Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI
DI KANTOR CAMAT HILIMEGAI KABUPATEN NIAS SELATAN
Sarifa Laia Mahasiswa Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nias Raya .
arifalaia@gmail.
Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Dampak Dorongan Pada efektivitas kerja pegawai di Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias Selatan.
Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis kuantitatif.
Sumber data adalah dari pegawai dengan cara menggunakan angket.
Teknik pengumpulan data adalah teknik angket, dokumendokumen seperti buku, jurnal dan foto.
Populasi dan sampel penelitian ini adalah sebanyak 30 responden.
Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana dengan nilai Y=12,981 0,531X.
Berdasarkan hasil uji t pada penelitian ini bahwa nilai thitung 8.
457>ttabel 1.
702, sehingga peneliti dapat menyimpulkan bahwa ada Dampak Dorongan kerja Pada efektivitas kerja pegawai di Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias Selatan.
Saran penelitian ini adalah .
Untuk meningkatkan Dorongan kerja pegawai maka perlu organisasi menciptakan lingkungan yang kondusif sehingga membuat nyaman untuk melakukan pekerjaan.
Suasana kerja perlu ditingkatkan sesuai dengan keinginan pegawai demi meningkatkan Dorongan kerja pegawai.
Kata Kunci: Dorongan kerja.
kerja pegawai Abstract The purpose of this study was to determine the effect of motivation on the effectiveness of employee work at the Hilimegai Sub-district Office.
South Nias Regency.
The type of research used is the quantitative type.
The source of data is from employees by using questionnaires.
Data collection techniques are questionnaire techniques, documents such as books, journals and photos.
The population and sample of this study were as many as 30 respondents.
The data analysis method used is a simple regression analysis with a value of Y = 12.
Based on the results of the t test in this study that the calculated value was 8,457>ttable 1,702, so that researchers can conclude that there is an influence of work motivation on the effectiveness of employee work at the Hilimegai Sub-district Office.
South Nias Regency.
The suggestions of this study are .
To increase employee motivation, it is necessary for organizations to create a conducive environment so that it makes them comfortable to do work.
The working atmosphere needs to be improved in accordance with the wishes of employees in order to increase employee work motivation.
Keywords:
Keywords: Work motivation.
effectiveness of Employee Work.
Pendahuluan dengan sukses dan profesional.
Suatu Manajemen dan optimalisasi sumber organisasi hendaknya memperlakukan daya manusia (SDM) sangat penting untuk wakil-wakilnya dengan penuh simpati, bisnis apa pun.
Kemajuan suatu organisasi khususnya dengan memberikan pekerjaan bergantung pada cara berperilaku yang yang dapat meningkatkan kehormatan dan tujuan rasa hormat mereka, memberikan jabatan- https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
harapan, atau mencapai memberikan Semakin meningkat Dorongan kerja, kinerja pintu terbuka bagi pembangunan dan pegawai Setiap jaminan peningkatan Dorongan kerja pegawai akan kesejahteraan dan keamanan.
Kondisi ini memberikan sangat penting jika para perwakilan merasa berarti bagi peningkatan kinerja pegawai bahwa persyaratan dan asumsi mereka dalam melaksanakan pekerjaannya.
Melalui terpenuhi, mereka pasti akan lebih setia Dorongan terhadap berprestasi pegawai menjadi tinggi dan maksud dan tujuan asosiasi, hal ini akan berdampak pada efektivitas kerja yang mereka lebih sehingga mereka akan terdorong untuk lingkungan berfungsi dengan baik.
Pegawai Dorongan yang mencukupi akan berusaha Efektivitas suatu organisasi menjadi untuk mencapai prestasi yang baik dan sangat penting dalam pencapaian tujuan cenderung menunjukkan kualitas kinerja organisasi dan efektivitas organisasi itu yang lebih baik.
Pada upaya memupuk setiap Dorongan individu dalam hal ini pegawai dalam produktivitas yang lebih tinggi, sebab Keberadaan sumber daya manusia dalam imbalan finansial berupa gaji dan bonus sebuah organisasi sangat penting, karena atas menunjukkan memungkinkan terbentuknya organisasi, berperan untuk penuh Pada pekerjaannya menurut Kantri membuat keputusan pada semua fungsi .
, sehingga Dorongan kerja masih dan menentukan keberlangsungan hidup kurang organisasi tersebut.
Apabila sumber daya dalam menyelesaikan tugas masih kurang manusia dilatih dan dikembangkan untuk tepat waktu.
Efektivitas daya penyelesaian pekerjaan secara tepat waktu efektivitas yang tinggi demi mencapai visi yang telah ditentukan.
Salah satu hal yang misi organisasi, teori Utama dkk .
Dorongan memDampaki yang manajemen konflik.
Seseorang akan lebih berasal dari dalam diri pegawai maupun efektif dorongan dari luar untuk bekerja lebih mempunyai pengaturan untuk mengatasi Salah satu faktor yang memDampaki konflik dalam dirinya sendiri.
Setiap orang kinerja yaitu Dorongan, dimana Dorongan mempunyai masalah yang berbeda-beda merupakan kondisi yang menggerakkan karena mereka memiliki prioritas tersendiri.
seseorang berusaha untuk mencapai tujuan Tingkat https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
organisasi B.
Metode Penelitian melaksanakan kegiatan atau fungi-fungsi Kajian ini memakai jenis penelitian sehingga tujuan yang telah ditetapkan kuantitatif bersifat kausal .
ebab akiba.
dapat tercapai dengan menggunakan alat- Jenis data yaitu jenis kuantitatif, sumber alat dan sumber daya secara optimal.
data adalah data primer.
Data primer Sebagaimana pada tingak efektivitas bukan adalah hanya yang perlu diperhatikan bagaimana dikumpulkan oleh orang yang melakukan cara untuk mengatasi masalah dalam penelitian atau yang bersangkutan yang untuk memerlukannya, yaitu angket kepada meningkatkan efektivitas perlu Dorongan pegawai Tempat penelitian ini adalah di menciptakan Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias kegairahan kerja seseorang agar mereka Selatan, sedangkan waktu kajian ini mau bekerja sama, bekerja efektif atau dilakukan sejak tanggal 17 bulan Mei s/d 27 terintegrasi dengan segala daya upayanya Maret 2023.
Teknik pengumpulan data untuk mencapai tujuan organisasi, melalui adalah teknik angket dan observasi.
Uji keamanan kerja yang harus mendukung instrumen penelitian adalah uji validitas aktivitas pegawai setiap hari seperti fasilitas dan reabilitas.
Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Berdasarkan yang Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias dilakukan oleh peneliti di Kantor Camat Selatan sebanyak 30 orang pegawai.
Sampel Hilimegai bahwa Dorongan kerja pegawai teknik penelitian ini adalah teknik sampling menurun, hal ini diDampaki oleh jenuh.
Strategi pemeriksaan informasi yang dalam digunakan dalam eksplorasi ini adalah menyelesaikan tugas masih kurang tepat teknik pemeriksaan relaps langsung yang waktu, lingkungan kerja yang kurang sederhana.
mendukung aktivitas pegawai setiap hari C.
Hasil Penelitian Dan Pembahasan pegawai yang kurang menaanti jam kerja.
Temuan Penelitian Kantor Camat Hilimegai terletak di menurun dengan demikian masih ada Desa Togizita.
Kecamatan Hilimegai pada pegawai yang kurang kemampuan dalam awalnya yaitu pecahan dari Kecamatan sehingga memDampaki efektivitas kerja menyesuaiakan diri di dalam organisasi.
Lolowau Berdasarkan latar belakang masalah msyarakat.
Untuk melaksanakan kegiatan, tersebut di atas, maka peneliti berminat pelayanan dan operasional dikantor Camat untuk melakukan penelitian yang berkaitan Hilimegai, gedung Kantor masih disewa AuDampak Dorongan Pada untuk sementarakarena belum memiliki efektivitas kerja pegawai di Kantor Camat gedung kantor sendiri.
Kepemimpinan pada Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Hilimegai Kabupaten Nias Selatan.
AoAo https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
Nias Selatan oleh Bapak Apolinias Ndruru.
Pd.
SD.
Deskriptif Penelitian Variabel Nilai rata-rata ukuran standar deviasi, kemiringan kurva .
isebut juga skewnes.
, dan ketajaman kurva .
isebut juga kurtosi.
untuk masingmasing variabel penelitian dijelaskan dalam deskripsi data variabel penelitian.
Hasilnya adalah sebagai berikut:
Agar efektivitas kerja pegawai bisa disaksikan di Gambar 2 Histogram efektivitas kerja pegawai Untuk histogram Dorongan kerja dapat di lihat pada gambar 1 di bawah ini.
Gambar 1 Histogram Dorongan kerja (X) Uji Validitas Peneliti melakukan uji validitas Camat Hilimegai Kantor Kabupaten Nias Selatan dalam dengan responden sejumlah tiga puluh responden.
Validitas pernyataan dilakukan dengan bantuan aplikasi SPSS sehingga uraiannya disajikan berikut ini.
Sumber: Hasil Olahan Penelitian .
https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
Budaya organisasi
,869
Disiplin kerja Sumber: Hasil Olahan peneliti .
Mengingat ketergantungan, insentif Crobach's Alpha untuk budaya hierarki adalah 0,869>0,6, insentif Crobach's Alpha
0,855>0,6,
sehingga ilmuwan beralasan bahwa informasi tersebut membawa hal-hal survei bagi yang berwenang faktor budaya dan disiplin kerja pekerja dinyatakan Solid.
Uji Kewajaran Informasi Berdasarkan UPTD Uji Puskesmas diselesaikan dengan menggunakan Luahagundre Maniamolo Kabupaten Nias program SPSS Adaptasi 22 sehingga Selatan dengan responden sebanyak 31 kewajaran informasi dapat dilihat Valid pada tabel 5.
Tabel 5 Hasil Uji Normalitas Data dikatakan valid jika Rhitung lebih besar dari Rtabel.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Uji Reliabilitas Setelah dilakukan uji reliabilitas.
Maka untuk mendapatkan hasil reliabilitas penelitian dapat diolah melalui program SPSS versi 22 sehingga dapat dilihat pada tabel tabel 4.
Tabel 4 Uji Reabilitas Variabel Penelitian Cronbach's No.
Item Variabel Alpha Normal Parametersa.
Mean Std.
Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Standardi Predicted Value Standar Residual Asymp.
Sig.
-taile.
Test distribution is Normal.
Calculated from data.
Lilliefors Significance Correction.
This is a lower bound of the true significance.
Sumber: Hasil Olahan penulis .
https://jurnal.
id/index.
php/JIM Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
Berdasarkan hasil penelitian bahwa nilai Kolmogorov-Smirnov sebesar 0.
167 dan Unstandar Residual Asymp Sig.
-taile.
091>0,05.
Maka dapat disimpulkan data residul berdistribusi normal.
Sig.
-taile.
Correlation Coefficient Sig.
-taile.
Sumber: Hasil olahan data penelitian .
Dari tabel di atas menunjukkan Gambar 3 Ordinary Likelihood Plot signifikansi hasil korelasi 0,917 lebih besar dari 0,05.
Pembahasan Pengujian Hipotesis Pada penelitian ini ada beberapa bagian yang akan dilakukan Untuk itu Sumber: Hasil olahan data penelitian .
Uji Koefisien dapat Determinasi.
relaps Uji Parsial (Uji .
Pengujian t ini diolah melalui memenuhi anggapan tradisional, dengan alasan bahwa informasi menyebar dari program SPSS 22, sehingga hasil uji t dapat Berdasarkan Gambar sudut ke garis sudut dan dengan hati-hati dilihat tabel 6:
menunjukkan desain sirkulasi yang khas.
Heteroskedastisitas Berdasarkan hasil uji normalitas data, heterokedastisitas dapat di lihat pada tabel Tabel 4 Uji Heteroskedastisitas Spearma n's rho Dorongan Efektivita s kerja Unstandar Residual ABRESI Correlation Coefficient Sig.
-taile.
Correlation Coefficient Sig.
-taile.
Correlation Coefficient Sig.
-taile.
Correlation Coefficient Unstand Residual https://jurnal.
id/index.
php/JIM Berdasarkan hasil uji t pada penelitian ini bahwa nilai thitung 8.
457>ttabel 1,701.
Uji Koefisien Determinasi (R.
Dalam perhitungan nilai determinasi
SPSS
Tabel 7 Hasil Uji Determinasi Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol.
8 No.
1 Edisi Januari 2025
E-ISSN : 2828-0946
P-ISSN: 2614-381X
Ada Dampak Dorongan kerja Pada Model Summaryb Model R Square Predictors: (Constan.
Fasilitas Dependent Variable: Kepuasan kerja pegawai efektivitas kerja pegawai di Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias Selatan dengan nilai thitung 8.
457>ttabel 1.
Berdasarkan perhitungan nilai RSquare Sumber Hasil Pengujian R Penelitian .
atau koefisien determinasi sebesar 0.
dapat diartikan bahwa Dorongan kerja RSquare atau koefisien jaminan sebesar cukup bisa mendeskripsikan peubah 0,719, maka dapat disimpulkan bahwa efektivitas kerja pekerja sejumlah 71,9%, inspirasi kerja mampu mewakili variabel kelayakan kerja yang representatif sebesar variabel lain yang tidak disebut variabel 71,9%, sedangkan 28,1% dapat dipahami Dilihat oleh variabel lain.
faktor yang tidak disebut 2.
Saran dari hasil kajian ini, maka sebagai faktor penelitian.
saran pada skripsi ini adalah:
Metode Telaah Regresi Sederhana Untuk meningkatkan Dorongan kerja 0 Analisis regresi adalah alah satu analisis yang luas pemakaiannya.
Analisis menciptakan lingkungan yang kondusif regresi yang digunakan adalah analisis linier sederhana, secara efektif memutuskan melakukan pekerjaan.
apakah ada dampak antara faktor bebas 2.
Suasana kerja perlu ditingkatkan sesuai dan variabel reliabel.
Mengingat dampak dari kualitas model relaps yang mudah, dapat dilihat di bawah ini.
Y= 12,981 0,531X
Inteprestasi hasil kesamaan regresi linier simple bisa disajikan berikut ini:
Konstanta .
= 12,981 menunjukkan nilai efektivitas kerja pegawai positif ketika nilai Dorongan kerja sama dengan nol.
Koefisien regresi Dorongan kerja (X) = 0,531 menunjukkan nilai efektivitas kerja pegawai meningkat ketika Dorongan kerja naik 1 satuan.
Penutup Simpulan Dari wujud kajian, pengkaji kemudian menarik kesimpulan:
https://jurnal.
id/index.
php/JIM meningkatkan Dorongan kerja pegawai.
Daftar Pustaka