JMS: Jurnal Masyarakat Siber Volume 2.
No 1.
Juni 2023 Halaman 5 Ae 8 Pendampingan Pembuatan Website Dan Content Creative Di Sosial Media Pada Bisnis Sayur Dan Buah TUNAS Hydroponics Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang Banten Ratih Anggoro Wilis1#.
Joko Suhariyanto2#.
Supan Sopyan3# 1,2,3 PJJ Manajemen.
Universitas Siber Asia Jl.
Harsono RM No.
1 Jakarta Selatan, .
27806189 Ratihanggorowilis@lecturer.
id1, jokosuhariyanto@lecturer.
Abstrak Bisnis budidaya tanaman hidroponik semakin populer terlebih di saat wabah pandemi Covid-19 menyerang.
Banyak orang tertarik menekuni bisnis budidaya tanaman berbasis urban farming.
Ada yang sekadar hobi, ada juga yang serius menjalaninya dan dijadikan bisnis home industry.
Dengan berjalannya waktu, buah dan sayuran yang dihasilkan dari kegiatan menanam tanaman melalui sistem hidroponik semakin diminati.
Kondisi ini tentunya akan membuat permintaan pasar pada sayur atau buah dengan sistem hidroponik semakin meningkat.
TUNAS
Hydroponics adalah UMKM yang berfokus pada budidaya sayur dan buah dengan system hidroponik.
Berlokasi di Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang.
Banten.
TUNAS Hydroponics mulai menggeluti bisnisnya.
Saat ini, mekanisme penjualan masih terbatas pada pelanggan memesan melalui kedatangan secara langsung ke lokasi TUNAS Hydroponics.
SMS, maupun telepon.
Kegiatan PKM yang dilakukan Tim PKM Prodi Manajemen UNSIA di Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang.
Banten bertujuan untuk memberikan pendampingan dalam pembuatan website, pembuatan content crative dan pemanfaatan social media dalam meningkatkan Nilai tambah dari pelaksanaan PKM ini antara lain menambah skill dan pengetahuan kepada pemilik UMKM TUNAS Hydroponics terkait pemanfaatan media sosial dalam rangka peningkatan brand awareness dan juga lingkup pemasaran.
Kata Kunci: e-commerce, website, content creative, digital marketing, omni channels PENDAHULUAN Pesatnya menyebabkan setiap orang menggunakan media sosial dan masih banyak anggapan bahwa media sosial seperti Whatsapp.
Instagram.
Twitter.
Tiktok dan Facebook hanya untuk sekedar saluran berkomunikasi, berbagi cerita, pengalaman dengan teman dan keluarga, namun sebenarnya fungsi media sosial sangatlah luas dan bisa dimanfaatkan untuk menjalankan usaha, baik oleh Usaha Kecil Menengah bahkan usaha yang berskala besar dapat memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha mereka.
Para pelaku UMKM beranggapan bahwa pemasaran produk maupun jasa melalui channel digital adalah sesuatu cara yang sulit dan bahkan mustahil mereka lakukan.
Anggapan ini adalah anggapan yang kurang Sebaliknya, dengan menguasai strategi Digital Marketing maka akan menimbulkan https://jurnal.
id/index.
php/jms/index banyak manfaat bagi kelangsungan bisnis, terutama UMKM.
Munculnya teknologi komunikasi digital menimbulkan perkembangan pesat pada penerapan strategi marketing baik untuk penjualan produk maupun jasa pada tataran Dengan Teknologi Informasi tentunya proses pemasaran produk dapat dilakukan secara cepat, dengan mengirimkan/memposting banyak konten seperti gambar, tulisan ataupun video, yang sifatnya murah serta interaktif.
Fakta ini dibuktikan dengan semakin maraknya transaksi Online yang dilakukan melalui marketplace, e-commerce bahkan kegiatan jual dan beli melalui media sosial.
Sangat disayangkan, sampai saat ini, data yang dihimpun oleh Meravi.
id menyatakan bahwa, jual beli online yang sangat marak hanya menampung sekitar 6% produk lokal.
JMS: Jurnal Masyarakat Siber Volume 2.
No 1.
Juni 2023 Halaman 5 Ae 8 Ternyata, jumlah UMKM yang bermain online relatif sedikit.
Berdasarkan data yang ada, perubahan konvensional ke digital belum diiringi oleh UMKM memanfaatkan strategi digital marketing.
sisi lain.
UMKM diyakini dapat dioptimalkan Indonesia.
Penggunaan teknologi digital untuk mendukung kegiatan pemasaran merupakan harapan bagi pelaku UMKM agar lebih maju dan dapat beralih menjadi pusat kekuatan ekonomi.
UMKM harus dapat didorong untuk memanfaatkan media sosial sebagai sarana mempromosikan dan menjual produk-produknya.
Minimnya pengetahuan pelaku UMKM marketing mendorong tim PKM Program Studi Manajemen UNSIA untuk memberikan pelatihan dalam menjalankan strategi digital Apabila pengusaha UMKM memahami akan pentingnya strategi digital marketing, tentunya mereka akan termotivasi untuk memanfaatkan digital marketing sebagai sarana promosi dan komunikasi.
UMKM-TUNAS Hydroponics, adalah UMKM yang berfokus pada budidaya sayur dan buah dengan system hidroponik.
UMKM ini berdiri tahun 2020 dan berlokasi di Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang.
Banten.
Saat ini, mekanisme penjualan masih sebatas pada kedatangan kedatangan secara langsung, telepon maupun Gambar 1.
Logo Tunas Hydroponics https://jurnal.
id/index.
php/jms/index Berbagai macam sayur dan buah dibudidayakan di tempat ini, antara lain sawi, kangkung, selada air, melon, tomat, kangkung, dsb.
Karena mekanisme penjualan yang ada sekarang terbatas pada Whatasapp.
SMS, telepon atau kedatangan langsung ke lokasi, sehingga TUNAS Hydroponics masih terkendala dalam hal pemasaran hasil budidaya.
Gambar 2.
Hasil Budidaya TUNAS Hydroponics Solusi permasalahan, dengan tujuan agar TUNAS Hydroponics dapat beradaptasi dan berkembang dengan menyesuaikan strategi pemasaran di era saat ini maka perlu dilakukan pendampingan pembuatan website, content creative dan penggunaan social media sebagai alat untuk mengembangkan usaha dan jangkauan pemasaran yang lebih JMS: Jurnal Masyarakat Siber Volume 2.
No 1.
Juni 2023 Halaman 5 Ae 8 II.
METODE PELAKSANAAN
PKM ini dilaksanakan dengan metode pemberian materi serta praktek pembuatan website, pembuatan content creative dan memanfaatkan social media sebagai sarana Adapun teknik kegiatan yang diterapkan PKM pendampingan, praktek dan melakukan Review kegiatan yang digunakan dalam PKM ini adalah aspek melatih keterampilan/skill.
Kegiatan PKM dilakukan melalui 3 .
tahapan, tahap 1 adalah tahap Pada tahap ini tim pelaksana melakukan suvey pendahuluan untuk melihat kondisi UMKM di lapangan.
Tahap 1 ini adalah tahap pencarian permasalahan yang dihadapi oleh UMKM TUNAS Hydroponics dalam menjalankan usahanya.
Tahap selanjutnya merupakan tahapan pelaksanaan.
Di tahap kedua ini tim pelaksana melakukan kegiatan pendampingan pembuatan Website, content creative dan pemanfaatan social media sebagai sesuatu strategi bisnis dalam memasarkan hasil budidaya TUNAS Hydroponics.
Gambar 3.
Alur metode pelaksanaan kegiatan pengabdian i.
HASIL PELAKSANAAN
KEGIATAN DAN ANALISA
Pelaksanaan Kegiatan PKM dilakukan secara on site di TUNAS Hydroponics berlokasi di Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang.
Banten.
Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarat dilakukan pada hari Rabu, 6 Juli https://jurnal.
id/index.
php/jms/index 2021, dari pukul 11.
00 sampai dengan 16.
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dihadiri oleh owner TUNAS Hydroponics karyawannya, dengan data sebagai berikut:
TABEL I
PESERTA PELATIHAN
Adapun kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebagai berikut:
Langkah 1 .
etode sosialisas.
, peserta dibekali serangkaian motivasi sehingga memiliki keinginan untuk mengikuti perkembangan digitalisasi, memanfaatkan media sosial dan memanfaatkan kamera HP untuk menghasilkan foto produk yang menarik minat pembeli.
Selain itu, peserta juga diberikan motivasi agar bisa memiliki media social dan website untuk mendukung bisnis Hydroponics yang sedang dijalankan.
Langkah 2 .
, peserta diberikan materi mengenai: 1.
Pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi, 2.
Fotografi untuk pemasaran produk di Media Sosial, 3.
Pembuatan sosial media, website, landing Langkah 3 .
esi tanya jawa.
, peserta berkesempatan untuk bertanya dan berdiskusi mengenai permasalahan yang berkaitan dengan materi sosialisasi.
Analisa penulis berdasarkan pemantauan terhadap fakta, data, wawancara/ diskusi saat diskusi, survey dan pelaksanaan PKM, perlu dilakukan pendampingan lebih lanjut .
onitoring dan evaluas.
terhadap TUNAS Hydroponics dalam membuat akun social media beserta kontennya dan juga pembuatan website beserta kontennya.
JMS: Jurnal Masyarakat Siber Volume 2.
No 1.
Juni 2023 Halaman 5 Ae 8 IV.
KESIMPULAN
Agar TUNAS Hydroponics dapat berkembang dan beradaptasi dengan perubahan era saat ini maka perlu dilakukan pendampingan pembuatan website, content creative dan pemanfaatan media sosial mengembangkan usaha dan jangkauan pemasaran yang lebih luas.
UCAPAN TERIMA KASIH
Pengabdi menghaturkan rasa syukur kepada Allah SWT atas kehendak-Nya kegiatan PKM yang dilakukan oleh Tim Pelaksana AuPendampingan Pembuatan Website dan Content Creative di Social Media pada Bisnis Sayur dan Buah.
TUNAS Hydroponics.
Kp.
Solear Cisoka Tigaraksa Kabupaten Tangerang.
BantenAy telah terlaksana dengan lancar.
Kegiatan PKM ini dilaksanakan dengan tujuan memenuhi kewajiban dosen dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi.
VI.
PERNYATAAN TIDAK ADA
KONFLIK KEPENTINGAN
Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini tidak memiliki kepentingan tertentu selain untuk melakukan bimbingan dan sosialisasi kepada anggota UMKM.
VII.
DAFTAR PUSTAKA