cos.
Biaya menurut perilakunya dalam hubungannya dengan perubahan volume aktivitas.
Biaya ini dapat digolongkan menjadi variabel, semi variabel, semi tetap, dan tetap.
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
Sebagian besar keputusan manajemen memerlukan informasi perilaku biaya.
Perilaku biaya mengacu pada pola perubahan biaya sehubungan dengan perubahan jumlah aktivitas atau aktivitas bisnis .
isalnya volume produksi atau volume penjuala.
Perilaku biaya adalah ukuran bagaimana perubahan dalam proses bisnis tertentu dapat mempengaruhi biaya (Datar & Rajan, 2.
Perilaku biaya memiliki dampak pada perencanaan laba, dimana beberapa alat analisis digunakan untuk kepentingan jangka pendek.
Menurut Horngren et al.
, terdapat beberapa alat analisis yang digunakan untuk perencanaan laba jangka pendek, yaitu margin kontribusi, titik impas, dan batas aman penurunan penjualan.
Bukti empiris dari Pratama dan Sari .
Sihombing et al.
Katemba et al.
, dan Rachman et al.
menunjukkan bahwa penerapan CVP melalui perencanaan laba jangka pendek mampu mengoptimalkan kinerja keuangan.
Afriansyah .
Hervito et al.
Mahmudah dan Meirini .
Tampubolon et al.
, dan Sitanggang .
juga menemukan bahwa analisis CVP mampu membantu perusahaan dalam melakukan evaluasi kinerja laba.
Rizqi et al.
juga menemukan bahwa CVP memiliki peran penting dalam menilai capaian laba dari sebuah aset.
Metode Riset ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, yaitu menggambarkan masalah atau objek.
Pendekatan ini digunakan untuk menerapkan analisis CVP dalam perencanaan laba di PT.
Hasjrat Abadi Manado.
Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner, dokumentasi.
Analisis dari penelitian ini melibatkan perhitungan titik impas yang merupakan titik pendapatan sama dengan biaya yang dikeluarkan sehingga tidak terjadi laba atau rugi.
Analisis titik impas berguna untuk mengindentifikasi jumlah produk atau unit yang perlu dijual agar perusahaan tidak mengalami laba atau rugi.
Selanjutnya, penelitian ini menentukan margin kontribusi yang merupakan selisih harga jual dan biaya variabel per unit.
Pada tahap akhir, penelitian ini menganalisis batas aman penurunan penjualan yang merupakan selisih antara jumlah penjualan dengan penjualan di titik impas.
Hasil dan Hasil Berdasarkan wawancara, nilai penjualan yang dicapai pada tahun 2023 adalah sebanyak 741 unit atau setara Rp.
223,419,800,000.
Selain itu, hasil wawancara juga diperoleh data biaya selama tahun Tabel 1 menyajikan klasifikasi biaya selama tahun 2023 dari PT.
Hasjrat Abadi Manado.
Selama tahun 2023, hasil klasifikasi biaya menunjukkan bahwa biaya variabel adalah sebesar Rp.
2,211,000,000 dan biaya tetap adalah sebesar Rp.
1,080,200,000.
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
Tabel 1.
Klasifikasi biaya Jenis biaya Total (Rp.
Biaya penjualan 1,500,000,000 Biaya gaji karyawan .
874,200,000 Biaya listrik, telepon, internet
96,000,000
Biaya iklan
200,000,000
Biaya bensin
360,000,000
Biaya perlengkapan kantor
10,000,000
Biaya personalia .
Oran.
156,000,000 Biaya dept.
50,000,000
Biaya pemeliharaan/perbaikan 30,000,000 Biaya lain-lain 15,000,000 Total biaya
3,291,200,000
Sumber: PT.
Hasjrat Abadi Manado, 2023 Variabel (Rp.
1,500,000,000
96,000,000
200,000,000
360,000,000
10,000,000
30,000,000
15,000,000
2,211,000,000
Tetap (Rp.
874,200,000
156,000,000
50,000,000
1,080,200,000
Tabel 2 menyajikan rata-rata per tahun dari nilai penjualan, biaya tetap, dan biaya variabel.
Nilai rata-rata mengacu pada jumlah unit produk yang terjual selama tahun 2023.
Penjualan rata-rata pada tahun 2023 adalah sebesar Rp.
301,511,201.
079 dengan unit yang terjual sebanyak 741 unit.
Biaya tetap rata-rata per unit pada tahun 2023 adalah sebesar Rp.
1,457,759.
785 dengan total biaya tetap sebesar Rp.
1,080,200,000.
Biaya variabel rata-rata per unit pada tahun 2023 sebesar Rp.
2,983,805.
669 dengan total biaya sebesar Rp.
2,211,000,000.
Tabel 2.
Rata-rata penjualan dan biaya Keterangan Jumlah (Rp.
Penjualan 223,419,800,000 Biaya tetap 1,080,200,000 Biaya variabel
2,211,000,000
Sumber: PT.
Hasjrat Abadi Manado, 2023 Unit terjual Rata-rata (Rp.
301,511,201.
1,457,759.
2,983,805.
Pembahasan Berdasarkan data-data yang diperoleh maka penelitian ini melanjutkan penghitungan margin kontribusi, titik impas, dan batas Margin kontribusi
Penjualan Biaya variabel
Margin kontribusi
223,419,800,000
2,211,000,000 221,208,800,000
Margin kontribusi
Penjualan Rasio margin kontribusi
221,208,800,000
223,419,800,000 :
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
Titik impas Impas (Rp.
Rp.
1,080,200,000
Rp.
2,211,000,000
Rp.
223,419,800,000
Rp.
1,090,997,603.
Batas aman Batas aman Penjualan Rp.
223,419,800,000
Rp.
222,328,802,397
Rasio batas aman Batas aman Penjualan Rp.
222,328,802,397
Rp.
223,419,800,000
Biaya tetap Biaya variabel Penjualan - Impas - Rp.
1,090,997,603.
Perencanaan laba Penghitungan laba bersih selama tahun 2023 disajikan berikut.
Penjualan 223,419,800,000 Biaya variabel
2,211,000,000
Margin kontribusi .
aba koto.
221,208,800,000 Biaya tetap 1,080,200,000 Laba bersih
220,128,600,000
Berdasarkan penghitungan laba bersih maka perencanaan laba jika diasumsikan bahwa target laba sebesar 45% disajikan Target laba Penjualan Rp.
223,419,800,000
Rp.
100,538,910,000
Persentase target laba Target biaya Penjualan Rp.
223,419,800,000
Rp.
122,880,890,000
Target laba Rp.
100,538,910,000
Realisasi biaya Biaya variabel Rp.
2,211,000,000
Rp.
3,291,200,000
Biaya tetap Rp.
1,080,200,000
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
Hasil penghitungan menunjukkan bahwa biaya yang direalisasikan masih berada di bawah target biaya jika ingin mencapai target 45%.
Selanjutnya, perencanaan laba yang diterapkan berdasarkan nilai penjualan dalam satuan mata uang dan unit disajikan berikut.
Penjualan (Rp.
Biaya tetap Target laba Margin kontribusi rasio Rp.
1,080,200,000 Rp.
100,538,910,000
Penjualan .
Rp.
102,635,198,464
Biaya tetap Target laba Harga jual per unit - Biaya variabel per unit Rp.
1,080,200,000 Rp.
100,538,910,000
Rp.
301,511,201.
079 - Rp.
2,983,805.
Rp.
101,619,110,000
Rp.
298,527,395.
340 unit Berdasarkan menggunakan CVP terlihat bahwa perusahaan memiliki struktur biaya yang memungkinkan untuk mencapai target Target laba yang diperoleh mencerminkan nilai penjualan yang logis berdasarkan tarif 45%.
Kondisi ini dapat dicapai jika Perusahaan menerapkan strategi penjualan yang tepat.
Kesimpulan Berdasarkan analisis data dengan menggunakan CVP, maka dapat diketahui bahwa perencanaan laba PT Hasjrat Abadi Manado tahun 2023 yaitu:
- Margin kontribusi sebesar Rp.
221,208,800,000.
- Titik impas adalah sebesar Rp.
1,090,997,603.
- Batas aman tahun 2023 adalah sebesar Rp.
222,328,802,397.
Hasil-hasil tersebut mengindikasikan bahwa perusahaan sudah mencapai pada titik impas dimana perusahaan telah menghasilkan keuntungan yang signifikan dengan posisi batas yang sangat aman.
Selain itu, hasil analisis juga menunjukkan bahwa penjualan perusahaan telah berada jauh di atas titik impas.
Hasil analisis CVP dapat membantu perusahaan untuk melakukan perencanaan laba dengan memahami perubahan biaya, volume penjualan, dan harga.
Biaya tetap dan variabel memiliki perubahan yang signifikan sehingga perlu pengendalian dan pengawasan karena dapat Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
mempengaruhi laba dan titik impas.
Selain itu, biaya-biaya tersebut berdampak pada perubahan penetapan harga yang mempengaruhi volume penjualan walaupun tetap memberikan margin kontribusi yang tinggi.
Penelitian ini menyarankan agar perusahaan bisa menggunakan analisis CVP dalam perencanaan laba.
Hal ini dapat membantu untuk memberikan informasi yang lebis jelas mengenai perolehan Guna mempertahankan tingkat laba, perusahaan perlu melakukan evaluasi dengan memperhatikan perubahan-perubahan biaya karena sangat berpengaruh terhadap perolehan laba.
Perusahaan juga perlu meningkatkan volume penjualan dengan harga jual yang bersaing, serta memberikan promo yang menarik bagi pelanggan.
Daftar Afriansyah.
Analisis cost-volume-profit Hotel Griya Anggita Curup.
Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi, 5.
, 15Ae20.
https://w.
id/index.
php/JIRA/article/vie w/31 Aripin.
, & Negara.
Akuntasi manajemen.
Deepublish.
Datar.
, & Rajan.
HorngrenAos cost accounting: A managerial emphasis, 17th Edition.
Pearson Education Limited.
Hervito.
Kurniati.
, & Mutmainnah.
Analisis finansial dengan pendekatan cost volume profit pada Usaha Kopi Bubuk Bukit Barisan di Kabupaten Bengkulu Tengah.
Agrisep: Kajian Masalah Sosial Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 20.
, 355Ae366.
https://doi.
org/10.
31186/jagrisep.
Horngren.
Datar.
, & Rajan.
Cost accounting:
A managerial emphasis, 15th Edition.
Pearson Education Limited.
Katemba.
Sabijono.
, & Mintalangi.
Optimalisasi biaya produksi dan peningkatan laba melalui analisis biaya volume dan laba pada Dolphin Bakery.
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat, 2.
, 393Ae400.
https://doi.
org/10.
58784/mbkk.
Mahmudah.
, & Meirini.
Cost volume profit analysis as a profit planning instrument.
Balance: Journal of Islamic Accounting, 2.
, https://ejournal.
id/index.
php/jas/article/view/472 Mulyadi.
Akuntansi biaya.
Cetakan 10.
Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Pratama.
, & Sari.
Analisis biaya volume laba dalam perencanaan penjualan kamar untuk mencapai target laba pada The Legian Hotel di Badung.
Krisna: Kumpulan Riset Akuntansi, 9.
, 57Ae69.
https://ejournal.
id/index.
php/krisna/article/v Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat Vol.
3 No.
Hal.
iew/329 Rachman.
Alexander.
, & Latjandu.
Analisis break even point sebagai alat perencanaan laba pada CV Angin Mamiri Bitung.
Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat, 2.
, 236Ae247.
https://doi.
org/10.
58784/mbkk.
Rizqi.
Hurriyaturrohman, & Dali.
Cost volume profit analysis in procurement of new machinery as a basis for margin contribution at PT.
X in Jakarta.
Harmoni: Jurnal Akuntansi Keuangan, 3.
, 27Ae33.
https://doi.
org/10.
32832/jharmoni.
Sihombing.
Sondakh.
, & Gerungai.
Analisis laba jangka pendek pada UD Trikora Manado.
Manajemen Bisnis Keuangan Korporat, 1.
, 128Ae145.
https://doi.
org/10.
58784/mbkk.
Sitanggang.
Analisis biaya-volume dan laba sebagai alat perencanaan laba: Studi kasus pada Unit Usaha Tahu Mas Ponimin Medan Polonia.
Jurnal Riset Akuntansi & Keuangan, 9.
, 217Ae227.
https://doi.
org/10.
54367/jrak.
Supit.
Gamaliel.
, & Rondonuwu.
Analisis penerapan target costing dan cost-volume-profit sebagai alat bantu manajemen dalam pengambilan keputusan untuk perencanaan laba saat low season pada Hotel Sintesa Peninsula Manado.
Management Studies and Entrepreneurship Journal, 3.
, 2685Ae2695.
https://w.
com/journal/index.
php/msej/article/vi ew/1011 Tampubolon.
Sidharta.
, & Lumbantoruan.
Costvolume-profit analysis as a tool for evaluating the achievement of profit on Gulaku Product in Mini Market Primer Koperasi Markas Besar Angkatan Udara before and during COVID-19 Fundamental Management Journal, 7.
, 64 - 83.
https://doi.
org/10.
33541/fjm.